對標(biāo)找差增動力 平凡之中顯非凡

——記中冶寶鋼技術(shù)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、基層班長陳志光

    發(fā)布日期：2012-05-07

“對企業(yè)來說，一個人的能力是有限的，但如果每一個人能充分發(fā)揮自己的才能，立足崗位，敬業(yè)奉獻(xiàn)，就一定能為企業(yè)做出貢獻(xiàn)?！痹谄椒驳你Q工工作崗位上，他始終履行著自己的這句諾言，無怨無悔，并在工作中取得了突出的成績。他就是共產(chǎn)黨員、中冶寶鋼技術(shù)重型機(jī)械分公司設(shè)備修造廠精加作業(yè)區(qū)綜合班班長陳志光。

陳志光1977年參加工作，1993年入黨，曾多次被評“先進(jìn)工作者”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“節(jié)約能手”等榮譽(yù)稱號，在紛至沓來的榮譽(yù)和獎勵面前，他并未沾沾自喜，他深深明白：只有打造學(xué)習(xí)力，提高競爭力，才能提升綜合實(shí)力，才能立足崗位成才，才能不被時代淘汰，才能更好的為企業(yè)服務(wù)。作為一名鉗工技師，他始終不忘學(xué)習(xí)新技術(shù)，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)解決了許多技術(shù)性的難題。

陳志光是一個善于學(xué)習(xí)，勤于鉆研的人。多年來，經(jīng)他設(shè)計(jì)、改進(jìn)和加工的專用工具、夾具套就有10多套。設(shè)備修造廠主要從事的是寶鋼區(qū)域內(nèi)的橡膠輥、聚氨酯輥、鋼輥等備件的修復(fù)工作。在對標(biāo)找差活動中，陳志光以對標(biāo)找差明目標(biāo)，用差距作動力，積極遵守自己的諾言，在承接寶鋼1800拉矯輥盒的拆裝、磨削任務(wù)時就遇到這樣一個難題：拉矯輥輥盒是由12只直徑160mm、長度230mm和2只直徑160mm、長度340mm的支撐輥以及1根直徑80mm、長度2480mm的工作輥組成，每個支撐輥采用2個雙列圓錐滾子軸承組成。根據(jù)技術(shù)要求，拆零裝配后仍要達(dá)到每個支撐輥圓跳動和圓柱度都在＜0.01mm的范圍內(nèi)，要解決其整體的同心、同柱和工作輥與支撐輥的整體配合間隙，無論哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會影響整個機(jī)組的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，甚至?xí)斐赏C(jī)事故，后果不堪設(shè)想。針對這一技術(shù)上的難點(diǎn)，陳志光親自動手畫圖紙，做計(jì)算制作模具，并在請教有關(guān)技術(shù)人員的指導(dǎo)下，連續(xù)一個星期的實(shí)驗(yàn)，最終制作出了一個利用筒體本身兩側(cè)的定位孔來制作一套接盤夾具，圓度和圓柱度達(dá)到了＜0.01mm。陳志光制作的這套夾具不僅裝夾方便，找正迅速，磨削便捷安全，大大提高了工作效率，而且修磨質(zhì)量也得到了保證。

“有先必爭、有標(biāo)必奪、有差必補(bǔ)”，這是陳志光一貫的工作作風(fēng)，隨著企業(yè)內(nèi)部改革力度逐年加大，對班組現(xiàn)代化管理要求越來越細(xì)。他所在的班組主要負(fù)責(zé)寶鋼拉矯輥、碎邊剪的拆裝修磨，擠干輥的拆裝、輥?zhàn)忧惑w的清洗等工作，班組成員中半數(shù)以上都是女職工，工作強(qiáng)度和壓力都相當(dāng)繁重艱巨。他發(fā)動班組成員核心，規(guī)范了班組的各項(xiàng)管理制度，使班組管理更趨科學(xué)性、人性化。他堅(jiān)持人為本、和為貴、班組成員同心合力攻難關(guān)，充分調(diào)動大家的積極性、主動性，揚(yáng)長避短，保質(zhì)保量完成了每一項(xiàng)任務(wù)。

陳志光不僅是技術(shù)能手，而且是綜合班的好班長，他懂得集體的力量是無窮的，班組人員份內(nèi)份外的事無論大小，他都要發(fā)動全班人員來協(xié)助解決。在平常的工作中，他曉之以理，動之以情，講出道理，做出樣子來。他以樸實(shí)無華、謙虛好學(xué)的品質(zhì)帶動和影響著身邊的年輕人，實(shí)現(xiàn)著他的人生價(jià)值，以良好的作風(fēng)贏得了同事和領(lǐng)導(dǎo)的信賴和好評，在對標(biāo)找差活動中，陳志光又一次用“平凡”的人生譜寫了一曲“非凡”的樂章。    （中冶寶鋼技術(shù)　晁川園　佘月霞）　②