□申 義

 

    2013年12月16日,中國二十二冶集團北京天潤公司總承包的青島中信度假酒店在一派喜慶的氣氛中封頂。作為膠州市少海新城唯一的五星級酒店青島中信度假酒店將彌補少海高端配套服務,成為膠州新機場唯一的地標性建筑。

    加快推進“環(huán)灣保護、擁灣發(fā)展”戰(zhàn)略是青島在全省“一體兩翼”和海洋經濟戰(zhàn)略格局中的龍頭,為青島打造國際知名的生態(tài)新城、融入國家可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略創(chuàng)造了條件。而膠州少海新城作為青島“率先啟動六片、重點規(guī)劃四區(qū)”重要和膠州市經濟建設三大發(fā)展平臺之一,率先規(guī)劃、科學發(fā)展,著力構建休閑特色城區(qū)發(fā)展平臺,集城市綜合、休閑娛樂、旅游健身、商務研發(fā)、現代辦公于一體的宜游、宜業(yè)、宜居的南湖旅游新城基本建成,成為環(huán)膠州灣項鏈上的璀璨明珠。

  中信度假酒店坐落于膠州市少海湖畔,由青島中信瑞星思達旅游開發(fā)有限公司開發(fā)建設,是膠州市28個重點項目之一,占地面積2公頃,總建筑面積約4.5萬平方米。其中,地下建筑面積6963平方米,地上37037平方米,A座為五星級酒店,內部設有宴會廳、全日餐廳、游泳館、總統(tǒng)套房、室外酒吧等,裙房為酒店配套設施用房,主入口在酒店的北立面;B座為酒店式公寓,外裝均為通體玻璃幕墻工程,屋面造型及酒店入口雨棚為鋼結構工程。A座地上19層,B座地上12層,裙房地上2層,局部為3層,地下1層,其中A座宴會廳、酒店大堂、全日餐廳層高均達到12米左右,有如比肩而立的兩塊璞玉交相輝映為風光旖旎的少海湖風景平添了一抹重彩。

    承擔青島中信度假酒店項目建設的是具有類似工程建設施工經驗的老、中、青相結合的項目團隊。項目領導班子負責項目睽管理,項目部人員配備齊全,技術、質量、安全都有專職人員同。項目實行公司副總經理垂直領導,項目經理負責制的管理模式,做到責任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進行。項目管理人員平均年齡29歲,是一支有活力有干勁的年輕團隊,是天潤公司39個項目部中的佼佼者。

    中信度假酒店自2011年10月正式開工以來,天潤公司青島中信度假酒店項目經理朱文慧與老中青相結合的項目團隊,針對項目地質結構和主體結構復雜性、多樣性,涉及專業(yè)多等實際情況,以技術先行為支撐,合理編制先進的施工工藝,對工程施工具有實際的指導性和科學性并兼顧安全性和經濟性,經過天潤公司總工程師及各部門審批合格后,對建設單位、監(jiān)理單位進行施組交底。項目部以質量管理為核心,以《施工組織設計》《公司管理程序文件》、《項目質量計劃》為紐帶,制定各分部分項工程專項施工方案。其中,危險性較大工程及其重大危險源,匯報天潤公司審核、審批通過,確保在施工過程中實現百分之百預控,為項目質量目標的實現提供保證。此項工程的高大模板重大危險性專項施工方案,經青島地區(qū)專家?guī)祀S機抽取專家進行論證,論證通過后組織現場施工。項目技術交底采取會議交底、現場交底和BIM軟件技術應用三種形式,切實做到交底具有可行性及可操作性。

    項目部一班人強化質量管理,按照現行國家規(guī)范、圖集、省標及行業(yè)標準,以及青島市質量標準化的有關規(guī)定,利用現代化信息和創(chuàng)新技術加強質量管理,結合BIM軟件應用技術、 AUTOCAD、視頻會議、OA信息平臺等高效的管理方式進行綜合管理,全員參與質量管理,增強補位意識調動管理人員積極性,加強質量觀念,發(fā)揮全員主觀能動性,明確質量目標,細化獎懲條款,力爭有功必獎,有錯必懲。施工現場推行“樣板領路”,重要工序如防水施工,墻體砌筑,幕墻安裝,通風空調管道安裝等工序完成樣板施工后,方可大面積施工。

    在各作業(yè)班組進入施工現場后正式上崗作業(yè)之前,項目部對各班組職工進行班組教育、項目部教育、企業(yè)安全管理教育“三級”安全教育,并建立教育記錄擋卡。如果由于安全技術交底不清楚、不全面,職工發(fā)生工傷事故,必須追究教育或交底人的責任。根據每周工作情況提出和強調搞好安全工作的措施,并邀請建設單位、監(jiān)理單位及項目各職能部門對現場安全施工進行聯合大檢查,匯總檢查結果,以整改通知單的方式下發(fā)各分包,并落實專人限期整改。項目部認真編制項目安全管理制度,明確安全管理組織機構,制定分包安全管理實施細則。項目安全管理以“安全全員管理制度”為核心,加大現場安全檢查、巡視力度,對重大安全隱患進行重點控制。

    項目部針對機電安裝方面涉及的專業(yè)眾多,包括給排水、通風空調、消防、強弱電系統(tǒng),管道縱橫交錯,且施工區(qū)域狹小等難點,采取有效措施展開施工。其中,地下室區(qū)域為安裝工程的重點難點,地下室只有一層,集員工洗浴,餐廳、廚房、車庫、設備機房于一體,而整個大樓的給排水,通風空調主干管,都聚集在地下一層,控制吊頂標高、提升凈空,合理安排施工順序是難中之難。項目部充分利用BIM技術對地下一層進行精確建模,利用三維模型進行管道碰撞檢測和施工模擬,以達到合理安排工序、節(jié)約空間、避免后期返工的效果。

    2014年3月15日起,青島中信度假酒店項目部按照集團公司應用BIM軟件技術的要求,運用BIM軟件應用技術進行工程專業(yè)施工指導,并進行定期培訓,每月不少于4次,且形成6人組BIM軟件應用技術研究的團隊。

    2014年4月份,集團公司工程質量檢查評比結果揭曉,天潤公司承建的青島中信度假酒店工程,獲得綜合評比第一名。其中,青島中信度假酒店項目質量通病的發(fā)生率微乎其微,并且在細節(jié)控制上有很多獨創(chuàng)性,例如:砼框架柱梁板接茬順暢,框架柱、梁棱角方正順直,幾何尺寸準確,現場實測實量了垂直度、平整度、幾何尺寸,共測量54點,全部合格。砌體拉結筋控制非常到位,墻拉筋末端采用綁絲拴住引導至墻體外面,第一可以直觀地看到墻拉筋是否設置,第二可以直觀的看到墻拉筋位置是否準確。墻體構造柱馬牙槎留置規(guī)范,成品保護到位,內業(yè)資料完善。檢查組給予中信度假酒店項目綜合評分89分,位列7個受檢二級單位10項工程的首位。

    由于青島中信度假酒店在膠州少海新城的重要位置和項目建設的高質量、高速度及影響力,2013年8月03日青島市長張新起及各政府有關部門領導蒞臨我項目視察指導工作,并經膠州新聞跟蹤報道。2013年7月11日膠州市委書記張德平及各政府有關部門領導蒞臨我項目施工現場視察工作,并做重要指示,強調主體結構工程、幕墻工程、精裝修工程、鋼結構工程施工質量的重要性,且做好各施工單位的協調工作,力保高效、高質完成整體施工。2013年9月20日膠州市副市長楊波及各政府有關部門領導在中秋佳節(jié)之季蒞臨項目視察工作,并進行節(jié)日慰問。期間,集團公司領導張會清等到施工現場指導工作。

    截至目前,青島中信度假酒店二次結構、玻璃幕墻等施工全面展開,青島中信度假酒店項目團隊以工程總承包的姿態(tài),繼續(xù)保持旺盛的斗志與細致的工作,為高速優(yōu)質安全地完成各項施工任務而努力?!、?/P>