對加強項目黨建工作的思考

    發(fā)布日期：2015-01-09

 

□葉長青

 

工程項目部在企業(yè)中具有十分重要的地位和作用，是施工一線指揮中樞，經(jīng)濟效益的源頭，企業(yè)形象的窗口，人才鍛煉成長的熔爐。在這種模式下，黨的基層組織-----項目部黨支部，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營改革的前沿，直接擔(dān)負(fù)著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職工群眾完成各種任務(wù)的重要責(zé)任和使命，如何去適應(yīng)工程項目部施工與管理的特點，扎實有效地開展黨建和思想政治工作，怎樣圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，更好地發(fā)揮黨組織的保證監(jiān)督和戰(zhàn)斗堡壘作用，已成為施工企業(yè)黨建工作亟待解決的突出問題。

一、加強項目黨建工作的必要性和重大意義

基層組織是黨的細(xì)胞，肩負(fù)著直接聯(lián)系、組織、團結(jié)職工群眾，把黨的路線方針、政策等落實到基層的重要責(zé)任。對國有施工企業(yè)來講，項目部黨支部是最基層的組織，處在企業(yè)改革發(fā)展的第一線，是貫徹黨的路線、方針、政策和企業(yè)各項工作任務(wù)的具體組織者和實施者。因此，切實加強項目部黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮項目部黨支部在企業(yè)四個文明建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用，是新時期施工企業(yè)黨建工作的核心環(huán)節(jié)和重要內(nèi)容，具有重大意義。

1、加強項目黨建是企業(yè)黨組織落實“科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)

工程項目部既是生產(chǎn)指揮的第一線和經(jīng)濟效益的源頭，也是施工企業(yè)各項工作的落腳點和歸宿。所以，項目部的好壞，直接關(guān)系到企業(yè)的社會信譽，關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展。首先就要通過企業(yè)管理對資金、技術(shù)、人力、設(shè)備等一系列要素進(jìn)行優(yōu)化組合，保持企業(yè)的核心競爭力，而只有不斷探索成熟的項目盈利模式，才能形成市場競爭的優(yōu)勢。其次，優(yōu)秀的企業(yè)文化不在于我們辦公樓和廣告牌。而主要體現(xiàn)在每個項目、每位職工身體力行的共同守責(zé)，共同的信仰和共同追求中。第三，職工的根本利益需要以企業(yè)經(jīng)濟利益的提高為保障，最終是靠項目盈利水平的提高，靠項目管理水平的提高。所以，我們加強企業(yè)黨建和思想政治工作，就必須把項目作為立足點和出發(fā)點，作為企業(yè)黨組織重心工作的主戰(zhàn)場，脫離項目講企業(yè)黨建就是無源之水，無本之木。

2、加強項目黨建是發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的保證

抓好了項目部黨建和思想政治工作，施工企業(yè)黨建和思想政治工作就抓到了點子、找準(zhǔn)了位子、落實到了實處，才能做到“有為”、“有位”。項目管理就是求有效創(chuàng)新項目管理方法之真，務(wù)項目合同履約、效益最佳、員工素質(zhì)提高之實。企業(yè)講學(xué)習(xí)也必須以項目為依托，重點提高一線職工的素質(zhì)和技能水平，這些都是需要項目黨組織去貫徹和落實，擔(dān)任學(xué)習(xí)的組織者和推動者的角色，促進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)力的提升，加快企業(yè)發(fā)展。

3、加強項目黨建，是強化項目管理的內(nèi)在需求

當(dāng)前項目管理面臨四方面的問題，迫切需要通過加強項目黨建和思想政治工作去解決：

一是項目經(jīng)理的監(jiān)管，我們在強調(diào)項目經(jīng)理作為項目第一責(zé)任人的同時，也要加強監(jiān)管，沒有約束的權(quán)力是不科學(xué)的，也是危險的。

二是隨著作業(yè)隊伍使用范圍的擴大，參與項目施工的人員來自于各方、日趨復(fù)雜，黨組織的主體責(zé)任作用的發(fā)揮彰顯重要。

三是強化項目合同履約能力，需要黨組織通過各種活動發(fā)揮更大的作用。

四是項目急、難、險、重任務(wù)增多，需要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。圍繞工程項目展開的各項過程協(xié)調(diào)及控制既是項目管理的內(nèi)容，也是項目黨組織全部工作的出發(fā)點和落腳點。

二、改進(jìn)和加強項目黨建思想政治工作刻不容緩

項目法施工在企業(yè)已實施十幾年，總體來講，企業(yè)基層黨組織在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，但近幾年來，基層黨組織建設(shè)工作，成色不足，作用乏力，主要表現(xiàn)為：

（一）一些同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕黨務(wù)工作的現(xiàn)象，思想認(rèn)識模糊，錯誤地認(rèn)為項目部是經(jīng)濟組織，只要效益上去了，政治上有上級黨委把關(guān)，項目部就沒有必要設(shè)立黨支部。

（二）基層黨組織對黨員教育管理工作的思想認(rèn)識不到位。首先基層黨支部對加強黨員教育培訓(xùn)的重要性認(rèn)識不足，尤其是在施工生產(chǎn)緊張的時候，學(xué)習(xí)時間難以保證，工學(xué)矛盾比較突出，由于居住分散難集中，黨員參與集體學(xué)習(xí)的意識不強，而不想集中學(xué)習(xí)；基層黨組織抓黨員教育管理的認(rèn)識不到位而不愿組織教育培訓(xùn)。其次，集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式單一，政治理論的內(nèi)容單一，領(lǐng)導(dǎo)授課力量單一等，造成黨員學(xué)習(xí)缺少興趣。目前項目部大多數(shù)采取黨員自學(xué)為主，個別黨支部把黨員教育作為一項任務(wù)，采取應(yīng)付的思想和態(tài)度來對待，時緊時松，時有時無。

（三）一些基層黨組織機構(gòu)不健全，工作缺乏活力，日常活動少，缺乏吸引力，基層組織建設(shè)缺乏總體規(guī)劃和部署，管理措施和辦法不健全、不完善、不規(guī)范，對項目部黨建工作檢查不多，考核流于形式。

（四）一些長期從事黨務(wù)工作者不熟悉生產(chǎn)經(jīng)營工作，相反一些長期從事經(jīng)營轉(zhuǎn)行干黨務(wù)工作同志，欠缺黨務(wù)知識等。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨組織作用的發(fā)揮，影響了黨的組織工作有效開展，支部書記的保證監(jiān)督作用也無從發(fā)揮，造成一些項目管理混亂，效益流失，經(jīng)營虧損，必須采取有力措施，從根本上扭轉(zhuǎn)當(dāng)前項目黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)。

三、項目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的有效途徑

項目部黨支部基層職責(zé)和任務(wù)是：貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級黨組織的決議，抓好黨員、干部的政治理論學(xué)習(xí)，參與項目施工的組織與管理，支持項目經(jīng)理工作，做好項目現(xiàn)場的宣傳鼓動工作，促進(jìn)工程項目各項任務(wù)的完成；加強黨支部的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作用建設(shè)，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；加強對黨員的教育和管理，執(zhí)行黨的組織工作制度，抓好黨的組織生活，做好發(fā)展黨員的工作；關(guān)心職工生活，做好職工的思想政治工作。

有效途徑：

一是選好一個精誠團結(jié)、勇于進(jìn)取、堅強有力的支部班子，是項目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的前提條件；二是構(gòu)建一種有利于開展工作的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制，是項目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的重要保證；三是堅持以施工生產(chǎn)為中心，始終圍繞經(jīng)濟抓黨建和思想政治工作是項目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的必然要求。四是不斷創(chuàng)新項目部黨建和思想政治工作的新路子、新方法是項目部黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用的基本課題。

項目部黨建和思想政治工作，要適應(yīng)高度分散、流動性強、野外作業(yè)、環(huán)境艱苦等特點，滿足現(xiàn)場施工節(jié)奏快，效率高的要求，就必須努力在工作的針對性、方法的靈活性和活動的實效性上有所創(chuàng)新。

-----工作針對性創(chuàng)新：就是要增加主動性、積極性的工作，減少被動性、應(yīng)付性的工作。

------方法靈活性創(chuàng)新：就是要改變集中、統(tǒng)一、大型的活動方法，向小型、多樣、業(yè)余、分散、機動方向轉(zhuǎn)變，變靜態(tài)為動態(tài)，變按部就班為相機行事，變集中灌輸為分散溝通，變占用生產(chǎn)時間為利用班前、空閑和業(yè)余時間。如推行黨員“人人是主角、輪流講黨課”形式，并采取案例式、研討式、座談式方式，充分發(fā)揮多媒體、微信功能等，開展支部“短信黨課”、“微信黨課”、“掌上黨課”等形式，黨支部書記第一時間將黨的理論知識及項目熱點、難點問題傳達(dá)給每個黨員，確保每個黨員都能夠隨時隨地接受教育。

------活動實效性創(chuàng)新。就是項目部黨支部每開展一項活動都要力爭達(dá)到多方面的效果。從追求形式新穎向注重實效，“開花結(jié)果”轉(zhuǎn)變。要通過開展各種活動達(dá)到員工增長知識，提高積極性，增強集體榮譽感主人翁意識，通過創(chuàng)新基層黨組織工作，實現(xiàn)項目品牌支部、示范支部、紅旗支部的品牌效應(yīng)?！。ㄗ髡呦刀奔瘓F黨群工作部部長）　②