被譽(yù)為“新世界七大奇跡首位”的大興機(jī)場(chǎng),代表著中國(guó)基建的新高度;

車(chē)路協(xié)同、城市計(jì)算的雄安新區(qū),展現(xiàn)著中國(guó)的科技之優(yōu)、文化之美;

僅花費(fèi)10天建成、“與疫情賽跑”的雷神山醫(yī)院,詮釋著中國(guó)制造的速度與質(zhì)量……

這一項(xiàng)項(xiàng)令人炫目的大國(guó)基建都有著首鋼“劉宏技能大師工作室”的“印跡”。

技能人才的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè)

大國(guó)基建背后是人才培育的“基礎(chǔ)設(shè)施”建設(shè):打通職業(yè)發(fā)展通道、提高工資待遇、創(chuàng)新人才評(píng)價(jià)機(jī)制、強(qiáng)化職業(yè)技能提升、提高技能人才社會(huì)地位,技能人才隊(duì)伍制度改革不斷向縱深推進(jìn)。

制度紅利釋放的效果是,技能人才輩出,大師工作室在企業(yè)的技術(shù)革新中發(fā)揮越來(lái)越重要的作用。首鋼集團(tuán)的“劉宏技能大師工作室”可謂其中翹楚。

為什么首鋼能培育出技能人才進(jìn)入研究院、技能大師工作室參與首鋼技術(shù)研究、產(chǎn)品與應(yīng)用服務(wù)一體化這樣的大師工作室?

為什么技能大師劉宏能帶領(lǐng)博士、碩士搞科研,企業(yè)、個(gè)人相互成就?“

劉宏現(xiàn)象”或能詮釋當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展下提供培養(yǎng)技能人才、技能人才反哺企業(yè)的新模式。

成才之路 精益求精的焊接試練

1988年8月2日,高考失利的劉宏做出了一個(gè)身邊人沒(méi)想到的決定——前往首鋼工作。盡管只是一名工作輕松的材料管理員,但用一把焊槍在金屬平臺(tái)上“揮毫潑墨”,是她埋藏心底的夢(mèng)想。

一年后,當(dāng)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)時(shí)任工段團(tuán)支部書(shū)記的劉宏“還想學(xué)點(diǎn)什么”時(shí),她不假思索地答道:“我想學(xué)電氣焊?!?/p>

“在首鋼,工人有良好的成長(zhǎng)通道和成長(zhǎng)空間。只要想學(xué)技術(shù),哪怕你是女同志,單位也支持?!眲⒑暾f(shuō)。1990年底,她參加了為期4個(gè)半月的焊工培訓(xùn)班,朝著夢(mèng)想邁出了第一步。

電氣焊是一門(mén)技術(shù)活,要求蹲得穩(wěn)、焊點(diǎn)準(zhǔn)。為了練蹲功,劉宏控制體重,堅(jiān)持少吃飯、多干活。3個(gè)月下來(lái),她的體重減了許多;為了練手穩(wěn),她加強(qiáng)訓(xùn)練,并摸索出了適宜女性的焊活技巧:心態(tài)平和、把握呼吸均勻,就會(huì)手穩(wěn)、焊點(diǎn)準(zhǔn)確。

然而,更痛苦還在后面。劉宏的臉被烤脫了皮,胳膊上、腿上到處是紫色肉球似的燙疤。時(shí)值夏天,燙傷總是無(wú)法愈合。特別是晚上洗澡時(shí),燙疤火燒火燎鉆心得疼。

家人多次心疼地勸她:“看你身上,燙得都沒(méi)好地方了。不行,咱別干了。”劉宏只是笑笑。愛(ài)美是女人的天性,為了當(dāng)焊工,她與裙子訣別,連短袖衣服都不怎么穿。

鍛煉之余,劉宏好琢磨。怎么克服實(shí)際操作中的弊病,如何找到適合自己的焊接速度和焊接參數(shù)?找理論書(shū)籍研讀,邊看邊做筆記,經(jīng)常學(xué)到后半夜。

梅花香自苦寒來(lái)。1993年初,劉宏終于獨(dú)立頂崗操作。

劉宏也趕上了好時(shí)候。進(jìn)入新世紀(jì),國(guó)家頒布了關(guān)于技師評(píng)聘的實(shí)施意見(jiàn),為技能人才上升打開(kāi)了通道,首鋼集團(tuán)將政策落實(shí)在每個(gè)技能人才身上。

劉宏通過(guò)自己的不懈努力,于2002年——2005年完成了“三級(jí)跳”,連續(xù)考取電焊中級(jí)工、焊接高級(jí)工、焊接技師、高級(jí)技師,多次獲得集團(tuán)內(nèi)部焊接大賽冠軍。

“身份轉(zhuǎn)變”:技能人才進(jìn)入研究院

一面是技能人才刻苦拼搏,高歌奮進(jìn),一面是傳統(tǒng)企業(yè)“華麗轉(zhuǎn)身”,轉(zhuǎn)型升級(jí)。在特定的時(shí)代背景下,企業(yè)的生存發(fā)展與技能人才發(fā)展貫通相互交融,譜寫(xiě)了一曲和諧贊歌。

步入21世紀(jì),鋼鐵行業(yè)由于供需結(jié)構(gòu)性失衡、產(chǎn)能過(guò)剩等因素制約,迫切需要轉(zhuǎn)型升級(jí),持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新鋼鐵研發(fā)工藝。走精品鋼材路線,成了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的必由之路,以適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中求進(jìn)發(fā)展態(tài)勢(shì)的要求。

作為老牌國(guó)企,“國(guó)字號(hào)”標(biāo)桿企業(yè),首鋼只有摒棄低端生產(chǎn)線研發(fā)高端產(chǎn)品,以終端用戶思維設(shè)計(jì)產(chǎn)品服務(wù),才能實(shí)現(xiàn)從高端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品+高端服務(wù)的轉(zhuǎn)型。

但是,研究院將設(shè)計(jì)“落地”時(shí),總會(huì)出現(xiàn)圖紙與最終產(chǎn)品存在誤差,導(dǎo)致下游用戶對(duì)產(chǎn)品不甚滿意。

首鋼集團(tuán)決定改革研究院,改變?nèi)藛T純“學(xué)院派”構(gòu)成,引進(jìn)操作“實(shí)戰(zhàn)派”。劉宏以高超的焊機(jī)技術(shù),成為不二人選。

集團(tuán)的改革更為徹底,技術(shù)研究院由技能大師領(lǐng)銜帶頭。5名博士、10名碩士,5名高技能人才,這樣的人員配備在全國(guó)的工業(yè)技術(shù)工作室中極為罕有。

新的任命,代表著全新的人生方向。劉宏從一名技能工人身份升格為產(chǎn)品研發(fā)人員。

這是對(duì)劉宏一次挑戰(zhàn)。這樣的工作沒(méi)有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可借鑒。她一邊發(fā)揮“實(shí)戰(zhàn)”優(yōu)勢(shì),一邊儲(chǔ)備專業(yè)知識(shí);一邊業(yè)務(wù)對(duì)接,一邊密切溝通。技能人才加專業(yè)人才的混搭,效果很出彩。

以船舶和海工用鋼為例。輕薄是該鋼材的一大特性,150毫米厚的鋼材,“X型口”中間的芯部參數(shù)至關(guān)重要,1毫米的偏差都會(huì)給焊材的韌性、焊道的參數(shù)穩(wěn)定造成影響。

“技術(shù)人員做評(píng)估、做分析,得到的參數(shù)只是理論范圍內(nèi)的近似值。測(cè)試芯部參數(shù)究竟符不符合焊材的韌性,需要?jiǎng)⒑暧盟膶?shí)操技術(shù)反復(fù)進(jìn)行焊接工藝試驗(yàn),得出最佳測(cè)量結(jié)果。”首鋼技術(shù)研究院用戶技術(shù)研究所所長(zhǎng)李學(xué)濤博士說(shuō)。

設(shè)計(jì)圖落地過(guò)程中,劉宏猶如“定海神針”,以高超的焊接技術(shù)消除設(shè)計(jì)的產(chǎn)品到現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品中出現(xiàn)的干擾因素。

長(zhǎng)久以來(lái),技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)重理論輕操作,普通技工則恰恰相反。劉宏技能大師工作室實(shí)現(xiàn)了互補(bǔ)二者短板,“技師+博士”的模式成效顯著?!皩⒉┦總兊睦碚撝R(shí)和劉宏的實(shí)操技能有效結(jié)合,直接應(yīng)用于焊接試驗(yàn),可以讓焊接試驗(yàn)少走彎路,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研有機(jī)結(jié)合。”李學(xué)濤說(shuō)。

“有了劉姐,焊接試驗(yàn)的質(zhì)量和速度快多了。”團(tuán)隊(duì)初始成員楊建煒博士說(shuō),“我們各司其職,并駕齊驅(qū)?!?/p>

到目前,首鋼已經(jīng)樹(shù)立起800MPa水電鋼“產(chǎn)品+服務(wù)”的品牌,提出了首鋼鋼板+配套焊材+焊接工藝一體化解決方案,完全替代進(jìn)口,解決了該型號(hào)鋼鐵產(chǎn)品“卡脖子”的問(wèn)題。該產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于多個(gè)國(guó)內(nèi)外高水頭、大型水電站。

劉宏算了一筆賬:過(guò)去,從瑞典進(jìn)口一噸焊材需要40多萬(wàn)元,而首鋼開(kāi)發(fā)的焊材一噸才10多萬(wàn)元,對(duì)一項(xiàng)需要1000噸焊材的工程而言,僅此一項(xiàng)就節(jié)約成本3個(gè)多億。

首鋼集團(tuán)黨委副書(shū)記何巍坦言:“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。作為首鋼科技創(chuàng)新的組織管理中心和研發(fā)推廣中心,技術(shù)研究院聚集了一批高學(xué)歷的創(chuàng)新人才,他們理論扎實(shí),思維活躍,但往往實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)不夠豐富,這恰恰就是像劉宏這樣的高技能人才最顯著的優(yōu)勢(shì)所在。

讓高技能操作人才和高學(xué)歷研發(fā)人才組隊(duì)作戰(zhàn)是集團(tuán)的一次大膽探索,希望能發(fā)揮取長(zhǎng)補(bǔ)短,互為促進(jìn)的作用?,F(xiàn)在看來(lái)這步棋走對(duì)了,個(gè)人與團(tuán)隊(duì)相得益彰,達(dá)到了1+1遠(yuǎn)大于2的效果?!?/p>

首鋼集團(tuán)也開(kāi)創(chuàng)了三個(gè)先河:開(kāi)創(chuàng)了技能人才進(jìn)入研究院的先河;開(kāi)創(chuàng)了技能大師工作室參與首鋼技術(shù)研究的先河;開(kāi)創(chuàng)了產(chǎn)品與應(yīng)用服務(wù)一體化的先河。

“三支人才”隊(duì)伍建設(shè)在集團(tuán)內(nèi)部搭建了人才“立交橋”:操作技能人員的職業(yè)發(fā)展通道不斷延伸,形成了初級(jí)工——廠級(jí)技能操作專家——集團(tuán)技能操作專家的縱向晉升體系,并與專業(yè)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理兩個(gè)通道橫向互通。

“反哺效應(yīng)”:讓“首鋼精神”代代傳

如今的劉宏技能大師工作室,是首鋼集團(tuán)焊接工藝改進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、新品研發(fā)、技術(shù)服務(wù)的窗口。

近年來(lái),工作室共申請(qǐng)專利65項(xiàng),發(fā)表論文85篇,工作室26項(xiàng)科研成果通過(guò)行業(yè)、北京市及首鋼集團(tuán)的鑒定。

32年的拼搏,讓劉宏“光環(huán)加身”。作為一名技術(shù)工人,她技藝精湛,碩果累累;在集團(tuán)內(nèi)部,她是知名的“首鋼工匠”,享受每月1萬(wàn)元的額外津貼補(bǔ)助;她還以一名技術(shù)工人的身份,被選舉為黨的十八大、十九大代表。

吃水不忘挖井人?!盎厥鬃约鹤哌^(guò)的路,我深刻體會(huì)國(guó)家鼓勵(lì)、企業(yè)栽培的重要性。我有今天的成就,離不開(kāi)國(guó)家的政策扶持,離不開(kāi)首鋼的大力培養(yǎng)?!眲⒑暾f(shuō)。

“傳承敢闖、敢堅(jiān)持、敢于苦干硬干;發(fā)揚(yáng)敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新、敢為天下先”的首鋼精神,刻在集團(tuán)大廳墻上,也刻在每一個(gè)首鋼人的心中。

“師帶徒”一直是首鋼的優(yōu)良傳統(tǒng),也是劉宏最大的心愿。劉宏身體力行傳幫帶,為社會(huì)和企業(yè)培養(yǎng)焊接高技能人才。她擔(dān)任首鋼焊接技師研修班、全國(guó)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班兼職教師,不時(shí)為焊接技師和班組長(zhǎng)授課,培養(yǎng)焊接后備人才。

“師傅毫無(wú)保留地傳授理論、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)?!眲⒑甑耐降芄緜フf(shuō)。工作時(shí),劉宏都會(huì)結(jié)合自己多年來(lái)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、解決疑難問(wèn)題的方法體會(huì),從焊接理論到實(shí)操技術(shù),為徒弟們解釋要點(diǎn),手把手操作示范。劉宏先后帶出了5名高級(jí)技師、1名技師、5名高級(jí)工,這些人多次在北京市級(jí)和國(guó)家級(jí)的焊工比賽中斬獲大獎(jiǎng)。

2021年,是劉宏在技術(shù)研究院的第十個(gè)年頭,首鋼也在“尋找下一個(gè)劉宏”。不過(guò),在她看來(lái),在這片技能成才的沃土上,會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)她脫穎而出。“黨的十八大以來(lái),有國(guó)家發(fā)力,企業(yè)出力。技能人才有實(shí)惠、有地位、有奔頭,收入增多、保障牢靠。未來(lái)會(huì)有越來(lái)越多的年輕人愿意從事制造業(yè),安心在技術(shù)崗位上工作,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?!?/p>

培養(yǎng)出更多更高質(zhì)量的技能大師,是國(guó)家技能人才培養(yǎng)孜孜以求的目標(biāo)。猶如首鋼培養(yǎng)模式一樣,進(jìn)一步提高技術(shù)人才在企業(yè)配置中的地位,提高技術(shù)人才在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的積極作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與技能人才的雙向促進(jìn)和互相滋養(yǎng),或許會(huì)成為技能人才培養(yǎng)的新路徑。

步入“十四五”,人社部加強(qiáng)了技能人才的頂層設(shè)計(jì),繼續(xù)部署開(kāi)展職業(yè)技能提升行動(dòng),暢通高技能人才職業(yè)發(fā)展通道,積極推進(jìn)技能人才評(píng)價(jià)改革等新一輪的深化改革,以推出更多的劉宏,涌現(xiàn)更多的劉宏現(xiàn)象?!。▉?lái)源:中國(guó)勞動(dòng)保障報(bào))