創(chuàng)新之志　薪火相傳

——記中國二十二冶集團魯福利機械安裝技術(shù)創(chuàng)新工作室

    發(fā)布日期：2013-06-21

 

□牟成林


   

五一前夕，中國二十二冶集團機電公司魯福利機械安裝技術(shù)創(chuàng)新工作室在獲得市級、省級職工創(chuàng)新工作室之后，又榮獲全國機械冶金建材系統(tǒng)職工創(chuàng)新工作室的榮譽稱號。作為機電公司技術(shù)管理和創(chuàng)新的發(fā)動機，魯福利機械安裝技術(shù)創(chuàng)新工作室自2010年成立以來，一直致力于造就一支技術(shù)和作風(fēng)過硬的人才隊伍，深入開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新活動，有力推動了企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。
持續(xù)創(chuàng)新的金鑰匙

機電公司的主業(yè)是傳統(tǒng)冶金建設(shè)工程，并積極開拓著有色、光伏發(fā)電、壓機安裝、環(huán)保、余熱發(fā)電、航天、汽車制造等非冶金領(lǐng)域的市場。這些領(lǐng)域中所遇到的各種難題，無疑為職工技術(shù)創(chuàng)新提供了生長發(fā)芽的土壤。為進一步加快技術(shù)創(chuàng)新的步伐，魯福利技術(shù)創(chuàng)新工作室找到了三把金鑰匙。第一把鑰匙是系統(tǒng)的管理機制，成立了魯福利機械安裝技術(shù)創(chuàng)新工作室領(lǐng)導(dǎo)小組，以公司技術(shù)部、項目部總工以及各分公司主任工程師為核心的組員，圍繞核心技術(shù)小組、“五小”技術(shù)創(chuàng)新、施工方案庫的建立、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用等重點，制定了詳細工作室工作制度和有針對性的創(chuàng)新計劃，并且對于施工一線出現(xiàn)的項目難點積極組織技術(shù)人員進行研究攻關(guān)，形成了以在建項目為載體的創(chuàng)新管理方式。第二把鑰匙是成果重獎激勵機制，建立“核心技術(shù)創(chuàng)新獎”，鼓勵年輕的技術(shù)人員投身于技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)實踐。在2012年年中黨政工作會議上，機電公司對對5個核心技術(shù)小組先進集體、14項核心技術(shù)成果、22項“五小”成果進行了物質(zhì)獎勵，獎勵金額達13萬余元。第三把鑰匙是建立典型示范機制，通過公司網(wǎng)站、OA、報紙等形式宣傳展示，加大創(chuàng)新工作室業(yè)績以及職工五小優(yōu)秀創(chuàng)新成果的報道力度。在公司的大力宣傳下，一大批五小活動和核心技術(shù)的獲獎人員被廣大職工所熟知，激勵了基層廣大職工不斷投身于技術(shù)創(chuàng)新的活動中。

技術(shù)人才誕生的搖籃

魯福利技術(shù)創(chuàng)新工作室作為凝聚創(chuàng)新力量的攻關(guān)團隊、提升職工素質(zhì)的培訓(xùn)課堂、技術(shù)成果推廣的交流平臺，在公司發(fā)展特別是培養(yǎng)高精尖技術(shù)人才隊伍上發(fā)揮著不可替代的作用。近幾年，魯福利技術(shù)創(chuàng)新工作室根據(jù)公司發(fā)展的需要，不斷整合優(yōu)化培訓(xùn)資源，吸引技術(shù)創(chuàng)新人才，凝聚技術(shù)攻關(guān)合力，使技術(shù)創(chuàng)新人才的個體優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群體優(yōu)勢，實現(xiàn)了職工技術(shù)創(chuàng)新由個體型向團隊型、由單一型向聯(lián)合型提升，一大批技術(shù)過硬、愛崗敬業(yè)的技術(shù)尖兵由此脫穎而出。其中，工作室?guī)ь^人的魯福利更是高級工程師、中冶集團勞動模范、唐山市勞動模范、唐山市“百優(yōu)青年”和“青年崗位能手”。 20余名青年技術(shù)人員榮獲全國五一勞動獎?wù)?、全國技術(shù)能手、中央企業(yè)技術(shù)能手、“河北省能工巧匠”、“中冶集團技術(shù)能手”、 張雪松式“十大金牌工人”和振興唐山市三等功等一系列榮譽稱號，魯福利創(chuàng)新工作室"真正成為了培養(yǎng)公司優(yōu)秀技術(shù)人才的搖籃?！　?BR>

技術(shù)創(chuàng)新成果的孵化器

魯福利機械安裝技術(shù)創(chuàng)新工作室自2010年創(chuàng)建以來，以創(chuàng)新為發(fā)展動力，不斷推進技術(shù)創(chuàng)新，獲得了多項重大的科技成果。自主研發(fā)了44項國家專利技術(shù)，其中發(fā)明專利9項，有45篇論文分別榮獲國家、省、市優(yōu)秀QC成果。在工法編制方面，《板坯連鑄安裝工法》榮獲國家級工法；《大型離心鼓風(fēng)機安裝工法》、《200KVA預(yù)焙陽極電解槽鋁母線安裝工法》、《筒倉變壓頂升工法》、《轉(zhuǎn)爐爐殼及托圈整體拖移安裝施工工法》分別獲得省部級工法；《雙動臥式擠壓機組本體設(shè)備安裝技術(shù)》和《大型轉(zhuǎn)爐汽化冷卻煙道模塊化安裝技術(shù)》由中冶集團鑒定為國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)；《大口徑厚壁無縫鋼管擠壓機安裝技術(shù)》榮獲全國冶金行業(yè)職工技術(shù)創(chuàng)新成果展三等獎。去年，在魯福利創(chuàng)新工作室的推動下，機電自動化節(jié)能減排事業(yè)部又自主設(shè)計改造和調(diào)試的首臺20/5噸變頻天車，并在曹妃甸裝備制造廠正式投入使用。與以往相比，新的天車具有消耗低、性能良好的特點。特別是在效益方面，每年的設(shè)備更新費用可降低50%，檢修維護費用可降低80%，日常運行中可節(jié)約30%左右的電量，總計可節(jié)約成本費用百萬元。光伏發(fā)電事業(yè)部則從2010年10月份第一臺光伏發(fā)電樣機開始試制，到2011年3月第三臺樣機定型，再到2012年3月試制完善新型太陽能光伏發(fā)電支架系統(tǒng)，為成功拿下寧夏中衛(wèi)并網(wǎng)光伏電站前三期工程，進一步加深與中冶恩菲的合作，開拓光伏發(fā)電市場，形成光伏發(fā)電項目制作安裝一條龍服務(wù)的新格局，增加新的利潤點立下了汗馬功勞。2012年，魯福利機械安裝技術(shù)創(chuàng)新工作室又根據(jù)機電公司的生產(chǎn)形勢，在施工一線廣泛開展了“五小”創(chuàng)新活動，點燃了蘊含在施工一線員工中的智慧和熱情，全年共完成“五小”創(chuàng)新成果74項，為公司節(jié)約成本達94.56萬元。

榮譽既是一種肯定，也是一種責(zé)任。魯福利創(chuàng)新工作室前進的腳步不會因榮譽而裹足不前，因為讓創(chuàng)新之志，薪火相傳是他們永恒不變的使命?！、?/P>