“四強(qiáng)”強(qiáng)出了“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”

——記廣西“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得單位廣西冶金建設(shè)公司

    發(fā)布日期：2013-05-10

初夏花爭(zhēng)艷，五月喜傳頻。近日，廣西冶金建設(shè)公司繼獲得全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)之后，又傳來了榮膺2013年“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”之喜訊。這是該公司歷史以來首次獲此殊榮，也是柳州市獲此獎(jiǎng)狀的6個(gè)單位中唯一的一家建筑公司。

廣西冶建公司獲取“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，可謂眾望所歸，水到渠成。這是他們近幾年來上下同心、努力拼搏的結(jié)果。總括起來，他們的特點(diǎn)主要是強(qiáng)實(shí)力、強(qiáng)人才、強(qiáng)管理、強(qiáng)業(yè)績(jī)這“四強(qiáng)”。

一、     強(qiáng)實(shí)力。

廣西冶金建設(shè)公司是一家以建筑施工和工業(yè)設(shè)備安裝為主業(yè)，實(shí)行房地產(chǎn)、物資貿(mào)易、建筑材料租賃、壓力容器制造、建筑產(chǎn)品試驗(yàn)、建筑工程監(jiān)理、電氣安裝調(diào)試維護(hù)、勞務(wù)輸出、玻璃加工等多業(yè)并舉，已有55年歷史的建筑施工企業(yè)。過去，公司幾乎沒有什么實(shí)力，連施工最基本的挖掘機(jī)、推土機(jī)、壓路機(jī)都沒有多少臺(tái)，改革開放以后才陸續(xù)添置。公司資產(chǎn)少，總共也就100多萬元。注冊(cè)資本金在本世紀(jì)初是5000萬元，施工產(chǎn)值2007年以前都不足10億元。近幾年來，由于推行了穩(wěn)住柳州大本營(yíng)、拓展廣西市場(chǎng)、開辟全國(guó)陣地、走出國(guó)門經(jīng)營(yíng)的新戰(zhàn)略，公司一步步獲得成功，實(shí)力也隨之大為增強(qiáng)，尤其是2008年以來，擁有房屋建筑工程、機(jī)電安裝工程、冶煉工程、市政公用工程等四個(gè)施工總承包壹級(jí)，鋼結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、地基與基礎(chǔ)、金屬門窗、土石方工程、環(huán)保工程、城市道路與照明工程、防腐保溫工程等8個(gè)專業(yè)承包壹級(jí)以及一批貳級(jí)、叁級(jí)工程總承包資質(zhì)、特種許可證資格。各類大、中型設(shè)備機(jī)械2100多臺(tái)（套），總功率達(dá)26000千瓦。經(jīng)營(yíng)區(qū)域已覆蓋全廣西地市，已進(jìn)入粵、滬、湘、川、贛、渝、云、貴、冀諸省市建筑市場(chǎng)，建設(shè)了大批如亞運(yùn)會(huì)場(chǎng)館等國(guó)家和地區(qū)重點(diǎn)工程，并打開東亞、東南亞、非洲、中東等國(guó)際建筑市場(chǎng)，年經(jīng)營(yíng)規(guī)模在100億元以上，形成了較強(qiáng)的區(qū)域優(yōu)勢(shì)和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。公司總資產(chǎn)已達(dá)25億元，凈資產(chǎn)5億元。在廣西有色集團(tuán)公司的大力支持下，注冊(cè)資本金增長(zhǎng)了6倍，達(dá)到35000萬元，施工產(chǎn)值已由2007年的8.25億元增長(zhǎng)到2012年的50.39億元，5年增長(zhǎng)511%。

二、強(qiáng)人才。

以人才強(qiáng)企一直是2008年以來廣西冶建新的領(lǐng)導(dǎo)班子做強(qiáng)企業(yè)所堅(jiān)定不移的理念，為了改善企業(yè)的人才結(jié)構(gòu)，公司每年都根據(jù)自己人才缺口的情況，制定招進(jìn)新員工尤其是大學(xué)畢業(yè)生的計(jì)劃，主動(dòng)走進(jìn)各高校和人才市場(chǎng)，招收和引進(jìn)大量急需人才。而且，采取改善食宿條件、提高工資待遇、搭建成才平臺(tái)等辦法留住人才；采取要求考取安全員、建造師等各類證件，重獎(jiǎng)考取一級(jí)建造師，鼓勵(lì)和要求考取各類專業(yè)技術(shù)資格證（尤其是高級(jí)）等辦法，并且每年堅(jiān)持內(nèi)培和外培雙管齊下，特別是學(xué)歷教育和繼續(xù)教育抓得更緊，主動(dòng)與桂林工學(xué)院聯(lián)系，在公司開辦了一個(gè)經(jīng)濟(jì)管理研究生班，學(xué)院每星期都派教授到公司授課，三年時(shí)間培養(yǎng)了一批研究生；另外，公司每年的全員培訓(xùn)率都在85%以上。這些都為全面打造強(qiáng)勢(shì)的人才隊(duì)伍，提高高素質(zhì)人才的結(jié)構(gòu)比率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在公司高、中級(jí)技術(shù)職稱人員380多人，一級(jí)注冊(cè)建造師70多人，二級(jí)注冊(cè)建造師300多人，注冊(cè)造價(jià)工程師12人，注冊(cè)安全工程師25人，形成了較強(qiáng)的施工企業(yè)人才梯隊(duì)。

三、     強(qiáng)管理。

企業(yè)的效益來自有效的管理，因?yàn)槿绻芾聿粡?qiáng)或不好，就算已經(jīng)創(chuàng)造了效益，也會(huì)在疏于管理的漏洞中流失殆盡。近年來，廣西冶建公司十分注重管理，通過管理要社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。一是嚴(yán)格施工管理，實(shí)施工程項(xiàng)目績(jī)效考核，嚴(yán)堵貪腐、浪費(fèi)、不作為產(chǎn)生的遺漏；二是加強(qiáng)施工過程的人文與綠色管理，即在鬧市區(qū)或居民區(qū)施工時(shí)，做方案時(shí)一定要把降低擾民因素考慮進(jìn)去，晚班不得超過夜里9點(diǎn)，如遇高考、中考等特殊時(shí)期，主動(dòng)停工3天；每個(gè)工程的施工過程務(wù)必注重環(huán)境保護(hù)，盡量不破壞原有綠化設(shè)施，如因需要而有所損毀的，一俟工程竣工，馬上予以恢復(fù)；保持施工環(huán)境清潔衛(wèi)生，除建好工人食堂、宿舍、廁所這些衛(wèi)生設(shè)施外，還要求工人要時(shí)時(shí)處處講究衛(wèi)生，不能隨處丟棄剩余食物，更不能隨處大小便；運(yùn)輸建筑垃圾時(shí)，派專人跟蹤清掃遺落下來的泥、石等雜物，以保持環(huán)境清潔、衛(wèi)生，并請(qǐng)附近單位或居民監(jiān)督，如若做得不好，主動(dòng)自我懲罰，并將處罰情況和結(jié)果公諸于眾。廣西冶建此舉得到了社會(huì)各界的一致好評(píng)，他們已連續(xù)7年獲得廣西建筑業(yè)“綠色施工先進(jìn)單位”稱號(hào)，收到了良好的社會(huì)效益。三是提倡和實(shí)施精細(xì)化管理，提高企業(yè)盈利水平。面對(duì)企業(yè)管理粗放、成本高居不下、經(jīng)營(yíng)效益低下的被動(dòng)局面，廣西冶建公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以勤儉節(jié)約、增收節(jié)支為原則，以規(guī)范管理流程、規(guī)范管理制度、規(guī)范管理行為為抓手，大力推行精細(xì)化管理，相繼組織編制了120多項(xiàng)管理制度和管理辦法，使公司經(jīng)營(yíng)管理迅速走上正軌，僅2012年，自營(yíng)采購招標(biāo)金額就達(dá)4462萬多元，節(jié)約資金529萬多元，成本降低率14%，有效實(shí)現(xiàn)降本增效。四是推進(jìn)穩(wěn)定和諧的勞動(dòng)關(guān)系管理，造就濃厚的民主治企氛圍，最大限度地團(tuán)結(jié)廣大職工為公司的發(fā)展建功立業(yè)。他們努力建設(shè)多姿多彩的先進(jìn)企業(yè)文化，用強(qiáng)力的企業(yè)精神凝聚職工，用高尚純潔的人格魅力感召職工，用人性化的關(guān)懷溫暖職工，從而激發(fā)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大幅提升，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，勞動(dòng)關(guān)系和諧，公司被柳州市和自治區(qū)評(píng)為“優(yōu)秀勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”。五是實(shí)施品牌管理，以優(yōu)質(zhì)的工程產(chǎn)品立足市場(chǎng)。他們規(guī)定，每個(gè)工程項(xiàng)目在中標(biāo)之后開工之前，必須做出工程創(chuàng)優(yōu)和創(chuàng)安全文明工地的計(jì)劃方案，施工過程中的每個(gè)節(jié)點(diǎn)都要按計(jì)劃推進(jìn)和檢查。因此，幾年來獲市級(jí)、自治區(qū)級(jí)優(yōu)質(zhì)工程和安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地年年增多。他們還制定了一個(gè)“工程質(zhì)量回訪制度”，即工程竣工交付業(yè)主使用兩年后，主動(dòng)對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪，詢問工程有何質(zhì)量問題需要整改，若有，不管問題大小，都主動(dòng)免費(fèi)承擔(dān)責(zé)任，還征詢用戶對(duì)工程施工及質(zhì)量管理的建議和意見，此舉也深得用戶的好評(píng)，在社會(huì)上的信賴感和安全感都得到了加強(qiáng)。

四、     強(qiáng)業(yè)績(jī)。

鄧小平同志早就說過：“發(fā)展才是硬道理?！币粋€(gè)企業(yè)，如果不能良好地發(fā)展，不能創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績(jī)和效益，職工群眾就得不到實(shí)惠，群眾的民生不改善，不管怎么說這個(gè)企業(yè)都不會(huì)好到哪里去。因此，廣西冶建公司近年來十分注重強(qiáng)業(yè)績(jī)的創(chuàng)造工作。公司從調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變方式入手，一改過去冶金工業(yè)廠房與設(shè)備安裝這單一面窄的作法，在堅(jiān)持以建筑施工和工業(yè)設(shè)備安裝為主業(yè)的同時(shí)，實(shí)行多業(yè)并舉，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，形成了建筑施工、工業(yè)設(shè)備安裝、房地產(chǎn)、物資貿(mào)易、建筑材料租賃、玻璃加工等協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。尤其是2008年以來，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)連續(xù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，多項(xiàng)指標(biāo)在廣西同行業(yè)處于領(lǐng)先地位，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。他們創(chuàng)造的利潤(rùn)由2007年的270萬元增長(zhǎng)至2012年的5960萬元，5年增長(zhǎng)2107%；上繳國(guó)家稅金由2007年的3500萬元增長(zhǎng)至2012年的19000萬元，5年增長(zhǎng)443%；職工收入由2007年的年均18000元增長(zhǎng)至2012年的35000元，5年凈增94.5%。因此公司連續(xù)3年被評(píng)為“柳州市納稅大戶”，連續(xù)5年獲“柳州市誠(chéng)信納稅戶”榮譽(yù)，被授予“廣西納稅百強(qiáng)企業(yè)”和“柳北區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突出貢獻(xiàn)企業(yè)”稱號(hào)。還由于始終堅(jiān)持依法經(jīng)營(yíng)、信守合同、合同履約率100%，有50多項(xiàng)工程獲廣西優(yōu)質(zhì)工程、100多個(gè)項(xiàng)目獲自治區(qū)安全文明工地，因此，公司連續(xù)16年獲得“守合同重信用企業(yè)”榮譽(yù)，連續(xù)5年被評(píng)為“廣西建筑業(yè)誠(chéng)信企業(yè)”，中國(guó)施工企業(yè)信用評(píng)價(jià)為“AAA”級(jí)信用企業(yè)，連續(xù)3年被評(píng)定為“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”，連續(xù)2年被評(píng)為“中國(guó)建筑業(yè)最具成長(zhǎng)性百強(qiáng)企業(yè)”，連續(xù)2年榮獲“廣西優(yōu)秀企業(yè)”和“廣西百強(qiáng)企業(yè)”稱號(hào)。

實(shí)力強(qiáng)讓他們勇立潮頭傲視群雄破浪前行，人才強(qiáng)讓他們團(tuán)隊(duì)堅(jiān)毅銳氣難擋合力挺進(jìn)，管理強(qiáng)讓他們密多漏少條理井然效益日佳，業(yè)績(jī)強(qiáng)使他們民生改善凝聚成團(tuán)馭局若輕。正是此“四強(qiáng)”，推動(dòng)了廣西冶金建設(shè)公司這艘老船煥發(fā)了遠(yuǎn)航的青春、樹立了不菲的名聲，實(shí)至名歸地收獲了“廣西五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”?！。◤V西冶建　葉敬深）?、?