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扎根現(xiàn)場三十載 嘔心瀝血默耕耘
——記中冶寶鋼技術協(xié)力分公司優(yōu)秀作業(yè)長莊文文
發(fā)布日期：2013-08-07
基層修煉洗鉛華
莊師傅時常告誡我們，年輕人在基層鍛煉要沉住氣、踏踏實實走好每一步，不斷地豐富自己的閱歷，不斷積累工作中的問題與經(jīng)驗，這樣才能自我豐富、自我提升，要保持一種恬淡、沉穩(wěn)的心態(tài)扎根基層，經(jīng)過幾年的歷練才能成熟、成長，洗凈鉛華、洗凈躁動，人生就會像一股甘泉，緩而穩(wěn)。我想這些肺腑之言也應是莊師傅經(jīng)歷后的感觸吧。莊師傅剛過二十歲就以一名技校生的身份來到公司，懷揣僅有的一點理論知識，沒有絲毫的工作經(jīng)驗，起初是跟著別人學鉗工，面對又臟又累的環(huán)境、高強度的工作壓力，他沒有退縮，而是忍耐著、堅持著、學習著、成長著，常常利用業(yè)余時間自己琢磨、學習，自己利用業(yè)余時間學習電工知識。付出與回報永遠是成正比的，經(jīng)過數(shù)年的堅持，他不僅掌握了鉗工的各項技術同時又學得了電工知識。后來他憑著幾年來過硬的技術，從一名普通的鉗工做到班長，再從班長做到點檢、作業(yè)長，厚積薄發(fā)，逐漸成為公司的業(yè)務骨干，在此期間由于工作出色，多次獲得“優(yōu)秀點檢”、“優(yōu)秀作業(yè)長”稱號，并兩次榮獲三等功，也為以后出色的業(yè)務水平打下了堅實的基礎。深化理念固基石
莊師傅擔任生產(chǎn)協(xié)力車間脫硫點檢區(qū)域作業(yè)長，有著數(shù)十年基層管理經(jīng)驗的他，對于作業(yè)區(qū)管理有自己獨到的管理理念，他遵循著“以人為本，科學管理”的理念，打造出一支能打硬仗、紀律嚴明、高效務實的點檢隊伍。 2012年按照安全目標責任書要求加大現(xiàn)場安全隱患的檢查、整改和對安全違章的檢查、考核力度，自查自糾各類隱患123項，整改率100％；每季度組織員工積極開展危險源及環(huán)境因素修訂工作，參與危險源辨識、危險預知活動；通過對新區(qū)域危險源的辨識，擬定控制措施，確保安全受控。杜絕各類安全隱患、習慣性違章，從而確保全年安全事故為零。 2012年共完成定修10次，年修1次。充分利用日修、定修、年修消除設備隱患。通過各種修理方式，嚴格把握檢修質量，掌握設備運行狀態(tài)，設備故障停機時間大大減少，與去年相比點檢設備管理能力已經(jīng)有了很大的提高，順利完成了設備全年同步運轉率90%以上的目標。通過全員努力，一燒結脫硫引風機、三燒結脫硫氧化風機被評為2012年協(xié)力分公司文明設備。深入細節(jié)必躬行
“事不目見耳聞，不可臆斷有無”。在工作中，莊師傅做事事必躬行，有時我們這群“80”后的點檢們會很疑惑，莊師傅是不是對我們做事不夠放心。慢慢相處下來才知道，這只是莊師傅工作多年來養(yǎng)成的習慣。只有不辭辛勞的往返于設備間，才能更準確的了解設備運行狀態(tài)，這樣才能切實做到時刻了解設備狀態(tài)，將每一個設備運行狀態(tài)的每個環(huán)節(jié)了如指掌，才是做好設備管理的核心工作。自2009年至今，在莊師傅的帶領下，燒結脫硫三條運行設備保持良好運行狀態(tài)，通過大家的共同努力，三條脫硫系統(tǒng)的同步運轉率及脫硫效率呈穩(wěn)步上升趨勢。 三十年來，莊師傅一直保持著經(jīng)久不衰的工作熱情和精力。自從擔任脫硫點檢區(qū)域作業(yè)長以來，每天總是第一個來到作業(yè)區(qū)，先到生產(chǎn)現(xiàn)場兜一圈，看一看各設備運行狀態(tài)、了解三條脫硫系統(tǒng)各主要參數(shù)的波動趨勢，然后再給全體點檢開早會，聽取大家關于自己所管設備情況的匯報，有的時候點檢沒發(fā)現(xiàn)的問題他都會作出補充。莊師傅對現(xiàn)場作業(yè)的質量和進度要求非常苛刻，常常親自上陣指揮、操作。有一次2號工藝水水泵泵體與電機連接線圈短路造成水泵故障，工藝水無法正常補給，對脫硫系統(tǒng)運行造成很大影響。莊師傅立即啟動作業(yè)區(qū)緊急預案，聯(lián)系寶鋼設備部查詢并調運相同型號的水泵，備件于當天運至現(xiàn)場。隨后，組織人手聯(lián)合檢修人員對新進水泵進行安裝，在大家同心協(xié)力克服現(xiàn)場空間狹小與照明暗的困難完成了重達一噸多的泵體與電機安裝、連接后，新的問題出現(xiàn)了，泵體與電機連接處的同心度校準難，只有同心度在正常范圍，電機才能保持穩(wěn)定并帶動水泵正常運轉。經(jīng)仔細研究討論后，莊師傅決定先將水泵固定用百分表度量記錄數(shù)值，然后對電機體位進行調整再度量，隨后，他親自度量、調整，一次次不厭其煩的度量、記錄、校對，終于將連接同心度調整到正常范圍，當水泵的安裝、調試、校準、試運行工作終于完成，莊師傅回家的路上已經(jīng)灑滿了星光。言傳身教薪火傳
在大家眼中莊師傅是個極其嚴厲的人，工作中對大家要求嚴格，對自己要求更為嚴格甚至苛刻，他常常給我們講述自己的成長經(jīng)歷，三十年來的堅持與收獲。對待我們他就像對待自己的孩子一樣，我們工作做好了他會非常高興，好像比他自己做好還要興奮，我們知道他是為我們的成長、進步而欣慰。每當我們做的不夠好或是沒能達到他預想的地步，他就會黑著臉一步步教我們如何做才是更為簡潔、有效的方法，然后會伴隨著一句“都記下啦”。工作中不怕犯錯誤，錯誤過后要總結、要積累、更要慎重，一件簡單的事做一次你能做好，做五十次你也能做好，但做一百次你也許就會出現(xiàn)錯誤，所以在工作中哪怕再簡單的事情都要用心去做，認真、謹慎的做事，這就是他常教導我們的話語，如嚴師亦如慈父。在工作中，他的專注與敬業(yè)和過硬的工作作風，無時無刻不在感染著我們，在對新人的培養(yǎng)上，他充分發(fā)揚著“傳、幫、帶”精神，將自己多年來積累的經(jīng)驗和方法傾囊傳授給點檢們，提高了作業(yè)區(qū)整體工作效率，同時使作業(yè)區(qū)始終洋溢著和諧、向上的氛圍，人心齊、泰山移，正是靠著這種管理提升的實力和凝聚力，在他的帶領下三條脫硫設備得到了良好的維護運營，作業(yè)區(qū)創(chuàng)造了一個又一個的佳績?！ ?/P>
作為一名資深的基層管理人員，莊文文三十年如一日，兢兢業(yè)業(yè)奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，為企業(yè)的發(fā)展做出了巨大的貢獻。如今的他就像一名辛勤的園丁，春播秋種，讓生機勃勃的鋼廠出現(xiàn)了一片桃李的芬芳。 (中冶寶鋼技術 李振飛 劉 婷)?、?/P>
