中冶寶鋼技術(shù)協(xié)力生產(chǎn)分公司運輸部月浦行車作業(yè)區(qū)甲班成立于2008年,主要負(fù)責(zé)寶鋼月浦廢鋼堆場10臺龍門吊的操作、維護(hù)及廢鋼分選、抓鋼機(jī)駕駛等工作。班組9名員工,其中6名為女職工。甲班員工常年駕駛行車從事電爐入爐廢鋼的裝車及分選作業(yè),憑借細(xì)心的操作和精心維護(hù),甲班完成作業(yè)任務(wù)量屢創(chuàng)新高,2012年創(chuàng)下了年廢鋼出入庫量100余萬噸,日處理廢鋼4000噸的佳績。為保證寶鋼廢鋼轉(zhuǎn)駁及供應(yīng)立下了汗馬功勞,同事們喜稱班里的女駕駛員為鋼廠里的“空姐”。

經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè),月浦行車甲班竭誠服務(wù)業(yè)主,在寶鋼廢鋼供應(yīng)戰(zhàn)線上打響了品牌。班組先后榮獲協(xié)力分公司優(yōu)秀班組、協(xié)力分公司五一巾幗獎(集體)及中冶寶鋼技術(shù)五一巾幗獎(集體)、上海市五一巾幗獎(集體)等榮譽(yù)稱號。2011年8月班組受到了上海市總工會領(lǐng)導(dǎo)的親切慰問。

一、夯實基礎(chǔ)管理、堅持標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)展企業(yè)形象

駕駛行車,靠的就是精準(zhǔn)的操作和細(xì)心的維護(hù)。成立初期,月浦行車甲班面臨著隊伍技術(shù)水平低、紀(jì)律意識差等問題。班組員工自發(fā)學(xué)習(xí)規(guī)程,積極參與培訓(xùn),很快掌握了工序標(biāo)準(zhǔn)。同時,組員們嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),將上崗作業(yè)規(guī)范化、行為素質(zhì)養(yǎng)成化、物品擺放定置化貫穿于生產(chǎn)作業(yè)的全過程,確保了現(xiàn)場生產(chǎn)安全、穩(wěn)定、順行,展示了良好的企業(yè)形象。

作業(yè)中,班長代金勤帶頭示范,認(rèn)真組織班前列隊交底、班中巡查和班后總結(jié),確保每一次作業(yè)都按規(guī)程操作,每一批生產(chǎn)任務(wù)都圓滿完成。經(jīng)過點滴的積累和精細(xì)作業(yè),不斷提高現(xiàn)場作業(yè)效率和質(zhì)量,經(jīng)她們分選的廢鋼入爐合格率達(dá)100%,實現(xiàn)了全年零違章作業(yè),自2008年班組成立以來無安全生產(chǎn)事故。幾年來,甲班推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,夯實了管理基礎(chǔ),贏得了業(yè)主的贊譽(yù),連年被協(xié)力分公司評為紅旗班組。

二、加強(qiáng)技能鍛煉,素質(zhì)登高保證作業(yè)質(zhì)量

班組員工積極參加技能等級培訓(xùn),做到人人持證上崗,目前班中行車駕駛員高級工1人,中級工1人,初級工4人。同時,班組還利用“班前五分鐘交底”及班后總結(jié)的時間,發(fā)動組員交流總結(jié)工作經(jīng)驗并加以推廣,鼓勵全員參與QC等創(chuàng)新活動,員工的操作水平很快得到了提高,降低了操作事故的發(fā)生率,年初至今未發(fā)生一起因操作不當(dāng)引起的設(shè)備故障,鋼絲繩等主要備件消耗同比減少15%,僅此一項就為業(yè)主節(jié)約成本近萬元,得到了寶鋼領(lǐng)導(dǎo)的好評。

班中骨干陳會是一名有著8年駕齡的行車駕駛員。她不但技術(shù)過硬,還主動帶教新員工,利用工作間隙與工友們一起鉆研行車駕駛技巧。作業(yè)區(qū)一旦有新進(jìn)廠的員工,作業(yè)長首先安排陳會對新員工傳授作業(yè)技能和相關(guān)的崗位知識。在帶徒弟時,陳會總是手把手訓(xùn)練,面對面指導(dǎo),快速提高了新員工的崗位技能。目前,在作業(yè)區(qū)28名行車駕駛員中,有半數(shù)以上都曾從師于陳會,經(jīng)她幫教出的學(xué)員都已成為各崗位上的技能骨干。

月浦堆場行車型號及作業(yè)項目紛繁復(fù)雜,尤其是廢鋼分選和資材類廢鋼外發(fā)及吊裝作業(yè)危險系數(shù)高、作業(yè)難度大,要求員工必須熟悉料場的作業(yè)環(huán)境、場地布局、作業(yè)項目、料型識別、安全要素等。為了保證安全操作、提高作業(yè)效率,甲班組員杜小燕在做好本職工作基礎(chǔ)上,利用業(yè)余時間認(rèn)真學(xué)習(xí)、實踐寶鋼廢鋼信息管理系統(tǒng)操作,做到現(xiàn)場物流信息準(zhǔn)確、及時的傳遞,提高了生產(chǎn)服務(wù)質(zhì)量。

三、無私奉獻(xiàn),愛崗敬業(yè)提高服務(wù)水平

堆場物流是寶鋼廢鋼供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié),關(guān)系煉鋼生產(chǎn)順行。為了順應(yīng)寶鋼生產(chǎn)節(jié)奏、滿足煉鋼需求,甲班員工堅守崗位,主動放棄休息、自覺縮短用餐時間、提前到崗作業(yè)。生產(chǎn)任務(wù)緊張時,廢鋼轉(zhuǎn)駁量陡增,午休時,姐妹們就頂崗作業(yè)、輪換吃飯,確保了往來車輛及物流的順暢。

由于行車作業(yè)的特殊性,需要駕駛員眼睛緊盯地面,且長時間彎腰俯身操作設(shè)備,一個班下來,腰部的酸痛讓組員們難忍。但無論是冰凍三尺的數(shù)九寒冬還是揮汗如雨的驕陽盛夏,不管是白天還是黑夜,四季交替日夜更迭,甲班集體憑借著堅強(qiáng)的毅力辛勤付出,為寶鋼連續(xù)化冶煉生產(chǎn)保駕護(hù)航。

甲班組員趙利容系外來務(wù)工人員,丈夫常年在外地打工,原本計劃于2013年春節(jié)回老家一起過年。受寶鋼產(chǎn)能調(diào)整影響,春節(jié)前夕電爐區(qū)域產(chǎn)量突增,恰逢節(jié)日期間,人員緊張,廢鋼供應(yīng)一度告急。得知消息后,趙利容主動放棄與家人團(tuán)聚,與工友們留守崗位,相互配合,加班搶時,保障了春節(jié)期間電爐生產(chǎn)任務(wù)的順行完成。

四、團(tuán)隊協(xié)作,相互幫扶創(chuàng)建和諧班組

甲班定期開展交流活動,組員們結(jié)合崗位實際講經(jīng)驗、談體會,針對難點說思路、話管理。班組成員之間形成了工作上相互支撐,感情上相互信任,生活上相互關(guān)心的融洽氛圍。在工作中,有人遇到難題,其他組員總是熱心幫助、共同解決。在班長的帶動下,班中日漸形成了一股你幫我助、你追我趕、共同進(jìn)步的良好風(fēng)尚,多人被評為運輸部“每月一星”稱號。

班中成員雖然來自五湖四海,但自從進(jìn)了甲班這個溫暖的集體里,大家就親如一家。哪個生病了、哪家有難處了,不等開口班長就會主動帶領(lǐng)骨干上門慰問幫助解決。和諧暖心的家庭氛圍造就了甲班團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的團(tuán)隊精神。2011年,一名班組員工家屬因患重病急需入院治療,但因家庭困難無力支付高昂的醫(yī)療費用。聞訊后,大家自發(fā)為病困員工捐獻(xiàn)愛心,與工友共度了難關(guān)。

在鋼城巍然聳立的行車上,總有一群纖細(xì)的身影正在嫻熟地操縱著這些龐然大物,她們憑借著女性獨有的韌性和細(xì)心,在平凡的崗位上日復(fù)一日辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn),將青春的美麗和執(zhí)著的精彩演繹在藍(lán)天之上?!。ㄖ幸睂氫摷夹g(shù) 付佳偉) ②