當(dāng)前位置: |
中冶華天華麗轉(zhuǎn)身 非鋼產(chǎn)業(yè)漸成氣候
發(fā)布日期：2010-01-22
中冶華天華麗轉(zhuǎn)身 非鋼產(chǎn)業(yè)漸成氣候
“就當(dāng)前和今后二三年來看，不論國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢和市場環(huán)境如何變幻，我們在不放棄傳統(tǒng)冶金鋼鐵市場同時，都要及早轉(zhuǎn)型，到新興市場上開辟新的綠洲。”2009年7月下旬，中冶華天董事長黃平華曾這樣作過闡述。
時光流轉(zhuǎn)，站在2010年的門檻上，回眸2009年的中冶華天，已然在這片充滿希望的綠洲上，收獲了“保增長、促轉(zhuǎn)型”的豐碩果實。
最新統(tǒng)計表明，2009年，在中冶華天經(jīng)營業(yè)績表上，房地產(chǎn)開發(fā)和環(huán)境工程兩大新興非鋼產(chǎn)業(yè)的新簽合同額已占到公司新簽合同額的40%以上，機電產(chǎn)品制造也放出了異彩，為公司渡過難關(guān)起到了極大的支撐作用。
未雨綢繆轉(zhuǎn)型路
其實，“非鋼”一詞對中冶華天并不陌生。
如果將時針撥回到2006年前后，我們發(fā)現(xiàn)，早在三年前，中冶華天就選擇了依托鋼鐵工程總承包主業(yè)，大力發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)與環(huán)境工程等非鋼產(chǎn)業(yè)、推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級這條路，制訂了“適度多元化”的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，力圖實現(xiàn)中冶華天由以往的單一的工程設(shè)計業(yè)務(wù)向工程總承包建設(shè)業(yè)務(wù)過渡、單一的國內(nèi)市場向國際與國內(nèi)兩個市場相結(jié)合過渡、單一的收入來源向多領(lǐng)域收入來源過渡，改變以往傳統(tǒng)單一功能結(jié)構(gòu)，拓寬主業(yè)，多元經(jīng)營，增強企業(yè)的抗風(fēng)險能力和可持續(xù)發(fā)展能力。
之所以做這樣的選擇，并非是一時心血來潮，而是中冶華天人把握自身發(fā)展特點和未來經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢之舉。他們認(rèn)為，設(shè)計企業(yè)對鋼鐵行業(yè)依存度很高，雖然宏觀形勢變化無常，但鋼鐵工程總承包這個核心主業(yè)是看家飯碗，不僅不能丟，還要繼續(xù)做實做細(xì)做好；同時，環(huán)境工程、房地產(chǎn)開發(fā)等新興非鋼產(chǎn)業(yè)要與核心主業(yè)同步并存，謀求發(fā)展，實現(xiàn)突破，形成支撐。
上下同欲者勝。正因為有這樣的共識，近年來，中冶華天始終立足鋼鐵行業(yè)做好服務(wù)工作，同時通過對外投資、并購重組等多種途徑，培育重點，扎實推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加快向環(huán)境工程、房地產(chǎn)開發(fā)等非鋼市場進(jìn)軍。后來的事實證明，非鋼產(chǎn)業(yè)弄潮市場、長足發(fā)展，其規(guī)模撐起了公司的“半壁江山”，對中冶華天持續(xù)健康發(fā)展起著舉足輕重的作用。
非鋼產(chǎn)業(yè)助發(fā)展
自2005年起，非鋼產(chǎn)業(yè)支柱之一的環(huán)境工程事業(yè)部，利用公司多年來在冶金工廠設(shè)計中積累的豐富的環(huán)境工程設(shè)計經(jīng)驗、環(huán)保專有技術(shù)和環(huán)境治理專業(yè)技術(shù)人員，奮力在環(huán)境工程市場領(lǐng)域里探索前行，逐漸形成了從環(huán)境工程設(shè)計與總承包建設(shè)到市政水務(wù)BOT、TOT項目運作投融資與運營管理，從環(huán)保設(shè)備研發(fā)到設(shè)備集成銷售，從常規(guī)的市政污水處理到冶金企業(yè)中水回用的完整的污水處理產(chǎn)業(yè)鏈，積蓄了突破發(fā)展的原動力。
2008年底，國家出臺10項擴大內(nèi)需措施，提出加快城鎮(zhèn)污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)和重點流域水污染防治，支持重點節(jié)能減排工程建設(shè)，為他們擴張環(huán)境工程市場迎來難得的發(fā)展機遇。
2009年里，他們在市、縣一級的城市污水處理BOT項目及國家重點流域的城市污水提標(biāo)項目上大做文章，相繼開工建設(shè)來安縣污水處理廠、壽光綜合污水處理廠深度處理項目和壽光城北污水處理廠三個BOT工程項目，均在當(dāng)年內(nèi)基本建成；加上已中標(biāo)的湖北省黃石市污水處理廠BOT工程項目、安徽省當(dāng)涂縣污水處理廠托管運營項目和此前已投運的天長、壽光兩個污水處理廠，累計擁有在手運營水量達(dá)到67萬立方米/日。
據(jù)統(tǒng)計，2009年中冶華天水務(wù)運營收入達(dá)到0.46億元，通過BOT工程帶動環(huán)境工程新簽合同額1.28億元、實現(xiàn)總承包收入1億余元，水務(wù)運營項目與水務(wù)項目工程總承包的經(jīng)濟效益良好。預(yù)計到2010年年底，上述各污水處理項目運營服務(wù)收費將有望達(dá)到1億元，成為公司重要的穩(wěn)定收入來源之一。
高起點亮相，在地產(chǎn)一線城市登陸，打造品牌效應(yīng)，是中冶置業(yè)南京有限責(zé)任公司發(fā)展的寫照。
早在2006年，在集團公司的大力支持下，中冶華天與其他聯(lián)合體一起果斷出手，兼并并重組南京房產(chǎn)局下屬的兩家房地產(chǎn)開發(fā)公司，成立了中冶置業(yè)南京有限責(zé)任公司。隨后該公司成功競得南京鐘山腳下最后一塊整地——韋陀巷地塊，吹響了中冶華天進(jìn)軍房地產(chǎn)市場的號角。
憑借出色的設(shè)計、靈活的營銷策略、優(yōu)質(zhì)的施工質(zhì)量和一流的區(qū)位優(yōu)勢，以“中冶?鐘鼎山莊”命名的韋陀巷地塊項目一組團在2009年年初實現(xiàn)開盤發(fā)售，由于定價策略得當(dāng)，一組團面市后一舉取得了逆市飄紅的銷售佳績，很快銷售一空。隨著2008年底國家和地方政府的一系列救市措施的出臺，南京地區(qū)的房地產(chǎn)市場迅速回暖。在此情況下，該公司抓住難得的市場機遇，在2009年內(nèi)相繼開盤了鐘鼎山莊的二、三、四組團，創(chuàng)造了項目自開盤以來量價齊升的銷售新局面，平均房價從1.3萬余元提高到1.8萬元左右，項目地段及內(nèi)在品質(zhì)的價值得到充分體現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計，截止2009年底，該項目累計實現(xiàn)銷售合同額達(dá)16億余元，累計實現(xiàn)到賬銷售資金13億余元。
“中冶?鐘鼎山莊”品牌聲名鵲起，于2009年被南京市民海選以及由南京百位地產(chǎn)精英組成的專家團認(rèn)定為南京“十大明星樓盤”。
作為非鋼產(chǎn)業(yè)一翼，中冶華天根據(jù)專業(yè)化經(jīng)營的優(yōu)勢，早在2007年前后，就投資設(shè)立了中冶華天南京工業(yè)爐有限公司、中冶華天南京自動化工程有限公司、中冶華天馬鞍山電力濾波有限公司三家涉足機電設(shè)備制造的子公司。
為了支持這些子公司的發(fā)展，中冶華天投資建設(shè)了產(chǎn)品研發(fā)基地和電能治理重點實驗室，并新購置了數(shù)百萬元機械加工設(shè)備，使該裝備制造基地初步具備公司專有技術(shù)與專利技術(shù)在公司內(nèi)部的產(chǎn)品化與產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化的條件，不僅使公司專有技術(shù)和專利技術(shù)不再外流成為可能，也使公司各項專有技術(shù)和專利技術(shù)等知識產(chǎn)權(quán)在公司內(nèi)部實現(xiàn)了經(jīng)濟效益產(chǎn)出的最大化，同時也調(diào)動了技術(shù)人員投身技術(shù)研發(fā)工作的積極性，促進(jìn)了公司的科研創(chuàng)新工作。
據(jù)統(tǒng)計，2009年，這幾家子公司與冶金設(shè)備事業(yè)部新簽合同額達(dá)到2.5億元，營業(yè)收入達(dá)到2.15億元，成為公司業(yè)務(wù)的一個重要增長點。
做優(yōu)做強再發(fā)力
可以說，中冶華天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)在2009年繼續(xù)得到優(yōu)化，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐不斷加快，產(chǎn)品競爭優(yōu)勢更加明顯，市場更加廣闊。中冶華天董事長黃平華近日在接受記者采訪時表示，非鋼產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已撐起中冶華天盈利“一片天”，2010年將是其快速發(fā)展的重要時期，是實現(xiàn)公司成功轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年。我們要抓住當(dāng)前國家拉動內(nèi)需的機遇，多渠道、多方式并舉，力爭在開發(fā)保障性住房、環(huán)保運營項目等方面盡快實現(xiàn)較大突破。
環(huán)境工程投融資業(yè)務(wù)方面，他們一方面積極向環(huán)保運營商的角色轉(zhuǎn)變，已與有關(guān)地方政府的市政污水和供水設(shè)施BOT或TOT項目達(dá)成投資意向，協(xié)議運營水量達(dá)到30萬立方米/日，有望于2010年進(jìn)入實質(zhì)性操作階段；另一方面，他們積極拓展中水回用工程、脫硫除塵工程、污水處理設(shè)施提標(biāo)改造工程、污泥處置工程等新興環(huán)保工程業(yè)務(wù)市場，并著手余國外知名企業(yè)聯(lián)合在國內(nèi)沿海缺水地區(qū)開辟海水淡化業(yè)務(wù)市場。
房地產(chǎn)開發(fā)方面，在加緊開發(fā)運作鐘鼎山莊的同時，中冶置業(yè)南京有限責(zé)任公司正在積極謀劃新的開發(fā)項目，以實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。目前，他們一方面與馬鞍山市花山區(qū)政府合作以代建制模式運作張莊保障性住房項目；另一方面密切關(guān)注土地市場，廣開“拿地”渠道。預(yù)計2010年，該公司房地產(chǎn)營業(yè)收入將達(dá)到16億元以上。
2010年，為了提高機械設(shè)備加工制造業(yè)的研發(fā)、制造與營銷能力，中冶華天還將對從事機電設(shè)備制造業(yè)務(wù)的機構(gòu)、人員和業(yè)務(wù)進(jìn)行有效整合，不斷增強造血能力，通過其自身留存利潤來達(dá)到自我滾動發(fā)展的最終目標(biāo)。
我們有充分的理由相信，中冶華天探索、開拓出的非鋼產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，必將更臻佳境，真正成為中冶華天的“半壁江山”，并以做精做優(yōu)的業(yè)績，在國家新一輪“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變”的大潮中揚帆遠(yuǎn)航！ （中冶華天 傅建設(shè) 宣守濤）?、?BR>
