讓馬萬水精神發(fā)揚光大

——中國華冶集團黨委開展“學(xué)習(xí)和弘揚馬萬水精神主題教育實踐活動”綜述

    發(fā)布日期：2014-06-26

馬萬水精神產(chǎn)生于建國初期的艱苦創(chuàng)業(yè)年代，但它內(nèi)涵豐富，博大精深。時至今日，仍然放射著璀璨的思想光輝。其主要內(nèi)容是：“艱苦奮斗、嚴(yán)細求精、拼搏奉獻、勇攀高峰”。具體內(nèi)涵。即： “站在排頭不讓，把住紅旗不放”的奮勇爭先精神；“苦干加技術(shù)，困難變豆腐”的科學(xué)實干精神；“工人三倒班，班班見領(lǐng)導(dǎo)”的以身作則的人格魅力；愛崗敬業(yè)、嚴(yán)細管理的主人翁精神；“爭創(chuàng)一流”、敢為人先的創(chuàng)新精神。

2013年5月，中國華冶集團黨委在全公司開展了“學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神主題實踐活動”?！锻ㄖ芬笏蓄I(lǐng)導(dǎo)干部，尤其是各單位一把手要自覺踐行馬萬水精神，把馬萬水“把著紅旗不放，站在排頭不讓；工人三班倒，班班見領(lǐng)導(dǎo)”這幾句話落到實處，爭做“馬萬水式”的模范干部，真正“嚴(yán)于律己、管好班子、帶好隊伍、謀好發(fā)展”，牢牢把握“轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提高發(fā)展質(zhì)量”這一主題，發(fā)揚““艱苦奮斗、嚴(yán)細求精、拼搏奉獻、勇攀高峰”的馬萬水精神，鼓實勁、出實招、辦實事、求實效，盡職盡責(zé)、盡心盡力，謀好發(fā)展，團結(jié)帶領(lǐng)班子和廣大員工，為實現(xiàn)公司做優(yōu)做強創(chuàng)造新的業(yè)績。

開展“學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神主題實踐活動”一年來，各級黨委高度重視，把此項活動納入重要日程，精心組織實施，確保了活動順利推進，收到了較好效果。

一、員工對馬萬水精神的認(rèn)同感增強。各單位迅速行動，迅速掀起了學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神主題實踐活動的熱潮。許多單位把馬萬水精神教育作為員工入職教育的必修課，組織新員工觀看電視劇《馬萬水和他的戰(zhàn)友們》，在天津的單位組織參觀了馬萬水事跡展覽室，組織學(xué)習(xí)和弘揚馬萬水精神座談會、報告會，從而讓“一把大錘、兩根鋼釬、三條麻袋輪著披、六雙膠鞋換著穿、手掄大錘拼命干”的馬萬水優(yōu)良傳統(tǒng)深深烙印在員工的腦海。使之成為全體員工的精神追求，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展提供了精神動力。《中國華冶報》開辟了“學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神”專欄，宣傳學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神的重大意義，宣傳新形勢下馬萬水精神的時代內(nèi)涵，提高了員工對馬萬水精神的認(rèn)同感，推動了馬萬水精神進機關(guān)、進分公司、進項目部，在全公司營造學(xué)習(xí)馬萬水精神活動氛圍。

二、各單位緊緊圍繞公司重點項目建設(shè)開展勞動競賽。公司把學(xué)習(xí)踐行馬萬水精神落實到推動公司發(fā)展上來，圍繞公司重點項目、難點項目和上臺階項目，大力弘揚馬萬水“把住紅旗不放、站在排頭不讓”和 “艱苦奮斗、嚴(yán)細求精、拼搏奉獻、勇攀高峰”的精神。廣大員工立足崗位、建功立業(yè)。通過組建青年突擊隊、科技攻關(guān)小組，開展“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”“青年文明號”等活動，把學(xué)習(xí)踐行馬萬水精神落實到具體行動上，促進了重點工程建設(shè)。2013年，天津二公司石家莊項目部，組織開展了“搶工期、保節(jié)點”的百日勞動競賽，調(diào)動了參戰(zhàn)員工的積極性。一建分公司在邯鄲宏達?圣水湖畔施工現(xiàn)場開展了以“大干45天，實現(xiàn)施工節(jié)點目標(biāo)”的勞動競賽，為工程順利交工創(chuàng)造了條件。湖北分公司開展了以“抓進度、促質(zhì)量、保安全、強管理”為主題的“大干四個月”勞動競賽活動，大冶鐵礦項目部主井施工月進井連續(xù)兩個月過百米，9月份創(chuàng)造力了“單鉤提升，手刨鉆”月成井128.6m的好成績，金山店鐵礦項目部新東風(fēng)井井筒掘進提前22天完成施工的佳績。公司工會在山東南山鋁業(yè)工地、寧夏吳忠體育館、山西峨口鐵礦、甘肅博倫鐵礦等重點工程施工中，組織開展了勞動競賽，推動了施工生產(chǎn)的發(fā)展。今年2月25日，由第一分公司承建的甘肅博倫礦業(yè)七角井鐵礦皮帶斜井與+1950副皮帶道提前貫通，博倫項目部全體員工克服了氣候惡劣、冰凍期長、風(fēng)沙大、遠離內(nèi)地物資采購運輸不便等諸多困難，實行綜合作業(yè)，科學(xué)組織生產(chǎn)，皮帶斜井施工實現(xiàn)連續(xù)3個月月成井超百米，施工管理、文明工地建設(shè)已成為博倫礦業(yè)的標(biāo)桿，解決了礦井提升運輸系統(tǒng)的瓶頸問題，為博倫礦業(yè)實現(xiàn)礦井?dāng)U能奠定了堅實基礎(chǔ)。馬萬水分公司峨口鐵礦項目部在施工中，克服了塌方、涌水、綠泥巖等困難，2013年在太鋼集團季度綜合評比中，峨口二三標(biāo)段項目部連續(xù)三次奪魁，使馬萬水的紅旗在太鋼峨口鐵礦建設(shè)工地高高飄揚。今年4月2 日，馬萬水分公司在太鋼集團工會召開的勞動競賽表彰大會上，馬萬水分公司峨口鐵礦項目獲得“工人先鋒號”，是太原市轉(zhuǎn)型綜改試驗區(qū)2013年度63個重點項目開展的，以“五比五賽創(chuàng)先爭優(yōu)”為主題的立功競賽唯一一家受表彰的礦山施工項目。

三、解放思想、更新觀念，增強攻堅克難的信心和勇氣。在學(xué)習(xí)和弘揚馬萬水精神主題教育實踐活動中，公司引導(dǎo)廣大干部員工站在高處看華冶、跳出華冶看華冶、分析對比看華冶，開闊思路，勇于突破制約發(fā)展的瓶頸，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展全局。進一步堅定了在后金融危機持續(xù)蔓延、經(jīng)濟運行困難、社會矛盾日益凸顯等困難面前，攻堅克難的信心和勇氣。

馬萬水分公司把深入開展教育實踐活動與學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神和打造馬萬水員工隊伍有機地結(jié)合起來，提出了“公司學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神，馬萬水分公司怎么辦？”的大討論。分公司黨委制定了學(xué)習(xí)弘揚馬萬水精神主題實踐活動實施方案，提出了開展精細化管理、降低項目成本，提高項目效益，評選馬萬水十佳隊員等措施，應(yīng)對出現(xiàn)的各種困難；安徽分公司把開展學(xué)習(xí)實踐活動與做優(yōu)做強包采項目有機地結(jié)合起來，提出要高起點謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)推進，高品質(zhì)打造，把劉塘坊和富凱項目部打造成第二個“草樓”，強化包采業(yè)務(wù)，實現(xiàn)分公司的長治久安。

四、打造馬萬水式的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍和管理團隊。在“學(xué)習(xí)和弘揚馬萬水精神”主題教育實踐活動中，公司黨委要求黨員干部全面領(lǐng)會和深刻把握馬萬水精神的實質(zhì)和時代內(nèi)涵，把馬萬水“站在排頭不讓，把住紅旗不放”的奮勇爭先精神、“苦干加技術(shù)，困難變豆腐”的科學(xué)實干精神、“工人三倒班，班班見領(lǐng)導(dǎo)”的以身作則的人格魅力、“爭創(chuàng)一流”、敢為人先的拼搏精神，變成黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺的精神追求。2013年9月25日，公司黨委書記孟慶林率公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部分二級單位黨政一把手參觀了馬萬水事跡展覽室，公司領(lǐng)導(dǎo)班子組織了一場特殊的“照鏡子”專題活動，孟慶林要求大家以馬萬水為鏡子。每一位領(lǐng)導(dǎo)干部在馬萬水同志面前有所思、有所得、有所悟。

在作風(fēng)建設(shè)上，公司領(lǐng)導(dǎo)按照“三嚴(yán)三實”要求，嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，弘揚馬萬水精神，自覺抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)。密切聯(lián)系職工群眾，扎根職工群眾，保持本色不變。以踏石留印、抓鐵有痕的精神保持、鞏固教育實踐活動成果。公司新任董事長劉玉軍自覺到問題多的分公司開展調(diào)研，現(xiàn)場辦公，把許多單位需要按程序?qū)訉诱埵镜募謫栴}解決在了基層。公司黨委書記孟慶林把黨建工作抓在手上，主持修訂了黨建工作26個制度，促進黨建工作步入制度化、規(guī)范化的軌道。公司總經(jīng)理周志軍分工負責(zé)公司市場營銷工作，他不遺余力地與客戶推銷華冶，常常工作在市場的最前沿。

基層領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)馬萬水以身作則的人格魅力，愛崗敬業(yè)、嚴(yán)細管理成為自覺行動。天津第三分公司堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制度，發(fā)揮了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的表率作用；邯鄲設(shè)備安裝分公司著眼于建立密切聯(lián)系群眾的長效機制，制定了領(lǐng)導(dǎo)干部跟班制度、領(lǐng)導(dǎo)干部與骨干員工談心制度；天津工安分公司在各項目部組織開展以“立足崗位，建功立業(yè)，爭當(dāng)年度最佳員工”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，激發(fā)了廣大黨員干部的工作熱情；安徽分公司黨委深入開展黨員干部責(zé)任區(qū)等活動，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)干部的橋梁紐帶作用；公司總部機關(guān)整頓機關(guān)作風(fēng)、強化機關(guān)服務(wù)意識，機關(guān)員工端正服務(wù)態(tài)度，嚴(yán)格照章辦事，進一步制定簡便、快捷的辦事流程，增強廉潔自律意識，提高服務(wù)質(zhì)量，積極為基層排憂解難，受到基層歡迎。

通過這一活動的廣泛開展，馬萬水精神的時代內(nèi)涵和對馬萬水精神的認(rèn)同感在廣大職工中進一步確立；愛崗愛企的信念在廣大職工中進一步增強。在公司上下營造出用馬萬水精神克服困難，用馬萬水精神從事工作的良好風(fēng)氣。真正促進了馬萬水精神進機關(guān)、進分公司、進項目部，收到了潛移默化的效果。?。ㄖ袊A冶集團　侯憲臺）　②