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為中冶品牌展現(xiàn)高品質(zhì)的“含金量”
——上海寶冶在亞青會、青奧會項目最嚴(yán)格的督查中獲褒獎啟迪與思考
發(fā)布日期：2013-06-27
鄭建果
編者接：六朝古都的南京現(xiàn)正成為建設(shè)的熱土，亞青會、青奧會將在這里盛大舉行。南京河西新城作為南京現(xiàn)代化國際性城市新的中心，在建的多個工程項目全面施工也正如火如荼。而在被稱之為“最嚴(yán)格的督查”，即當(dāng)?shù)厥讋?chuàng)的“第三方管控”督查考核表彰和結(jié)果媒體公布中，上海寶冶“金榜題名”，“獎牌”最多。如何更好為中冶品牌提升含金量，其中又有什么啟迪，請看本報特約專稿。
紅五月歷來是勞模先進(jìn)大展亮麗形象的時刻，而《南京日報》赫然以“用最嚴(yán)格的督查制度保障建設(shè)一個經(jīng)典傳世的新河西”為大標(biāo)題，公布了經(jīng)嚴(yán)格考核打分排位確定的河西新城亞青會、青奧會在建項目優(yōu)秀單位典型。而這個考核是南京創(chuàng)新和特有的，即：對建設(shè)工程首次采用第三方總控督查；此次為2013年首次考核，考核結(jié)果在當(dāng)?shù)刂匾獧?quán)威媒體整版進(jìn)行社會公布；被考核的不僅有施工單位，還有監(jiān)理單位，這些都可謂是前所未有。而用“最嚴(yán)格”來定位，確實是動了真格。
值得關(guān)注的是南京日報公布的河西新城在建項目第三方總控考核結(jié)果的“成績單”。盡管有眾多優(yōu)秀企業(yè)施工在同一大平臺上比拼，中冶上海寶冶總承包的河西大型綜合性醫(yī)院在與施工單位有關(guān)的表彰二個榜上均金榜題名。一是在工程管理單位考核排名中，寶冶總承包的河西大型綜合醫(yī)院名列第一；二是工程施工單位考核排名中，上海寶冶集團(tuán)項目部名列第二。而對施工方總共有六個“獎牌”，而中冶上海寶冶將“一金”“一銀”收入囊中，獲獎數(shù)占三分之一，成為施工單位獲獎最多的“第一軍團(tuán)”。南京河西新城建設(shè)指揮部、河西國資集團(tuán)在媒體公布考核結(jié)果同時，還召開了河西新城在建項目督查考核總結(jié)表彰大會，對考核工作進(jìn)行了總結(jié)，對排名前三位的項目管理、施工、監(jiān)理單位進(jìn)行了授旗表彰，并由獲獎單位代表進(jìn)行了經(jīng)驗交流。上海寶冶在“六朝古都”南京充分展現(xiàn)了中冶品牌的高品質(zhì)含金量。同時也給我們了的更多啟迪和思考。
南京地方對在建工程大張旗鼓嚴(yán)格管控，并高調(diào)進(jìn)行媒體公布宣傳，并不是心血來潮。南京河西新城作為2013年亞青會、2014年青奧會的主賽場和青奧運動員村所在地，同時也是南京近三年城市建設(shè)的重中之重。南京河西新城緊緊圍繞南京市委市政府明確的“現(xiàn)代化國際性城市新中心”的定位，緊扣亞青、青奧兩盛會的時間節(jié)點，開展了全面推進(jìn)“加快河西現(xiàn)代化，建成城市新中心”千日行動計劃，并吸取了北京、上海、廣州、深圳有奧運、世博、亞運、大運對大型政府工程管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗，政府對工程的組織和指揮協(xié)調(diào)更精細(xì)更具體，對建設(shè)單位提出了更嚴(yán)和更高的要求。對此可以概括為四個字“管控有道”，這個道就是高效規(guī)范管理。而上海寶冶獲得褒獎也并非偶然，也可以概括為四個字即：“應(yīng)對有道”，這個道就是又好又快干工程，品牌創(chuàng)新發(fā)展之路。
“道，思路與方法也”，首先看政府的“管控有道”：
一是更加嚴(yán)格，開創(chuàng)性建立了首選第三方總控機(jī)制
在重大工程建設(shè)政府行為更規(guī)范、更透明的大背景下，南京市政府創(chuàng)新性由引入外部進(jìn)行工程施工方、監(jiān)理方等進(jìn)行督查。河西指揮部、河西國資集團(tuán)制定了“用最先進(jìn)的規(guī)劃理念引領(lǐng)，建設(shè)一個面向未來的新河西；用最靈活的體制機(jī)制推動，建設(shè)一個活力四射的新河西；用最飽滿的工作激情支撐，建設(shè)一個日新月異的新河西；用最嚴(yán)格的督查制度保障，建設(shè)一個經(jīng)典傳世的新河西”總體目標(biāo)。為了真正做到用最嚴(yán)格的督查制度和鐵的紀(jì)律確保工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度。河西新城在江蘇省首次建立“第三方總控督查”制度，在全國競爭性選擇上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司作為第三方。上海市建設(shè)工程監(jiān)理有限公司派遣了10多位具有豐富工程管理經(jīng)驗的專家和若干專業(yè)工程技術(shù)人員組成部項目辦公室，對河西建設(shè)工程項目的施工質(zhì)量、現(xiàn)場安全文明管理、工程進(jìn)度等進(jìn)行全方位的督查，并組織對業(yè)主項目部、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行考核，以達(dá)到對工程項目總控管理目的。
二是更加精細(xì)，進(jìn)行全方位、全過程管控
南京地方對南京河西新城亞青會、青奧會工程建設(shè)，還不是單靠開會、搞活動、現(xiàn)場視察抓落實。而是通過全過程、全方位的精細(xì)管控。對重點工程不僅有移動終端視頻掌握現(xiàn)場情況，總控督查辦還分成質(zhì)量、安全、進(jìn)度三個小組，每天奔走在三十多個重點項目的施工現(xiàn)場。通過現(xiàn)場巡查、調(diào)閱資料、例會旁聽，通過與項目管理、技術(shù)人員訪談等方式全方位地收集信息，分析項目施工和項目管理中存在的問題，提出解決問題的建議和風(fēng)險預(yù)警。督查辦每周五定期向指揮部提交督查報告，并下發(fā)給各項目部。各項目部負(fù)責(zé)對照督查周報提出的問題及時整改，并在每周六召開的專題工程例會上，由項目責(zé)任人匯報問題整改落實情況。督查辦還要進(jìn)一步對督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤復(fù)查，并形成項目整改落實情況報告。通過督查周報提出問題，認(rèn)真落實整改的問題，問題整改落實還有專門回復(fù)報告，形成了工程監(jiān)控環(huán)節(jié)閉合，一環(huán)一環(huán)向前推進(jìn)，保證工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度均在可控之中。其嚴(yán)格、具體、規(guī)范，被稱為“工地上的高考”。
三是更加公開，張榜排名，媒體“曝光”，又罰又獎
將重大工程建設(shè)進(jìn)行更透明的管控，也是近年來政府越來越多采用的新方法。南京河西新城亞青會、青奧會工程建設(shè)督查方就按照相關(guān)法規(guī)規(guī)范和河西新城建設(shè)導(dǎo)則要求設(shè)置考核內(nèi)容，非常有針對性地對不同的參建單位制定相應(yīng)的考核表并確定分值。督查辦與指揮部相關(guān)部門聯(lián)合組成專門現(xiàn)場考核組，分別對河西新城在建的各重點工程的綜合管理行為、質(zhì)量管理、施工安全、文明管理、工程進(jìn)度管理進(jìn)行全面考核打分。對每年季度考核兩次排名倒數(shù)后三名的單位，指揮部不僅調(diào)整項目管理部負(fù)責(zé)人，并發(fā)函要求施工單位和監(jiān)理單位更換項目總監(jiān)和項目經(jīng)理。而其許多管理操作過程通過每周督查周報，及時進(jìn)行公布。出現(xiàn)嚴(yán)重問題的單位和個人，都一查到底，嚴(yán)肅問責(zé)。但對考核做到文明施工，質(zhì)量好、進(jìn)度保證的單位，則按規(guī)定與資金撥付掛鉤。除此之外，《南京日報》作為當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥γ襟w也創(chuàng)新性地在報紙上開出整版專題，報導(dǎo)工程，公布考核結(jié)果。這更是通過媒體公開監(jiān)督，開了工程建設(shè)向城市公眾亮相的先例。而對考核排名前三并連續(xù)多次進(jìn)入前三，予則當(dāng)?shù)爻薪悠渌こ探ㄔO(shè)中予以更多的支持和考慮。
有了南京對亞青會、青奧會工程的“管控之道”，施工單位在這個被稱之為用最嚴(yán)格的督查制度保障建設(shè)一個經(jīng)典傳世的新河西的管控過程中，無不使出渾身解數(shù)，生怕落后，不敢有半點馬虎。而要進(jìn)入先進(jìn)優(yōu)秀行列，可謂是難上加難。在這樣的工程督查下，而對南京地方對在建工程“管理之道”，施工單位必須要有正確有效的“應(yīng)對之道”，中冶上海寶冶集團(tuán)做法給人以啟迪，這就是積極適應(yīng)當(dāng)?shù)睾蜆I(yè)主的思維理念、管理模式、行為方式，高效優(yōu)質(zhì)服好務(wù)，與新的市場、新的潮流相吻合。主要有：
一、瞄準(zhǔn)重大標(biāo)志性工程，又好又快樹品牌。
中冶上海寶冶一直實施大市場、大定單、大客戶的強(qiáng)勢發(fā)展戰(zhàn)略，而重大標(biāo)志性工程則是推行這個戰(zhàn)略的切入口。對此樹品牌，能夠有效的拓展市場、占領(lǐng)市場，在世博、奧運等工程中寶冶這種做法無不卓有成效，而這一作法又在南京河西綜合醫(yī)院亞青會、青奧會指定的頗有特色的三級甲等醫(yī)院工程中充分體現(xiàn)。該醫(yī)院地下工程深約近
二是認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量控制，精品打造，萬無一失。
不論“這道”還是“那道”對施工企業(yè)來講，于出精品工程，才是“根本之道”。南京市要以“最嚴(yán)格的督查制度保證工程優(yōu)質(zhì)建成。寶冶則以最認(rèn)真的質(zhì)量管控，全方位、全過程抓精品質(zhì)量。如質(zhì)量技術(shù)交底寶冶“一竿子”到底落實到操作工人。如項目全體人員參加工程管理“天天讀”會議。如項目每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，包括管理資料、工程實體、絕不含糊進(jìn)行施工組織協(xié)調(diào)；如每月開展質(zhì)量評比；如有針對性召開質(zhì)量專題會議，分析問題采取措施，抓好落實。如以多種方式認(rèn)真學(xué)習(xí)南京當(dāng)?shù)氐慕ㄖ|(zhì)量文件，提升團(tuán)隊質(zhì)量管理素質(zhì)。如對出現(xiàn)的質(zhì)量問題控制在萌芽之中，不整改嚴(yán)禁下道工序施工。而對外協(xié)隊伍可能出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，寶冶項目部堅定地執(zhí)行業(yè)務(wù)外委，但管理責(zé)任決不外委，將精細(xì)化質(zhì)量管理執(zhí)行力在外協(xié)隊伍上充分落實，確保了工程質(zhì)量。承擔(dān)施工的項目部還認(rèn)真強(qiáng)化提高質(zhì)量的工作改進(jìn)，僅土建工就形成五大亮點，一是型鋼柱與鋼筋交叉連接的改進(jìn)，保證了位置準(zhǔn)確，避免了安裝紊亂和現(xiàn)場氣割擴(kuò)孔發(fā)生。二進(jìn)行了鋼梁箍筋施工改進(jìn)，避免了箍筋二次拉開造成損傷和拉開后無法恢復(fù)加工原狀等質(zhì)量缺陷。三進(jìn)行了鋼筋定位工藝改進(jìn)，保證了鋼筋定位標(biāo)高一致，避免了采用馬凳產(chǎn)生的誤差。四進(jìn)行了砼接縫控制手段的改進(jìn)，保證了混凝土面接縫平整，美觀、順直，確保了接頭效果。五進(jìn)行了不同墻體材料豎向裂縫控制工藝改進(jìn)，有效避免了不同墻體材料立面交界處裂縫的質(zhì)量通病。既抓精細(xì)施工，又抓質(zhì)量改進(jìn)。盡管該工程遇到了地下室施工含水量過高、大體積混凝土防裂、深基坑施工、高模支撐等難題。
三、不斷進(jìn)行創(chuàng)新，跟上施工新潮流
采用建筑新技術(shù)是建筑施工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升競爭力的重要手段。而這一手段，寶冶在南京河西大型綜合醫(yī)院施工中進(jìn)行了運用。如建筑施工潮流新前沿BIM新技術(shù)，該技術(shù)是一種將應(yīng)用于工程設(shè)計建造管理的數(shù)據(jù)化工具通過參數(shù)模型整合各種項目的相關(guān)信息，在項目策劃、項目管理、項目施工的全過程中進(jìn)行信息的共享和傳遞。通過模擬工程的進(jìn)展情況，及時發(fā)現(xiàn)、及時應(yīng)對、及時解決可能出現(xiàn)和正在出現(xiàn)的問題。還可以通過虛擬施工、快速算量，有效對工程管控。在河西大型綜合醫(yī)院施工中，采用了BIM技術(shù)，提前解決了結(jié)構(gòu)的碰撞，樓層標(biāo)高差等問題，對提高生產(chǎn)效率、節(jié)約成本、縮短工期方面發(fā)揮了重要作用。
在采用新技術(shù)同時，寶冶還狠抓綠色工程。而綠色施工是建筑施工發(fā)展新要求，國家還為此出臺了一系列文件和法規(guī)。對此南京青奧、青運工程要求更高。上海寶冶集團(tuán)在河西大型綜合性醫(yī)院建設(shè)中，以三星綠色醫(yī)院建筑為目標(biāo)，最大限度保證高標(biāo)準(zhǔn)建造，最大限度采取節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材多項措施，最大限度保護(hù)環(huán)境，減少污染，最大限度與自然和諧共處。如節(jié)水，施工項目部就根據(jù)施工場地面積大，露天和地下深基礎(chǔ)施工多的特點，對天然水地下水進(jìn)行充分利用。通過多種方式進(jìn)行水收集，并用于綠化澆水、施工車輛清洗、現(xiàn)場道路清潔沖刷等。還有用植草綠化覆蓋裸露的施工場地。對臨時場地，也根據(jù)情況用編織網(wǎng)覆蓋，有效地減少現(xiàn)場揚(yáng)塵。由于低碳環(huán)保成績突出，該工地還被評為國家綠色三星施工示范工程。
目前在南京這場熱土上，亞青會、青奧會工程建設(shè)正如火如荼。而最嚴(yán)格的督查管控也將貫穿工程建設(shè)始終。在南京，上海寶冶也有其它政府項目近期開工和將要開工，壓力也不小。而經(jīng)歷過“全運會”、“奧運會”、“世博會”“亞運會”、“大運會”經(jīng)典工程施工考驗的上海寶冶集團(tuán)，越是嚴(yán)格的大考，成績排位會越好。我們既感嘆上海寶冶這次在“亞青會”、“青奧會”工程項目中，旗開得勝，創(chuàng)出品牌，勇占排頭，為中冶集團(tuán)樹立了良好企業(yè)形象所取得的成績，同時對上海寶冶集團(tuán)在這里繼續(xù)取得更大的成功也充滿了更多的期待！?、?/SPAN>
