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冶建市場未來走勢及應(yīng)對策略
發(fā)布日期：2007-04-16
冶建市場未來走勢及應(yīng)對策略
二十冶董事長、黨委書記 李 勇
冶煉施工工程總承包是冶建企業(yè)的主業(yè)，鋼鐵工業(yè)的興衰與冶建企業(yè)息息相關(guān)。在我國年鋼產(chǎn)量突破4億噸的今天，冶金建設(shè)市場未來走勢如何？這自然成為業(yè)內(nèi)人士十分關(guān)心的話題。最近留意看了一些資料，有專家預(yù)計，2007年我國粗鋼產(chǎn)量將超過4.7億噸，增長幅度仍然保持在10%以上；有經(jīng)濟報告顯示，2006年我國粗鋼表觀消費量增幅首次小于GDP增幅，也低于2005年增幅。這標志著鋼鐵行業(yè)周期頂峰已經(jīng)形成。有一組數(shù)字與冶建企業(yè)息息相關(guān)，應(yīng)該引起特別注意：2004年，我國鋼鐵行業(yè)固定資產(chǎn)投資增幅為32%，2005年增幅為27.5%，而2006年1～10月鋼鐵行業(yè)累計固定資產(chǎn)投資增幅卻出現(xiàn)了負增長，同比增幅為－1.2%。這說明中國鋼鐵行業(yè)在經(jīng)歷了宏觀調(diào)控政策洗禮后，投資規(guī)模和增長速度已經(jīng)放緩。
從1996年鋼產(chǎn)量首次突破1億噸開始，有關(guān)我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展是否過熱的爭議就一直沒有停歇?，F(xiàn)在中國已經(jīng)連續(xù)11年保持世界產(chǎn)鋼量第一，實現(xiàn)了世界鋼鐵發(fā)展史上一個又一個奇跡。特別是近4年年鋼產(chǎn)量從2億噸又突飛猛進到4億噸，中國已經(jīng)成為名副其實的世界鋼鐵大國。但是，我們還不能據(jù)此稱為鋼鐵強國，甚至可以說距離鋼鐵強國的目標還有很長的路要走。為了進一步規(guī)范鋼鐵工業(yè)發(fā)展，走可持續(xù)發(fā)展的新型工業(yè)化之路，國家于2005年7月出臺了《鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，指出鋼鐵工業(yè)今后發(fā)展重點是技術(shù)升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。2006年3月12日，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于加快推進產(chǎn)能過剩行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》，國家發(fā)展改革委隨后發(fā)布了《關(guān)于控制鋼鐵工業(yè)總量淘汰落后加快結(jié)構(gòu)調(diào)整的通知》，列出了淘汰落后生產(chǎn)能力的時間表。2006年11月14日，國家發(fā)展改革委又發(fā)出《關(guān)于對河北省新增鋼鐵產(chǎn)能進行清理，推動鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐的通知》，要求河北省加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。
這些跡象表明，我國鋼鐵工業(yè)今后工作重點已經(jīng)由“做大”轉(zhuǎn)到“做強”上，從數(shù)量規(guī)模增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益提升上，存量調(diào)整與增量優(yōu)化并進，淘汰落后與調(diào)整布局并進，結(jié)構(gòu)優(yōu)化與兼并重組并進。
冶建企業(yè)必須適應(yīng)鋼鐵行業(yè)這種走勢變化，在我國打造鋼鐵強國的歷程中，轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整思路，以新的理念和對策尋求企業(yè)新的發(fā)展。
一是走精品化道路，不斷提升企業(yè)品牌價值。
鋼鐵工業(yè)投資減少不等于沒有投資，企業(yè)自籌資金技改、自發(fā)并購和重新布局將成為鋼鐵行業(yè)今后投資發(fā)展的方向。譬如，河北唐山地區(qū)在關(guān)停小鋼廠的同時，曹妃甸800萬噸精品鋼項目已經(jīng)開工；寶鋼兼并新疆八鋼，拉開了鋼鐵企業(yè)跨區(qū)域戰(zhàn)略重組的序幕；一些內(nèi)地鋼廠積極著手準備在沿海建立新的鋼鐵精品基地，以提升企業(yè)發(fā)展的品質(zhì)和后勁等等。
和以往不同的是，今后無論企業(yè)立項或國家審批把關(guān)，對冶金項目的附加值和技術(shù)含量要求都會提高，選項將以國內(nèi)短缺的板帶材為主，施工周期要求也會越來越緊。這對冶建施工企業(yè)來說是機遇也是挑戰(zhàn)。作為一家冶煉施工總承包特級企業(yè)，二十冶在行業(yè)內(nèi)具有“軋機之秀”的美譽，目前在國內(nèi)外承建的軋鋼生產(chǎn)線已有76條，這些項目大多技術(shù)先進、工藝復(fù)雜，在國際國內(nèi)居領(lǐng)先水平。二十冶憑借技術(shù)和管理優(yōu)勢，施工進度不斷刷新，施工質(zhì)量不斷創(chuàng)優(yōu)，先后創(chuàng)造出15項“中國企業(yè)新紀錄”，8次獲得中國建筑工程質(zhì)量最高榮譽———魯班獎，還多次獲得國家市政工程金質(zhì)獎、國家優(yōu)質(zhì)工程金獎和銀獎以及全國用戶滿意工程和上海市用戶滿意工程等獎項。在今后更為激烈的市場競爭中，二十冶將繼續(xù)實施精品戰(zhàn)略，不斷提升企業(yè)核心競爭力，樹立誠信為本的企業(yè)品牌，讓用戶感到“選擇二十冶就是選擇了放心?！?nbsp;
二是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，形成企業(yè)新的主業(yè)板塊。
二十冶在鞏固和發(fā)展EPC工程總承包的基礎(chǔ)上，認真落實中冶集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃目標，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型步伐，培育和發(fā)展裝備制造、資源開發(fā)新主業(yè)，最終形成企業(yè)三大主業(yè)板塊結(jié)構(gòu)。同時，二十冶還要大力發(fā)展工程技術(shù)服務(wù)業(yè)，以天津為基地，以二、三線城市為重點，發(fā)揮中冶置業(yè)（天津）有限公司的作用，積極做大房地產(chǎn)等業(yè)務(wù)。
三是實施走出去戰(zhàn)略，開拓海外建筑和資源市場。
在積極開發(fā)國內(nèi)非鋼建筑市場的同時，冶建企業(yè)要依托MCC的品牌優(yōu)勢，將經(jīng)營“觸角”延伸到海外，加快海外市場拓展的步伐。2006年2月，二十冶成立了海外事業(yè)部，在原有外經(jīng)分公司的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整個公司的海外開發(fā)業(yè)務(wù)。二十冶還選派25名具有大學(xué)本科學(xué)歷和3年以上工作經(jīng)驗的業(yè)務(wù)骨干到上海外國語學(xué)院和東南大學(xué)進行為期1年的外語和國際工程項目管理知識培訓(xùn)，為企業(yè)大規(guī)模進軍海外市場儲備了人才；還分別在坦桑尼亞和印度尼西亞建立了海外公司，作為企業(yè)開拓非洲和東南亞市場的“橋頭堡”。
目前，二十冶參與的緬甸紙廠項目和巴新項目馬當基地正在建設(shè)，澳大利亞釩礦項目即將開工，達累斯薩拉姆水泥廠擴建工程進入評標階段，五星級的美魯酒店改擴建工程已中得第一標，五星級的多哥酒店機電設(shè)備和空調(diào)系統(tǒng)安裝工程進入議標階段，巴林瑞發(fā)小區(qū)開發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施工程和安哥拉項目正在議標之中。
四是轉(zhuǎn)變企業(yè)增長方式，從平移延伸式發(fā)展轉(zhuǎn)向創(chuàng)新提升式發(fā)展。
圍繞構(gòu)建創(chuàng)新型企業(yè)發(fā)展目標，冶建企業(yè)要更加重視企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的提升，更加重視企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，更加重視企業(yè)核心競爭力的提升。2007年，二十冶在保持企業(yè)營業(yè)收入和新簽合同一定增幅的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)值利潤率指標大幅上調(diào)，將企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和效率、效益提高作為工作重點，超越自我，不斷加壓，堅持創(chuàng)新，細化管理，以又好又快的創(chuàng)新提升式發(fā)展來確保企業(yè)長富久安，給股東滿意的回報，滿足廣大職工不斷增長的物質(zhì)、文化需求，為中冶集團早日進入世界500強做出我們更大的貢獻。 ②
