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中冶北方：在行動防控生產(chǎn)兩不誤 平安有序復工
發(fā)布日期：2020-02-20
中冶北方在嚴防嚴控疫情的同時，按照國務(wù)院國資委及省市各級政府對企業(yè)積極復工復產(chǎn)、穩(wěn)定生產(chǎn)運行的精神，以及集團提出的疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓的要求，開始逐步、妥善組織各部門員工復工，平安有序地開啟了新年新征程。
疫情防控工作依然嚴峻
但北方人的復工姿態(tài)絕對是當仁不讓
無論是單位辦公的“正襟危坐”
還是居家辦公的“睡衣造型”
都是北方人從不懈怠的工作狀態(tài)
接下來就讓我們一同看看
各部門的復工情況
礦山設(shè)計院
礦山設(shè)計院嚴格按照公司復工規(guī)定，有條不紊的安排工程項目和各項工作的推進執(zhí)行。項目負責人利用網(wǎng)絡(luò)、電話和郵件的方式開展工作，各設(shè)計人員采取遠程控制公司電腦辦公、居家辦公等最適用的方式開展工作。
選礦設(shè)計院
春節(jié)假期過后，新冠肺炎疫情形勢依然嚴峻，為保證項目工期，在以人為本的前提下，選礦設(shè)計院首先做好員工身體狀況統(tǒng)計和返連人員統(tǒng)計，根據(jù)部分員工自身情況，實行在家辦公、遠程辦公，防疫生產(chǎn)兩不誤。礦石試驗報告研究，選礦工藝方案制定，圖紙緊張繪制，我們停班不停工。在這段特殊的時期，選礦人以高度的社會責任感，做好本職工作，貢獻著自己的力量。
燒結(jié)球團設(shè)計院
搬運電腦，資源共享，微信群組內(nèi)匯報工作、部署任務(wù)，多人視頻會議……疫情當前，辦公室的冷清卻絲毫不會削減員工的工作熱情。從正月初三投入工作，2天完成方案設(shè)計，7天完成樁基委托到千里奔襲接手工程，4天時間，8個車間初步設(shè)計委托；從大雪封路，復工途中上演現(xiàn)實版“人在囧途”到挑燈夜戰(zhàn)，笑稱“在家辦公反而方便加班了”……延期復工但不會延期工程，隔絕病毒但不會隔絕效率，全國人民團結(jié)一致抗擊新型冠狀病毒，燒結(jié)球團勠力同心交付高品質(zhì)精品工程！
熱電設(shè)計院
行鋼鐵、日照鋼鐵及河鋼塞鋼能源項目，是公司2019~2020年度的幾個重點項目。工期緊，任務(wù)重，為保證項目設(shè)計進度，完成中冶北方對業(yè)主的承諾，盡管面對新冠病毒疫情形勢的嚴峻，熱電設(shè)計院外地員工積極響應(yīng)公司的號召，盡早由各地返連，在寢室隔離或居家隔離期間也能做到不坐班，但在崗；在連職工居家辦公；部門領(lǐng)導天天到班到崗。全體員工通過微信工作群，召開視頻電話會議等遠程辦公形式開展工作，實行高效溝通，及時掌握設(shè)計進度，確保熱力專業(yè)工作順利進行！2020，面對疫情，每一個中冶北方人，擼起袖子加油干，越是困難越向前！
環(huán)保技術(shù)研究院
環(huán)保技術(shù)研究院采用線上會議、個人匯報相結(jié)合的方式，保證工程進度。第一是確保疫情防控下，生產(chǎn)不耽誤。為響應(yīng)公司居家辦公提倡，多數(shù)回連的環(huán)保院員工采用居家隔離辦公的形式，開展工程方案及設(shè)計工作。第二，由部門負責人總攬工作事項，必須要求個人定期線上匯報，了解正在進行的工作內(nèi)容，確保工程順利進行，并合理進行資源調(diào)配。第三，通過“騰訊會議”APP，至少保證一次總師、項目負責人及工號參加的周例會，抓牢抓實工作進度。
土木設(shè)計院
為防控疫情，土木院開啟了遠程辦公模式。為保證工作效率和質(zhì)量，土木院制定了科學的辦公方法。首先，各工號對項目時間節(jié)點給出更具體的規(guī)劃，將任務(wù)和目標分解的更加細化，來推進任務(wù)的順利進行；其次，開啟遠程審圖模式，保障圖紙質(zhì)量；再次，召開視頻會議，對工程中的難題進行集中討論，并對進度進行匯報，督促員工的工作；最后，通過每日在微信群打卡，報平安、分享生活中的小事等，增強員工的歸屬感和安全感。
自動化設(shè)計院
自動化設(shè)計院員工將辦公室電腦搬到家中，居家隔離防疫，同時完成各個工程項目的初步設(shè)計、施工圖繪制等工作，防控工作兩不誤。
管道設(shè)計院
在抗擊疫情戰(zhàn)斗中，自我隔離和嚴格的出行管控是必要手段，因此居家辦公成了工作最佳選擇。節(jié)后開工首日，管道院的同事們便按照單位規(guī)定流程，將工作電腦搬至家里或宿舍，通過電話、微信、視頻會議等方式溝通業(yè)務(wù)，在減少人員流動和人員聚集的情況下正常開展工作。此外，科室還設(shè)有專人負責統(tǒng)計科室人員身體健康情況及住宿人員的就餐情況，積極配合落實單位的疫情防控管理方案。
BIM工作室
BIM工作室全體成員在疫情期間為保證工作的質(zhì)量和效率，根據(jù)每個人的實際情況選擇工作地點，在做好防疫措施的同時都能嚴格約束自己，按照公司規(guī)定時間工作。每天早上大家都自覺在工作群里匯報今天身體情況，并展開新一天的工作；大家通過微信文字或語音視頻等方法對工程項目進行及時的溝通，力爭做到防控生產(chǎn)兩不誤。
應(yīng)公司新冠肺炎疫情防控要求，快速搭建網(wǎng)絡(luò)平臺和提供技術(shù)支持，建立了居家辦公的條件，保障了居家辦公人員的安全，使各部門工作以新形勢有條不紊的推進執(zhí)行。其中最值得關(guān)注的是IT組的兩位員工——陳書瀚和徐筱莉，他們在做好防護措施的前提下每天準時到崗，隨時待命，解決辦公人員遠程辦公技術(shù)問題。
監(jiān)理公司
疫情防控期間，監(jiān)理公司在做好科學部署防控工作的前提下，積極開展年后復工準備工作。結(jié)合實際情況，將單位辦公與居家辦公相結(jié)合，積極做好項目投標、業(yè)務(wù)洽談等工作。疫情就是命令，各項目部嚴陣以待，始終保持與業(yè)主單位的密切聯(lián)系，隨時準備投入到項目建設(shè)中去，以扎實的工作成效詮釋國有企業(yè)的責任與擔當。
辦公室
疫情當前，辦公室全體人員春節(jié)期間即已通過遠程辦公等方式投入到上傳下達、園區(qū)消毒、人員情況梳理等防控工作中。
在疫情防控的關(guān)鍵時期，針對節(jié)后員工返崗的實際情況，進一步加強危險源辨識，制定防控方案和應(yīng)急預(yù)案，能返崗的人員均已返回工作崗位，全力投入到購買防護用品、園區(qū)消毒和封閉、餐飲、后勤管理等各項應(yīng)急保障工作中，努力把問題考慮得全面些，把措施制定得周密些，嚴防死守、不留死角，筑牢全體北方人的安全防線、生命防線。
人力資源部
面對疫情，社保、人才等政府各相關(guān)部門全面調(diào)整辦公政策，人力各項工作負責專員第一時間行動起來，全面落實“不坐班，但在崗”的辦公要求，確保政策落實零時差、溝通協(xié)調(diào)零障礙。部門內(nèi)采取視頻會議形式，完成工作部署、落實防疫政策等各項工作，利用部門工作微信群做好信息共享共商工作，全力克服居家辦公的困難。工資保險、人員離退、網(wǎng)上招聘、職稱評聘、執(zhí)業(yè)資格注冊及網(wǎng)絡(luò)學習等多項工作按計劃有條不紊的推進執(zhí)行中。
財務(wù)部
財務(wù)部采用遠程辦公，彈性工作機制、既要保障所有員工的生命健康、又要滿足單位基本生產(chǎn)運營的財務(wù)需要。利用微信，郵件等新媒體的形式聯(lián)系業(yè)務(wù)、互相溝通；利用官方微信群的形式下發(fā)命令和通知，由于財務(wù)共享機制已經(jīng)上線、極大的方便了有報銷需求的員工；部門內(nèi)部需要單獨溝通員工采用電話聯(lián)系或者微信視頻會議。不過因為疫情影響中冶北方的財務(wù)情況、保證收付款及時，一切財務(wù)機制運行正常。希望我們大家團結(jié)一致、早日打贏這場硬仗！
審計部
審計部在疫情發(fā)生后不折不扣地貫徹落實上級下達的各項要求。一是高度重視抗擊疫情工作，在第一時間通過微信形式傳達公司的各項防疫工作要求，每日向辦公室報告部門全體人員的健康狀況，對近期從外地返連人員嚴格執(zhí)行14天居家觀察的規(guī)定；二是確保審計工作不斷線，切實加強審計業(yè)務(wù)管理，3月1日前不開展現(xiàn)場審計，但做好審計相關(guān)制度的梳理、審計信息的收集和準備工作，領(lǐng)導帶頭并要求全體人員參加大連市工程建設(shè)監(jiān)理協(xié)會組織的在線課程培訓班，加強學習、借機充電，錘煉干事本領(lǐng)，待疫情結(jié)束后為公司快速發(fā)展發(fā)揮更大的作用。
黨群工作部、紀檢部
按照公司疫情防控期間的相關(guān)要求，黨群工作部第一時間行動起來，全面落實“不坐崗，但在班”的要求，黨建宣傳兩手抓，多次通過微信公眾號向廣大員工宣傳習近平總書記和黨中央、國務(wù)院集團公司關(guān)于疫情防控工作各項部署；面向全體員工發(fā)起疫情防控答題活動，進一步提高廣大員工的防控意識；紀檢部夯實紀委監(jiān)督職責，就疫情防控工作落實情況及復工規(guī)定執(zhí)行情況開展專項監(jiān)督檢查。共同努力，筑牢全體北方人的安全防線。
企業(yè)管理與科技部
按照公司疫情防控期間的相關(guān)要求，在做好科學防護的前提下，企業(yè)管理與科技部進一步梳理重點工作，通過合理組織、統(tǒng) 籌安排，采用網(wǎng)絡(luò)、電話、郵件等多種形式開展工作，一方面保證本部門各項工作任務(wù)正常開展推進，另一方面積極協(xié)調(diào)助力一線生產(chǎn)部門保生產(chǎn)、保經(jīng)營。
市場營銷部
市場營銷部在疫情防控期間，嚴格遵守公司下發(fā)的各項要求，結(jié)合項目運行情況、海外業(yè)務(wù)等工作性質(zhì)，符合復工要求的員工可到崗辦公，也可居家辦公，處于隔離期的員工居家辦公，通過郵件、電話和網(wǎng)絡(luò)等多種途徑保證各項工作有條不紊的運行。
采購部
疫情當前，辦公室全體人員春節(jié)期間即已通過遠程辦公等方式投入到上傳下達、園區(qū)消毒、人員情況梳理等防控工作中。根據(jù)集團要求，部門召開多次遠程視頻會議，按時完成集團采購中心要求的供應(yīng)商考評等信息報送任務(wù)。
總包項目管理部
工程總承包項目是疫情防控的重點和難點?？偘椖坎繉χ攸c關(guān)注復工項目疫情防控情況、項目生產(chǎn)安排計劃，積極與業(yè)主等相關(guān)方溝通，協(xié)商項目安排，保證項目順利進行。
中冶北方太行鋼鐵燒結(jié)項目部在春節(jié)前就安排留守值班人員，負責對接落實疫情防控工作和節(jié)后復工相關(guān)工作，充分利用現(xiàn)有人員保證生產(chǎn)。由于大批返鄉(xiāng)人員未能及時返工到崗,項目部果斷采取措施,就近招募施工人員,保證工程施工順利有序進行。與此同時，項目部積極履行第一責任人職責，嚴格執(zhí)行項目地方管控政策，準備必要防護物品，制定疫情防控應(yīng)急方案等防范措施。成立項目經(jīng)理直接領(lǐng)導的疾病預(yù)防領(lǐng)導小組,建立監(jiān)控機制，明確專人負責,制訂應(yīng)對突發(fā)事件的措施,發(fā)現(xiàn)施工人員有可疑癥狀，迅速隔離并與有關(guān)部門聯(lián)系,切實杜絕疫情傳播等。
費控部
對于在建項目，各個項目費控經(jīng)理已經(jīng)就位，保持著與項目經(jīng)理、施工經(jīng)理的緊密溝通，時刻關(guān)注項目復工情況，有條不紊的進行相關(guān)費控工作；對于新建項目，投標報價工作采用微信、電話、視頻等方式溝通交流，確定方案。大家克服重重困難，采取居家辦公、在辦公室辦公以及在宿舍隔離辦公的方式，及時共享信息，保證生產(chǎn)經(jīng)營工作正常進行。費控部全體人員在本著“一天也不耽誤，一天也不懈怠”中冶精神的同時，也齊心協(xié)力，眾志成城，做好疫情防控工作。
圖文中心
嚴格執(zhí)行返連人員14天居家隔離制度。部分滿足復工條件的員工到崗保持工作狀態(tài)，其余符合復工條件的員工在家待崗待命，隨叫隨到。保證部門重要崗位每天有員工在崗，負責接收緊急生產(chǎn)任務(wù)。做好與總師及設(shè)計人員的溝通協(xié)調(diào)工作，滿足生產(chǎn)需要。打破崗位界限，一組有活，在崗人員共同完成。通過以上措施，減少了人員集中帶來的傳染風險，做到了防疫生產(chǎn)兩不誤。
鞍山綜合辦公室
各專員疫情期間，停班不停工作。1月25日費洪濤主任通過辦公微信群傳達中冶北方關(guān)于疫情控制的相關(guān)通知；1月28日啟動報送情況梳理，每日群打卡收集身體情況信息，張露丹同志轉(zhuǎn)發(fā)應(yīng)急管理參考手冊幫助大家提高防疫技能；2月9日張貼防疫期間關(guān)閉辦公室通知，孟廣棟主任組織全員居家辦公。期間，崔博、楊光、孫晉書先后錯時辦理喪葬信息接收、社保轉(zhuǎn)移、三供一業(yè)進程跟進、房補相關(guān)數(shù)據(jù)提交等工作，張露丹及時響應(yīng)公司學習，唐嵩昊通過電話及時慰問離休同志，每一位員工都在保持正常的工作狀態(tài)。
研發(fā)中心
位于鞍山的研發(fā)中心積極響應(yīng)市政府和公司的號召，開展疫情防控工作。2月10日起，部門全體成員按照工作日的作息時間，居家辦公。年前大家加班加點，趕在放假前完成了撫順東興選礦以及遷安九江、秦皇島宏興和日照鋼鐵這三個我公司密切跟蹤的球團項目的試驗工作，為公司設(shè)計部門及時提供了主要工藝參數(shù)。所有項目的有關(guān)負責人利用春節(jié)假期將數(shù)據(jù)歸納整理，并在復工之日借助網(wǎng)絡(luò)平臺集中討論審閱，通過三級審核以盡早完善試驗報告，如期提交工藝設(shè)計及業(yè)主，為公司順利承擔工程項目提供技術(shù)支持。假期以來，科室專設(shè)聯(lián)絡(luò)員每日關(guān)注中心全體人員的回鞍行程及健康狀況，及時登記報送，真正做到了防控生產(chǎn)兩不誤。
建平礦業(yè)
2020年春節(jié)，新型冠狀病毒感染的肺炎疫情爆發(fā)后，面對突如其來的疫情，建平礦業(yè)干部職工并肩作戰(zhàn)，堅守在工作崗位上，靠前指揮，及時發(fā)聲指導，及時掌握疫情，及時采取行動，開展高效、透明工作。圖為公司副總王玉平正在統(tǒng)計當天值班員工體溫情況。目前正是這場戰(zhàn)役的攻堅期，也是我們接受考驗的關(guān)鍵期。只要每個人都行動起來，堅定信心、凝心聚力、協(xié)同發(fā)力，我們就一定能打贏這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
當前，疫情防控已進入關(guān)鍵時期
中冶北方有信心帶領(lǐng)全體員工
同舟共濟，共克時艱
用實實在在的行動
打贏這場疫情防控攻堅戰(zhàn)?。ㄖ幸北狈健」└澹?/p>
