注入新內(nèi)涵 奮進(jìn)新征程

——記中國(guó)二十冶集團(tuán)晉升為冶煉、房建施工總承包雙特級(jí)企業(yè)

    發(fā)布日期：2014-06-25

5月19日，歷時(shí)6年的房建資質(zhì)一級(jí)升特級(jí)工作傳來(lái)重大喜訊，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)站發(fā)布《關(guān)于核準(zhǔn)2014年度第四批建設(shè)工程企業(yè)資質(zhì)資格名單的公告》，據(jù)此，中國(guó)二十冶集團(tuán)(簡(jiǎn)稱二十冶）正式通過(guò)房屋建筑工程施工總承包特級(jí)(簡(jiǎn)稱房建特級(jí)）資質(zhì)審核，成功躋身國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的雙特級(jí)總承包施工企業(yè)行列。資質(zhì)的晉升，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新的跨越注入新內(nèi)涵。

邁開轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，不能單憑冶建市場(chǎng)一條腿走路

特級(jí)資質(zhì)申報(bào)是企業(yè)改革發(fā)展中的一件大事，是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要因素。自1973年成立以來(lái)，企業(yè)建制幾經(jīng)變更，二十冶走過(guò)了一條不平凡的發(fā)展之路。作為中國(guó)冶金工業(yè)建設(shè)戰(zhàn)線上一支重要力量，四十年間，二十冶人艱苦創(chuàng)業(yè)，由單一施工到多元開拓，參與了寶鋼、首鋼、鞍鋼、武鋼、太鋼、馬鋼等國(guó)內(nèi)全部重點(diǎn)鋼鐵企業(yè)的建設(shè)，是全球建設(shè)安裝軋鋼生產(chǎn)線最多的企業(yè)，業(yè)界享有軋機(jī)之秀的美譽(yù)。當(dāng)下，中國(guó)的鋼鐵業(yè)已經(jīng)歷史性地完成了基本建設(shè)任務(wù),國(guó)內(nèi)鋼鐵工業(yè)整體呈現(xiàn)產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，也直接導(dǎo)致冶建企業(yè)經(jīng)營(yíng)低迷，二十冶正面臨一個(gè)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展模式的歷史任務(wù)。

為了保持穩(wěn)定發(fā)展，降低主業(yè)結(jié)構(gòu)單一所帶來(lái)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，二十冶加大結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。2007年3月適逢住建部印發(fā)《施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》，通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)新標(biāo)準(zhǔn)的要求與二十冶轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)方式、改變發(fā)展模式的內(nèi)在要求相契合。二十冶統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，將房建市場(chǎng)視為二次創(chuàng)業(yè)，明確以房建特級(jí)資質(zhì)的升級(jí)為契機(jī)推動(dòng)二十冶的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

在全國(guó)各地城市建設(shè)風(fēng)生水起的背景下，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)領(lǐng)域步入一個(gè)高速發(fā)展時(shí)期，吸引眾多企業(yè)巨頭紛紛搶灘建筑市場(chǎng)。二十冶于2002年取得房屋建筑工程施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，承建了目前國(guó)內(nèi)最大的BT項(xiàng)目珠海橫琴市政項(xiàng)目、湖南常德大道改擴(kuò)建工程、安徽蕪湖保障性住房項(xiàng)目以及多個(gè)省市的能源、化工、電力、交通和民用等工程建設(shè)，在房屋建筑領(lǐng)域積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

在二十冶諸多的合作伙伴中，有的業(yè)主有新項(xiàng)目就會(huì)主動(dòng)找二十冶來(lái)做，但鑒于工程的體量、資質(zhì)等問(wèn)題，二十冶卻不能入圍參與投標(biāo)，機(jī)會(huì)就這樣一次次失之交臂。然而提升資質(zhì)水平是一項(xiàng)基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性、全局性的工作，非一朝一夕可以促就，二十冶將房屋建特級(jí)資質(zhì)工作列為十二五戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃的重要戰(zhàn)略任務(wù)。

為通過(guò)房建特級(jí)資質(zhì)審核背水一戰(zhàn)

自收到《關(guān)于印發(fā)施工總承包企業(yè)特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的通知》起，二十冶立刻著手房建資質(zhì)的升級(jí)申報(bào)工作，成立以董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，起草制定申報(bào)方案。沖著只許成功不能失敗的奮斗目標(biāo)，張孟星董事長(zhǎng)要求每一個(gè)參與者，要全力以赴朝著“哪怕是住建部只審核通過(guò)一家企業(yè)，那也是二十冶”的方向努力；各主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，分系統(tǒng)與相關(guān)單位簽訂責(zé)任書；依照新的考核要求，結(jié)合企業(yè)資源和申報(bào)條件的具體情況，二十冶從“企業(yè)資信能力、信息化水平、管理人員和專業(yè)技術(shù)人員、代表工程業(yè)績(jī)”等方面入手，對(duì)公司情況進(jìn)行全盤梳理，各主管部門精心策劃,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求逐一解決存在問(wèn)題。

一個(gè)傳統(tǒng)施工企業(yè)的信息化華麗蛻變

在新的《特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》中，首次將信息化建設(shè)列入考核要求，并作為特級(jí)資質(zhì)實(shí)地核查的重點(diǎn)和最為系統(tǒng)化的一項(xiàng)內(nèi)容。早在2007年，二十冶主動(dòng)順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流，將信息化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要位置，視其為企業(yè)轉(zhuǎn)型、提升、發(fā)展、創(chuàng)新的手段和方法，對(duì)沿用數(shù)十年的傳統(tǒng)辦公管理模式進(jìn)行全流程信息化改造。

2012年11月12日，管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)項(xiàng)目部宣告成立。同年，二十冶引入德勤管理咨詢公司，聘請(qǐng)外部專家進(jìn)行從規(guī)劃到實(shí)施的全過(guò)程信息化監(jiān)控,展開各業(yè)務(wù)系統(tǒng)調(diào)研，提出管理問(wèn)題清單，理清信息化建設(shè)的思路。

在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張孟星“簡(jiǎn)單 穩(wěn)定準(zhǔn)確 安全 省錢 先進(jìn) 耐久”14字方針的指引下，在王英俊總經(jīng)理對(duì)信息化建設(shè)給出的四大舉措保障下，二十冶管理信息系統(tǒng)一體化建設(shè)以主計(jì)劃為主軸線，列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)工作制，各個(gè)業(yè)務(wù)板塊建設(shè)迅速有序鋪開。

從源頭開始，從基礎(chǔ)數(shù)據(jù)抓起，在充分調(diào)研了解問(wèn)題的基礎(chǔ)上，一體化建設(shè)項(xiàng)目部采取“一周一例會(huì)，隔周一大會(huì)”的辦法，解決過(guò)程中存在的突出問(wèn)題。各職能部門自我對(duì)照，不扯皮推諉，主動(dòng)對(duì)號(hào)入座，敲定的事情立說(shuō)立辦。在項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，辦公室燈光徹夜通明，加班加點(diǎn)，休息日無(wú)休連軸轉(zhuǎn)的情形時(shí)常上演。繁復(fù)龐大的工程量被抽繭剝絲，多個(gè)板塊一個(gè)接一個(gè)的建立并上線運(yùn)行，一個(gè)個(gè)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)如期實(shí)現(xiàn)，取得了吹糠見米的效果。

2013年，信息化建設(shè)進(jìn)入全面集成應(yīng)用階段。1月4日，新財(cái)務(wù)系統(tǒng)完成系統(tǒng)升級(jí)并順利上線運(yùn)行。1月12日，人力資源管理系統(tǒng)上線試運(yùn)行。7月1日，常熟龍騰技改、太鋼硅鋼、亳州產(chǎn)業(yè)園等6家項(xiàng)目部成為一體化管理信息系統(tǒng)首批上線試點(diǎn)單位，昭示著二十冶一體化建設(shè)工作取得了階段性成果。12月18日，協(xié)同辦公系統(tǒng)升級(jí)為A8-M版本，新增移動(dòng)客戶端正式上線使用。

2014年3月13日，舉辦BIM技術(shù)專題講座。5月22日，下發(fā)《二十冶BIM技術(shù)推廣應(yīng)用三年發(fā)展規(guī)劃》，明確2014建設(shè)目標(biāo)：組建BIM技術(shù)實(shí)施團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建集團(tuán)公司BIM基礎(chǔ)建模能力和應(yīng)用保障體系，啟動(dòng)首批BIM技術(shù)推廣應(yīng)用試點(diǎn)項(xiàng)目。

歷經(jīng)7年的信息化探索與實(shí)踐，二十冶徹底革新了信息化基礎(chǔ)為零、無(wú)信息管理平臺(tái)、業(yè)務(wù)紙質(zhì)流轉(zhuǎn)、手動(dòng)數(shù)據(jù)分析的現(xiàn)狀，實(shí)現(xiàn)了自上而下的全透明的信息數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，建立基于執(zhí)行力的快速協(xié)同平臺(tái)、建立高效的項(xiàng)目管理平臺(tái)、建立統(tǒng)一的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控平臺(tái)、現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)等高度集成、全面優(yōu)化，建成了一個(gè)以業(yè)務(wù)系統(tǒng)為始點(diǎn)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)為閉環(huán)、多種系統(tǒng)輔助的一體化系統(tǒng)。信息化的建設(shè)不僅為迎接房建特級(jí)審查做好準(zhǔn)備，更是將現(xiàn)代、創(chuàng)新、先進(jìn)的管理理念引入到辦公當(dāng)中。

多少個(gè)徹夜不眠，只為這一天的到來(lái)

2014年，房建申特工作進(jìn)入最后沖刺階段。在中冶集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，二十冶凝聚全集團(tuán)之力，以最大的的決心、最大的魄力投入其中，使二十冶全面達(dá)到了《特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2014年4月12日,長(zhǎng)達(dá)6年的申報(bào)工作最為關(guān)鍵的時(shí)刻來(lái)到了。受住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部委托，由山東省建筑工程管理局組織的6位專家蒞臨二十冶，于不同會(huì)場(chǎng)同時(shí)展開“資信能力和科技進(jìn)步水平”、“工程業(yè)績(jī)和技術(shù)”、“企業(yè)人員和企業(yè)主動(dòng)提供其它資料”等項(xiàng)目核查。在信息化現(xiàn)場(chǎng)核查中，考評(píng)專家隨機(jī)抽中橫琴總部大廈項(xiàng)目進(jìn)行考評(píng)。通過(guò)一點(diǎn)切入，審查內(nèi)容貫穿綜合項(xiàng)目管理的全流程，包括合同管理、設(shè)備管理、質(zhì)量管理、安全管理、人力資源管理、檔案管理等，二十冶專職信息員沉著應(yīng)對(duì)并熟練地就專家抽選的項(xiàng)目和模塊予以系統(tǒng)功能操作。核查結(jié)束后，核查組專家總結(jié)道：業(yè)績(jī)核查、資料審查等實(shí)物資料完備，信息化系統(tǒng)運(yùn)行正常。

放飛企業(yè)夢(mèng)，開創(chuàng)新未來(lái)

2014年5月19日，住建和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)站發(fā)布核準(zhǔn)公告，二十冶晉升為國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的擁有房建、冶煉雙特級(jí)資質(zhì)的施工企業(yè)，這意味著二十冶可承擔(dān)各類冶煉工程和各類房屋建筑工程的施工，為二十冶提供了更廣闊的市場(chǎng)空間和更有力的市場(chǎng)準(zhǔn)入支持。

站在新的高度、新的起點(diǎn)上，二十冶高管層深知未來(lái)的路如何走好才更為關(guān)鍵。將圍繞“保增長(zhǎng)、增效益、控風(fēng)險(xiǎn)”的二十冶工作主線，以特級(jí)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)為導(dǎo)向推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升項(xiàng)目管理能力、資信能力和技術(shù)創(chuàng)新能力，發(fā)揚(yáng)中冶集團(tuán)“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，將二十冶打造成為真正具備設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工管理等總承包能力的全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)提供商，助力升級(jí)版二十冶，為實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)一份力量?！。ㄖ袊?guó)二十冶集團(tuán)　王升堂）?、?/P>