沖鋒在“超級(jí)工廠”冶金運(yùn)營服務(wù)前沿的“超值貢獻(xiàn)”

——中冶寶鋼奮發(fā)有為連續(xù)榮獲業(yè)主“超值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”

    發(fā)布日期：2019-11-08

鋼鐵行業(yè)還是傻大粗嗎？中國寶武則正計(jì)劃將旗下寶鋼股份寶山基地升級(jí)成世界鋼鐵業(yè)智能程度最高的樣板基地。與優(yōu)秀者同行、讓優(yōu)秀者更優(yōu)秀的中冶寶鋼，掌握一系列冶金運(yùn)營服務(wù)核心技術(shù)，打造了一支以專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才為主的“專家醫(yī)生”團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)全天候冶金運(yùn)營服務(wù)能力，開啟建設(shè)具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的冶金運(yùn)營服務(wù)“國家隊(duì)”的新征程。

煉鐵區(qū)域作為全流程鋼廠工序龍頭，寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠以創(chuàng)造超額價(jià)值為導(dǎo)向的員工績效評(píng)價(jià)體系，設(shè)立超值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)從安全生產(chǎn)、降本增效、節(jié)能環(huán)保、重大創(chuàng)新等方面做出重大貢獻(xiàn)、避免重大隱患、取得重大成果的員工（包括檢修協(xié)力員工），從而充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)員工的積極性和潛力。目前，中冶寶鋼第三分公司員工張濤、茅忠道、徐益志、石顯應(yīng)、王新貴，先后共計(jì)五名員工獲得此項(xiàng)殊榮。

發(fā)揮“主人翁精神” 時(shí)刻心系業(yè)主

中冶寶鋼第三分公司樹立“大煉鐵思路”，圍繞煉鐵廠部提出的“協(xié)同，高效”為目標(biāo)，統(tǒng)籌分公司總體人力資源，從“為檢修項(xiàng)目負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)向關(guān)注設(shè)備狀態(tài)”，圍繞業(yè)主年度故障指標(biāo)，數(shù)項(xiàng)舉措多管齊下，確保寶鋼股份寶山基地各區(qū)域設(shè)備故障指標(biāo)全面受控。

2016年3月27日，一個(gè)普通的周日，中冶寶鋼第三分公司員工張濤被呼出進(jìn)廠參加寶鋼股份寶山基地三高爐TRT( 高爐煤氣余壓透平發(fā)電裝，Blast Furnace Top Gas Recovery Turbine Unit,以下簡稱TRT）搶修，期間他帶領(lǐng)1名組員前往四高爐休息點(diǎn)位置取工具，此時(shí)他隱約聽到遠(yuǎn)處主皮帶尾部傳來的“咣當(dāng)”聲，憑借他極強(qiáng)的工作責(zé)任心和扎實(shí)的檢修業(yè)務(wù)能力，他感覺這聲音來得不正常，于是他循著聲響，來到主皮帶配重輪上方的平臺(tái)，發(fā)現(xiàn)9#改向輪表面的膠皮已經(jīng)磨損、開裂，輪壁上的一根短軸已斷裂，隨時(shí)可能造成主皮帶撕裂的重大設(shè)備事故；事不宜遲，他隨即聯(lián)系甲方點(diǎn)檢員，并將信息上報(bào)他的作業(yè)長，經(jīng)甲方研究后決定高爐臨時(shí)休風(fēng)，對(duì)9#改向輪進(jìn)行更換。發(fā)現(xiàn)四高爐的設(shè)備故障后，張濤沒有選擇“事不關(guān)己高高掛起”，而是發(fā)揮了主人翁精神，“業(yè)主的事，就是我的事”的責(zé)任意識(shí)，他沉著應(yīng)對(duì)，避免了皮帶撕裂造成高爐長時(shí)間停產(chǎn)的嚴(yán)重后果。事后，寶鋼股份煉鐵廠黨委書記張青親自為張濤頒發(fā)“超值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，對(duì)他良好的職業(yè)道德素養(yǎng)給予充分的肯定，對(duì)他沉著冷靜地查明設(shè)備故障、避免高爐設(shè)備1300萬元經(jīng)濟(jì)損失表示由衷的感謝。

2018年年底，中冶寶鋼第三分公司焦化設(shè)備檢修隊(duì)隊(duì)長石顯應(yīng)也榮獲寶鋼煉鐵廠超值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。

2018年11月3日17：00時(shí)，石顯應(yīng)在對(duì)寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠焦處理207皮帶機(jī)設(shè)備檢查是發(fā)現(xiàn)該設(shè)備存在安全事故隱患，及時(shí)通知甲方存在的事故隱患，并立即組織搶險(xiǎn)人員連夜進(jìn)行16小時(shí)檢修作業(yè)，搶險(xiǎn)過程中他一直堅(jiān)守現(xiàn)場。次日24:05時(shí)，207運(yùn)輸皮帶設(shè)備順利開機(jī)投入生產(chǎn)并平穩(wěn)運(yùn)行。由于通報(bào)及時(shí)減少事故發(fā)生的嚴(yán)重性，確保設(shè)備生產(chǎn)順行。

不僅“第一個(gè)吃螃蟹”，還要“吃透螃蟹”

螃蟹外形丑陋而又兇橫，古人對(duì)其十分懼怕，沒人敢輕易嘗試吃它。那么歷史上第一個(gè)吃螃蟹的人到底是誰呢？有人聽傳說故事，推測是大禹的助手巴解，有人查典籍，得出結(jié)論是漢武帝。不論誰是史上第一個(gè)吃螃蟹的人，他的精神和勇氣都是值得我們來為他點(diǎn)贊的。中冶寶鋼第三分公司茅忠道、王新貴不僅是第一個(gè)“吃螃蟹”的人，而且是做“吃透螃蟹”的那個(gè)人。

隨著高爐的大型化和爐頂壓力的提高,高爐煤氣物理能的利用日益引起重視。TRT是目前國際上公認(rèn)的有價(jià)值的二次能源回收裝置。該裝置運(yùn)行過程中不需要耗費(fèi)新能源，具有減少環(huán)境污染和能量浪費(fèi)、穩(wěn)定爐頂壓力、改善高爐生產(chǎn)條件從而實(shí)現(xiàn)無公害發(fā)電的優(yōu)點(diǎn)，是支持循環(huán)經(jīng)濟(jì)的綠色能源產(chǎn)品，現(xiàn)已成為當(dāng)今世界鋼鐵行業(yè)公認(rèn)的節(jié)能環(huán)保裝置。

2017年，中冶寶鋼第三分公司首次承接寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠一高爐TRT年修。接到年修項(xiàng)目后，立即成立由茅忠道為組長的施工組，全面負(fù)責(zé)年修的施工、質(zhì)量和安全各項(xiàng)事宜。通過前期積極與寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠設(shè)備室技術(shù)組、點(diǎn)檢和廠家技術(shù)員做好溝通；安排兩組施工人員24小時(shí)輪流作業(yè)。特別是轉(zhuǎn)子、上下承缸和氣封都更換新備件時(shí)，茅忠道提出微動(dòng)打磨氣封的先進(jìn)操作法，確保施工質(zhì)量和進(jìn)度。

TRT設(shè)備順利開機(jī)投入生產(chǎn)，且一次性開機(jī)成功，打破了陜鼓動(dòng)力、寶鋼技術(shù)以前年修需多次開機(jī)的記錄，在看到控制畫面顯示TRT設(shè)備振動(dòng)值為40μm，歷史性突破將原計(jì)劃15天年修的時(shí)間，提前了3天13小時(shí)。高爐TRT一天的發(fā)電量高達(dá)40萬kW*h，全成本核算經(jīng)濟(jì)效益98.88萬元，僅此一項(xiàng)便為業(yè)主帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)一舉解決一高爐TRT設(shè)備困擾多年的運(yùn)轉(zhuǎn)不穩(wěn)的難題，得到業(yè)主方領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

今年7月，寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠原料分廠9#刮板機(jī)鏈條首次整體更換項(xiàng)目中，中冶寶鋼第三分公司王新貴同志主動(dòng)請(qǐng)纓，一次性試車成功，較原計(jì)劃提前12小時(shí)交工。

經(jīng)過近五個(gè)多月的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前9#刮板機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況良好。

因?yàn)?#刮板機(jī)為進(jìn)口設(shè)備，刮板及鏈條的整體更換為首次作業(yè)，所能查詢和借鑒的資料有限，為保證項(xiàng)目的順利實(shí)施，王新貴依據(jù)項(xiàng)目施工內(nèi)容策劃施工方法、工期節(jié)點(diǎn)、質(zhì)量安全保證措施、人員協(xié)調(diào)、備件組裝、車輛進(jìn)出場等問題。細(xì)心的王新貴他將作業(yè)中有可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行一一羅列，對(duì)以上問題的解決方案進(jìn)行不斷的完善修改，并協(xié)助安全及技術(shù)管理人員對(duì)參戰(zhàn)的施工班組進(jìn)行詳細(xì)的安全、技術(shù)質(zhì)量交底。

在施工過程中，他一直堅(jiān)守現(xiàn)場，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行綜合動(dòng)態(tài)管控，過程中難免遇到一些新問題，他都能利用自身近15年積累的豐富施工經(jīng)驗(yàn)，做出精準(zhǔn)判斷，為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保障。時(shí)間一分一秒的過去，經(jīng)過60小時(shí)連續(xù)奮戰(zhàn)，項(xiàng)目高效完成。為后期分公司及其他外地項(xiàng)目部刮板機(jī)檢修項(xiàng)目的承接都奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為刮板機(jī)的檢修積累寶貴的施工經(jīng)驗(yàn)，為業(yè)主方獲得許多設(shè)備相關(guān)信息，該項(xiàng)目順利實(shí)施受到業(yè)主方一致好評(píng)。

靠前服務(wù) 決戰(zhàn)“二對(duì)四”

寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠二燒結(jié)于2016年12月30日服役結(jié)束，一燒結(jié)于2017年4月15日服役結(jié)束，迎來一二燒結(jié)整合改造。一二燒結(jié)歷經(jīng)三十年，見證了寶鋼發(fā)展的歷史，它光榮的退出歷史舞臺(tái)，也標(biāo)志著從2017年4月年至2019年3月期間，煉鐵廠兩臺(tái)燒結(jié)機(jī)對(duì)應(yīng)四座高爐的生產(chǎn)模式正式啟動(dòng)，即“二對(duì)四”模式。在此模式下，系統(tǒng)物流將發(fā)生較大變化，對(duì)煉鐵廠生產(chǎn)組織提出更高的要求，任務(wù)艱巨，壓力空前。煉鐵廠作為寶鋼廠區(qū)的咽喉區(qū)域，是關(guān)乎煉鋼、厚板等廠區(qū)設(shè)備穩(wěn)定生產(chǎn)的必要條件，在這一、二燒結(jié)整合改造的兩年時(shí)間，必須按照設(shè)備零故障管理的思路出發(fā)，奮發(fā)努力，確?！岸?duì)四”期間設(shè)備狀態(tài)穩(wěn)定。

12月27日，20多年一線檢修工作經(jīng)驗(yàn)的中冶寶鋼第三分公司班組長徐益志，憑借過硬的技術(shù)本領(lǐng)和工作中的優(yōu)異表現(xiàn)，榮獲了由寶鋼股份寶山基地?zé)掕F廠頒發(fā)的2017年度“超值貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。在“二對(duì)四”期間，為了更好的保障燒結(jié)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，他多次放棄節(jié)假日休息時(shí)間，配合點(diǎn)檢及生產(chǎn)加大現(xiàn)場巡查力度，積極查找排除各類隱患20余項(xiàng)，為燒結(jié)區(qū)域設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障，其中熱破導(dǎo)料槽的隱患消除及機(jī)尾擺架鏈的在線修復(fù)直接為業(yè)主方挽回經(jīng)濟(jì)損失約180余萬元。

頒獎(jiǎng)過程中雙方領(lǐng)導(dǎo)親切交談，寶鋼煉鐵廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)徐益志同志工作中突出的表現(xiàn)表示認(rèn)可，也對(duì)中冶寶鋼第三分公司一直堅(jiān)持“讓業(yè)主滿意，業(yè)主無小事，業(yè)主的事就是我們自己的事”的服務(wù)理念表示贊賞。

世界上沒有無緣無故的信任，這句話用在商業(yè)合作領(lǐng)域，亦很貼切。中冶寶鋼講政治、講誠信、負(fù)責(zé)任、實(shí)力強(qiáng)，助力業(yè)主實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，在奮進(jìn)中保持奮進(jìn)，走向更美好的明天，走向更光輝的未來?！?span style="text-indent: 2em;">（中冶寶鋼　劉　棣）