對施工過程質量控制的思考

    發(fā)布日期：2013-10-08

上海寶冶集團副總工程師、質量總監(jiān)   胡英明

質量是多因一果的體現(xiàn)，也是為何要開展全面質量管理的重要原因。通過幾年實際工作的感受、相關規(guī)范標準的學習、結合寶冶的有關管理規(guī)定及目前項目管理的現(xiàn)狀，感覺我們在過程質量控制方面還有進步的空間，可以將過程質量控制作為今后必須下氣力、實實在在要抓的工作。

質量控制按其產(chǎn)品形成階段，分為三個階段的控制：一是源頭控制，包括材料合格、工藝可靠、素質保證、環(huán)境滿足、設備完好等；二是過程控制，包括方案標準實施控制，工藝操作控制，抽樣檢驗控制，工序質量自檢控制，工序交接控制，隱蔽工程控制，關鍵/特殊過程控制等；三是檢查驗收控制，包括項目部內(nèi)部的定期檢查，企業(yè)兩級公司管理部門的檢查，業(yè)主/政府檢查和政府、建設、監(jiān)理、施工聯(lián)合進行的驗收。

檢查驗收控制屬于事后控制。對施工企業(yè)而言，意義更大、真正對質量起著有效和關鍵作用的是源頭控制和過程控制。下面就過程控制談談自己的看法。

做好過程質量控制的意義在于：我們能及早發(fā)現(xiàn)問題、快速處理問題，減少質量返工處理，實現(xiàn)工程質量一次合格，對節(jié)約資源（施工時間、材料、人工、機械）、降低成本能起到關鍵性的作用。

1、方案標準實施控制主要解決按方案實施的問題。無數(shù)事故表明，由于未能按方案實施而造成了難以挽回的質量安全事故，給國家和企業(yè)帶來損失，給社會和家庭帶來不穩(wěn)定。方案實施控制主要解決施工程序的有序性和合理性。沒有特殊原因，不能任意改變已經(jīng)批準的施工方案，不能任意改變已經(jīng)設定和設計好的施工程序和要求，如果要改變，必須有相應的技術措施和方案并重新審批。

2、工藝操作控制主要解決在工序的進行中，是否按相關施工規(guī)范和施工規(guī)程進行施工，這是過程控制的要點。我們的質量通病往往是在不當?shù)幕虿灰?guī)范的施工操作中發(fā)生又沒能得到及時、有效糾正而產(chǎn)生的，如混凝土工程墻面的麻面，墻柱的爛根，鋼筋保護層不足，軸線和斷面尺寸偏差等。

3、抽樣檢驗控制。大家知道抽樣檢驗是從一批產(chǎn)品中隨機抽取少量產(chǎn)品(樣本) 進行檢驗，據(jù)以判斷該批產(chǎn)品是否合格的檢驗方法。我們使用的多數(shù)建筑材料和過程中的質量控制多采用抽樣檢驗的方法，如鋼筋的焊接檢驗，施工中金屬類的焊接檢驗等。但我們不難發(fā)現(xiàn)，仍然有少數(shù)項目不按國家法規(guī)執(zhí)行，為了所謂的降低成本，或減少抽樣檢驗數(shù)量，或指定抽樣等，弄虛作假的現(xiàn)象時有發(fā)生。

4、工序質量自檢控制。項目部施工管理人員應實時地組織施工班組進行工序質量的自檢，工作內(nèi)容應該包括實體質量檢查，督促問題整改；涉及工序交接的，應組織工序施工人員在自檢合格后進行，自檢不合格的不能進入下道工序。而我們以包代管的情況時有發(fā)生，工序過程不加以控制，有的甚至放任，到了要進行交接了，問題一大堆，再進行整改，既造成工期損失又產(chǎn)生材料的浪費。

5、工序交接控制。按新的建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準規(guī)定，包括同一專業(yè)不同工種的工序交接和不同專業(yè)間的工序交接。這是過程控制的關鍵環(huán)節(jié)。這就要求工程項目實施過程中，涉及工序交接的，項目部施工管理人員必須在組織自檢合格的基礎上及時與關聯(lián)工序的管理人員和作業(yè)人員進行交接檢檢。工作內(nèi)容應該包括實體質量合格的確認、上道工序資料的完整性、環(huán)境驗收、成品保護驗收、督促上工序施工單位正確填寫《工序交接檢查表》、交簽下道工序，完成工序交接。

6、隱蔽工程控制仍是我們的薄弱環(huán)節(jié)。按國家規(guī)范規(guī)定，對于隱蔽工程，項目部施工管理人員應組織相關專業(yè)施工人員于隱蔽前對被隱蔽施工內(nèi)容進行自檢，形成自檢記錄，如混凝土工程的鋼筋、地腳螺栓、埋設件、預埋管、預留孔洞等有無遺漏或錯誤。經(jīng)自檢確認無誤后，按照竣工資料歸檔要求填寫隱蔽工程檢查記錄，（經(jīng)專檢員確認后）報有關專業(yè)監(jiān)理檢查。工程隱蔽施工前必須得到監(jiān)理人員的認可。但我們往往由于工作的疏忽，或根本就缺失管理而造成不必要的返工，既影響工期還增加了返工成本。

7、關鍵工序/特殊工序。顧名思義，就是施工生產(chǎn)中，對工程質量、性能、壽命有主要影響的、施工質量不易或不能通過其后的檢驗和試驗充分得到驗證的工序。如：工程測量、避雷針（網(wǎng)）及接地安裝、屋面防水及廚房衛(wèi)生間防水、基坑開挖、地下室防水混凝土、灌注樁及PHC管樁施工、地下室底板大體積混凝土工程等。

對識別出的關鍵/特殊過程，項目部應組織相關管理崗位人員對特殊過程從業(yè)人員資格、施工設備能力與狀態(tài)、材料檢驗復檢情況、作業(yè)方法、作業(yè)環(huán)境、安全技術措施落實及可能產(chǎn)生的對環(huán)境影響而采取措施的落實情況等方面進行預先確認，填寫《特殊過程能力確認單》，并經(jīng)項目負責人簽字確認。作業(yè)過程中，施工管理人員還應跟蹤檢查及時記錄作業(yè)情況；如果作業(yè)過程中發(fā)生人員、設備、材料、方法、環(huán)境、等較大變化時應對特殊過程的作業(yè)能力重新進行確認。

綜上所述，工序或過程質量控制在質量控制中起著關鍵性的作用，如果真正得到落實，不僅可以彌補事前或源頭控制不足，更為后續(xù)的檢查驗收控制提供堅實的基礎。過程質量控制做好了，就能使我們在確保工程質量的前提下，實現(xiàn)加快工程建設進度，降低施工成本的目的?！、?