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以紅色動力助推企業(yè)發(fā)展
----中冶寶鋼技術(shù)加強企業(yè)黨建工作創(chuàng)新的具體實踐
付佳偉/文 發(fā)布日期：2016-07-06
近兩年，在鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷的“冰河期”，作為國內(nèi)行業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大、綜合實力最強、專業(yè)服務(wù)最優(yōu)的冶金生產(chǎn)運營服務(wù)商，中冶寶鋼技術(shù)服務(wù)有限公司的各項事業(yè)面臨形勢最嚴峻，任務(wù)目標最艱巨，內(nèi)外部環(huán)境最復雜，調(diào)整變化最深刻的非常時期。兩年來，公司各級黨組織和廣大黨員干部認真貫徹中冶集團黨委的安排部署，以黨的十八大和十八屆歷次全會精神為指導，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，牢牢把握服務(wù)中心、建設(shè)隊伍兩大核心任務(wù)，大力開展以“立足崗位做貢獻，改革發(fā)展創(chuàng)佳績”為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，統(tǒng)籌推進黨的建設(shè)，把創(chuàng)先爭優(yōu)與黨的中心任務(wù)、服務(wù)職工群眾、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等工作緊密結(jié)合，各項工作取得了新的進展，為公司順利完成“三五”發(fā)展目標任務(wù)提供了堅強保證。
一是堅持理論學習，把握正確方向，引領(lǐng)作用更加突出。把學習習近平總書記系列重要講話精神貫徹始終，兩級黨委以集中學習與自學相結(jié)合、舉辦講座與參觀學習相結(jié)合的形式，廣泛開展形勢任務(wù)教育、專題研討和黨委中心組擴大學習，深入學習黨的路線方針政策、國家和上級黨組織重大決策、有關(guān)文件和黨的重要會議精神，促進黨員干部用黨的理論創(chuàng)新成果武裝頭腦；扎實開展“三嚴三實”專題教育，聚焦嚴守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，以先進典型為引領(lǐng)，以反面典型為鏡鑒，著力整治“四風”，整改不嚴不實突出問題，思想政治建設(shè)和作風建設(shè)不斷深化。工業(yè)公司黨委注重“冰河期”員工思想政治教育，圍繞企業(yè)中心工作，發(fā)揮黨群保障作用，開創(chuàng)了“企業(yè)上水平、組織創(chuàng)先進、干部比進步、黨員爭優(yōu)秀、職工提素質(zhì)、員工得實惠”的良好局面，2016年被評為上海市建設(shè)交通系統(tǒng)先進基層黨組織。
二是加強組織建設(shè)，嚴格干部管理，黨建工作更有活力。持續(xù)深化“四好”領(lǐng)導班子建設(shè)，建立健全基層黨的組織，配齊配強黨務(wù)工作人員；堅持正確用人導向，落實黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例，抓好干部梯隊建設(shè)，建立并完善了后備干部人才庫；開展了服務(wù)型黨組織建設(shè)、黨員佩戴黨徽“亮身份”等系列活動，為黨組織履行職責、黨員建功立業(yè)搭建了平臺。第四分公司黨委帶領(lǐng)干部、職工投身“二次創(chuàng)業(yè)”，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)籌備和搶險抗災現(xiàn)場，為湛江鋼鐵“9.25”一號高爐順利投產(chǎn)和臺風災后重建提供了堅強支撐，受到湛江市委、市政府的書面感謝，被上海市建設(shè)交通行業(yè)授予“建設(shè)先鋒服務(wù)型黨組織”示范點稱號和中國五礦集團、中冶集團先進黨委稱號。
三是狠抓正風肅紀，強化責任落實，發(fā)展環(huán)境更加優(yōu)化。年初，公司各級黨組織逐級簽訂《黨風廉政建設(shè)責任書》，細化工作要點，明確目標任務(wù)；建立各類會議議事規(guī)則，對涉及“三重一大”重要問題和公司經(jīng)營過程中的重要決策劃定決策權(quán)限，增強決策監(jiān)督，規(guī)范權(quán)力運行；制定履職待遇管理制度，嚴格遵守“八項規(guī)定”，堅決抵制不正之風。結(jié)合近期中國五礦集團開展的反腐倡廉宣傳教育月活動，公司認真開展了“黨紀在前，黨委到位”廉潔談話工作，圍繞落實黨風廉政建設(shè)責任制、黨紀黨規(guī)執(zhí)行情況、個人重大事項報告以及廉潔自律等重點內(nèi)容，公司黨委書記、紀委書記分別對領(lǐng)導班子成員、全體直管干部做提醒談話，并對談話人員黨章黨規(guī)黨紀知識掌握情況進行測試、組織簽訂廉潔承諾書；同時，還舉辦了黨風廉政主題展，拍攝了喚醒“黨性”、宣傳“黨紀”微視頻等。上海市建設(shè)交通系統(tǒng)優(yōu)秀黨務(wù)工作者，協(xié)力分公司黨委書記趙守杰，工作中盡職盡責，定期組織班子成員、黨員干部學習黨風廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度，帶頭講廉政黨課，強化黨員干部廉潔從業(yè)意識和遵紀守法觀念。
四是服務(wù)中心工作，落實安全生產(chǎn)，管理基礎(chǔ)更加牢固。在現(xiàn)場推行以標準化作業(yè)為核心內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理，是公司黨建工作的創(chuàng)新和文化特色，經(jīng)過多年的實踐，總結(jié)出標準化作業(yè)“八項內(nèi)容”和“七種方法”。2015年，公司從安全本質(zhì)化、管理規(guī)范化、環(huán)境整潔化、行為標準化五個方面，拓展標準化作業(yè)內(nèi)涵，示范作業(yè)區(qū)創(chuàng)建達10%以上，先后有17個作業(yè)區(qū)、95個班組受到寶鋼命名表彰。協(xié)力分公司煉鐵車間堅持與對口廠部開展黨組織共建，實現(xiàn)安全共管、資源共享、隊伍共建，營造了和諧共贏的工作氛圍；第三分公司馬跡山項目部黨支部以開展“黨員爭做安全員”活動為抓手，充分發(fā)揮基層黨組織在安全生產(chǎn)管理中的引領(lǐng)作用和黨員的“雙帶”作用，港口吞吐量屢創(chuàng)新高，2014年被評為全國工人先鋒號。
五是關(guān)心服務(wù)職工，解決實際困難，和諧氛圍更加濃厚。公司黨委、工會堅持開展幫扶慰問活動，基層黨支部與困難職工家庭結(jié)對，多途徑幫助職工解決困難，共幫扶特困黨員20人、病困職工387人、金秋助學46戶；2015年以來，公司工會組織12000余名農(nóng)民工加入工會，為所有工會會員辦理了上海市工會會員服務(wù)卡，目前已對79名職工提供了醫(yī)療互助保障和服務(wù)，為廣大職工謀取了實實在在的利益。第二分公司原燒檢修隊黨員定期進行義務(wù)勞動，改善工作環(huán)境，用實際行動兌現(xiàn)“恪盡職守、求真務(wù)實、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、推進發(fā)展”的服務(wù)承諾。中國五礦集團、中冶集團優(yōu)秀黨員，第三分公司行車檢修隊隊長、黨支部書記葉曉酬，工作上敢啃“硬骨頭”，生活上熱心幫助他人，帶頭為隊里病重職工捐款獻愛心，他所帶領(lǐng)的檢修隊，是一支戰(zhàn)斗力強的團隊，更是一支善打硬仗的“王牌軍”。重機分公司堅持服務(wù)客服、奉獻社會的宗旨，全體職工艱苦創(chuàng)業(yè)，自2003年至今已連續(xù)6屆榮獲“上海市文明單位”稱號。
進入今年以來，面對改革發(fā)展新形勢新任務(wù)，公司各級黨組織以落實公司“12.12”干部大會精神為指引，牢牢把握“搶抓發(fā)展機遇、深化精細管理、實施穩(wěn)健經(jīng)營、建設(shè)冶金運營服務(wù)‘國家隊’”的工作主線，總攬全局、統(tǒng)籌規(guī)劃，分解任務(wù)、落實責任，黨委重點工作全面推進、持續(xù)深化，黨的領(lǐng)導更加有力，企業(yè)進入轉(zhuǎn)型升級“快車道”。公司依照中冶集團打造“四梁八柱”業(yè)務(wù)體系，爭當“冶金建設(shè)國家隊、基本建設(shè)主力軍、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)跑者”的戰(zhàn)略引領(lǐng)，緊緊圍繞“聚焦主業(yè)、做強一業(yè)，相關(guān)多元、科學補充”這一精準定位，回歸鋼鐵服務(wù)主業(yè)、聚精會神干好本行，著力打造以檢修協(xié)力為核心，關(guān)聯(lián)冶金技改工程、裝備制造及新型材料、鋼渣綜合利用多元發(fā)展的“1+3”四位一體產(chǎn)業(yè)格局。聚焦主業(yè)方面，在做優(yōu)寶鋼市場的同時，先后承接了青鋼渣處理、日鋼設(shè)備檢修等多個項目；成功拓展了臺塑越南河靜鋼廠檢修業(yè)務(wù)，成為公司首個海外市場示范項目。多元產(chǎn)業(yè)方面，成功承攬了寶鋼、梅鋼、邯鋼等多個技改工程項目，寶鋼煉鐵廠礦石改造輸送系統(tǒng)改造工程已正式開工；高精鋼錠模順利交付法國埃赫曼業(yè)主，“中冶重機”成功躋身美國威奇等世界500強企業(yè)全球供應商；“中冶焊材”中標世界強度最高液壓支架特種焊材供應項目，“中冶環(huán)工”簽約周邊多個城市道路施工合同，年度各項工作實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。
今年一季度，公司按照“滿足戰(zhàn)略、突出主業(yè)、精簡高效、高度協(xié)同、對接上級”的原則，優(yōu)化組織機構(gòu)，精簡文件制度，縮短管理流程，突出系統(tǒng)管理，提高了管理效率。多種渠道為企業(yè)瘦身，實現(xiàn)減員增效；推行駐外單位屬地化管理，減輕企業(yè)負擔，讓員工共享企業(yè)改革成果；優(yōu)化現(xiàn)場勞動組織，成功承攬寶鋼行車操檢一體化項目，提高勞動效率。同時，按照國資委、中冶集團的安排部署，緊抓特困及僵尸企業(yè)治理，完成三鋼運輸公司股權(quán)變更和債權(quán)債務(wù)清理，處置低效無效資產(chǎn)，盤活利用現(xiàn)有資源。在薪酬分配、資產(chǎn)運營和后勤服務(wù)等方面大力推行改革，倡導厲行節(jié)約，糾正一切“跑冒滴漏”現(xiàn)象，激發(fā)企業(yè)活力。此外，公司黨委聚焦企業(yè)中心任務(wù)，緊緊圍繞改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合，與寶鋼股份黨委開展了以安全為主題的共建活動，實現(xiàn)了黨的建設(shè)和企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展“兩手抓、兩促進”，開創(chuàng)了公司良好的發(fā)展局面?！?span style="line-height: 28.8px; text-indent: 2em;">（作者單位：中冶寶鋼技術(shù)）
