2018年12月18日,九冶接到業(yè)主單位新疆維吾爾自治區(qū)新華書店的感謝信,對新疆新華書店項(xiàng)目部一年來辛勤付出和項(xiàng)目良好的安全質(zhì)量表示由衷的感謝。消息傳來,項(xiàng)目部全體員工備受鼓舞。截止目前,該項(xiàng)目完成工程量1.2億元,在冬休前圓滿完成今年的工期目標(biāo),得到了甲方的一致好評。

高起點(diǎn) 高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求

新疆新華書店物流基地項(xiàng)目是新疆最大的書刊貿(mào)易物流集散地,工程合同總價(jià)2.74億元,合同工期488天,該工程以鋼結(jié)構(gòu)為主,結(jié)構(gòu)復(fù)查,工期緊,干好該項(xiàng)工程對九冶貫徹“一帶一路”號召意義重大。為此九冶抽調(diào)骨干力量,組成了強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子,并確定了爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”的宏偉目標(biāo)。

自2018年4月份進(jìn)駐工地后,項(xiàng)目部以九冶標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)要求為標(biāo)準(zhǔn),以新疆維吾爾自治區(qū)文明工地要求為標(biāo)準(zhǔn),對項(xiàng)目進(jìn)行了高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的精心策劃,認(rèn)真實(shí)施,將項(xiàng)目的施工條件和環(huán)境打造成了烏魯木齊市經(jīng)開區(qū)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。同時(shí),項(xiàng)目部聚焦業(yè)主期望,從施工細(xì)節(jié)入手,匠心獨(dú)運(yùn)、精益求精,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,控制施工過程質(zhì)量,從而為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程奠定了良好基礎(chǔ)。

集思廣益 迎難而上

項(xiàng)目部有一句最鼓舞人氣的話,就是項(xiàng)目有難不怕,只要大家團(tuán)結(jié),咱們可以“逢山開路,遇水搭橋”。

由于該項(xiàng)目基坑面積大,不能等待基坑開挖結(jié)束再整體進(jìn)行驗(yàn)收。項(xiàng)目部決定采用分段驗(yàn)收、分層澆注墊層的作業(yè)方法,以保證施工工期。在土方開挖三分之一進(jìn)行基槽報(bào)驗(yàn)時(shí),正好趕上“五一”勞動節(jié)即將放假,要是不能及時(shí)報(bào)驗(yàn),會嚴(yán)重影響工程的后續(xù)施工,這可急壞了現(xiàn)場報(bào)驗(yàn)的管理人員。經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理張鵬翔提前與人防質(zhì)檢站細(xì)致溝通,及時(shí)協(xié)調(diào),最終得到了人防質(zhì)檢站的大力支持,順利完成了的第一次基槽驗(yàn)收。7月份,在準(zhǔn)備地下室主體鋼構(gòu)吊裝工作時(shí),四周皆為密封墻,人防工程要求嚴(yán)格,不允許隨意留洞等,且因塔吊起重有限,履帶吊必須進(jìn)入坑內(nèi)吊裝作業(yè),所有進(jìn)場桿件必須進(jìn)入坑內(nèi)堆放。這樣一來,土建與安裝就無法進(jìn)行交叉作業(yè)。為此,項(xiàng)目部召開專題會議,會同勞務(wù)隊(duì)伍,一起集思廣益,討論地下室鋼構(gòu)主體鋼構(gòu)的吊裝順序,商定吊裝方法。最終決定由安裝施工隊(duì)先吊地下室主體鋼結(jié)構(gòu),地下室主體土建施工暫緩,只做局部地下室二次結(jié)構(gòu)工程,過路密封墻修棧橋覆土,以免破壞砼外觀質(zhì)量,7月底,地下室筏板澆筑完畢并開始吊裝。

由“擔(dān)心”到“放心”

“8月份地下室頂板才開始施工,今年地下室能起來嗎?會不會成了養(yǎng)魚池?”這是甲方代表問的最多的一句話,項(xiàng)目經(jīng)理張鵬翔滿懷信心的說:“沒有問題肯定會完成的,而且還要超額完成?!钡菑膶Ψ降哪樕夏芸闯?,總有些“擔(dān)心”,其實(shí)在兩個(gè)月之前,張鵬翔就做好了部署,知道到本工程的建設(shè)難度高、成本投入大,按部就班組織施工是不行的。最大的難題在焊接套筒上,一萬多個(gè)焊接套筒,如果在鋼構(gòu)廠加工成品,鋼筋太大無法連接,現(xiàn)場焊接無法保證進(jìn)度,為了確保進(jìn)度、質(zhì)量。張鵬翔會同各專業(yè)勞務(wù)隊(duì)伍,多次召開施工討論會,探討焊接套筒施工方案。通過集思廣益調(diào)整施工順序,將焊接效率由初期每天每人20余個(gè)提升到40個(gè),最終完美解決了焊接套筒施工質(zhì)量和效率問題。在基礎(chǔ)頂板施工中,由于出現(xiàn)了意想不到的困難,影響了計(jì)劃工期。9月27日,項(xiàng)目部在迎接十一國慶到來的同時(shí),舉行了 “大干50天、保節(jié)點(diǎn)、促生產(chǎn)” 誓師大會,經(jīng)過50天大干,順利完成了地下室12個(gè)片區(qū)中的9個(gè)片區(qū)的工程量,澆筑混凝土一萬多方,實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。甲方王主任看到這結(jié)果后,臉上露出久違的笑容,高興的說:“這項(xiàng)目交給九冶干是對的,交給你們我放心。你們有著一批優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),是一支能打勝仗的隊(duì)伍,有著吃苦耐勞的精神,你們企業(yè)也會因你們自豪?!?/p>

項(xiàng)目部全體管理人員并沒有滿足已經(jīng)取得的成績,他們又自我加壓提出了更高的目標(biāo),要求在12月15日前地上部分鋼結(jié)構(gòu)必須完成2400噸吊裝,室外防水、回填土完成30%,為明年開春打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了保質(zhì)保量完成施工任務(wù),安裝隊(duì)伍采取了嚴(yán)格的冬季施工措施,應(yīng)對寒冷,根據(jù)天氣的變化情況,及時(shí)調(diào)整作業(yè)時(shí)間,爭取在有效的作業(yè)時(shí)間內(nèi),盡可能多的進(jìn)行鋼構(gòu)吊裝,終于趕在冬休之前為公司和業(yè)主交上了一份滿意的年度答卷?!?span style="text-indent: 2em;">(九冶 羅拱北 揭志龍/文 張少鵬/圖)