擦亮名片 做優(yōu)產(chǎn)品

—中國一冶華菱基地項(xiàng)目施工紀(jì)實(shí)

    發(fā)布日期：2013-04-03

1月，中冶集團(tuán)授予中國一冶承建的湖南華菱集團(tuán)總部大樓中國中冶優(yōu)質(zhì)工程。

此前，該項(xiàng)目還獲得全國冶建施工企業(yè)2009年度“青安杯”競賽先進(jìn)集體、湖南省安全文明工地、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地稱號(hào)等多項(xiàng)榮譽(yù)。

華菱集團(tuán)總部大樓位于湖南長沙市，與湖南省政府相距不到1公里處，這座銀灰色外墻間鑲嵌著藍(lán)色玻璃幕墻的綜合樓，莊嚴(yán)大氣，屬該區(qū)域地標(biāo)性建筑物。

湖南華菱集團(tuán)是湖南省的鋼鐵航母，由湘潭鋼鐵、漣源鋼鐵、衡陽鋼管等公司聯(lián)合組建成立，在湖南省國民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重地位。該集團(tuán)為滿足總部信息化綜合辦公需求，提升國際大企業(yè)形象，投資數(shù)億元興建總部辦公區(qū)和住宅區(qū)，項(xiàng)目總用地面積為5.04萬平方米，總建筑面積為11.28平方米。

    該項(xiàng)目2008年7月1日開工，中國一冶建安公司作為該項(xiàng)目具體施工單位，4年來先后完成了華菱總部基地工程一期、二期、三期建設(shè)，平均每年完成1億多元的施工產(chǎn)值。在施工過程中，中國一冶建安公司華菱項(xiàng)目部抓管理，嚴(yán)控制，精雕細(xì)作，擦亮央企名片，建造優(yōu)質(zhì)工程。

立，下定決心做精品

從上世紀(jì)80年代湘鋼平爐改轉(zhuǎn)爐工程開始接觸到現(xiàn)在，中國一冶與華菱集團(tuán)建立了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，互幫互助，共同發(fā)展。2007年底，華菱集團(tuán)將總部基地辦公及住宅綜合街區(qū)建設(shè)項(xiàng)目交給一冶承建，要求按精品工程做好做優(yōu)。

承擔(dān)具體施工任務(wù)的中國一冶建安公司組建了強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，選派最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)從施工經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目部四部一室兩站管理人員配備都是嚴(yán)格挑選，優(yōu)中選優(yōu)，配齊配足。在勞務(wù)分包隊(duì)伍選擇上，通過公開招標(biāo)，層層篩選，最后確定了兩家技術(shù)實(shí)力強(qiáng)、作風(fēng)過硬、信譽(yù)良好的隊(duì)伍進(jìn)場施工，從源頭有效控制。

在工程開工前期準(zhǔn)備中，中國一冶建安公司對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行精心策劃，編制完成了一整套項(xiàng)目策劃書，對(duì)項(xiàng)目內(nèi)部的施工、質(zhì)量、技術(shù)、安全、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、文明施工等各項(xiàng)管理以及項(xiàng)目外部協(xié)調(diào)、市場延伸、法律風(fēng)險(xiǎn)等各項(xiàng)管理進(jìn)行全面分析、理清思路，認(rèn)清項(xiàng)目自身的優(yōu)勢(shì)和困難，確定應(yīng)該采取的系統(tǒng)性策略。策劃的重點(diǎn)之一就是工程創(chuàng)優(yōu)的策劃，制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和實(shí)施方案。在策劃中嚴(yán)格按照兩項(xiàng)原則進(jìn)行：目標(biāo)分解并落實(shí)到責(zé)任人；內(nèi)容具體，具有可操作行。厚厚的100多頁策劃書包含了創(chuàng)優(yōu)的措施方法，體現(xiàn)了中國一冶建安公司創(chuàng)優(yōu)的信心與決心。

2008年7月1日，華菱總部基地工程舉行開工奠基儀式，中國一冶負(fù)責(zé)人在鄭重承諾：中國一冶將一如既往干好華菱基地建設(shè)工程，確保工程質(zhì)量成優(yōu)，交一份滿意的答卷，為華菱集團(tuán)十一五規(guī)劃的實(shí)現(xiàn)繼續(xù)作貢獻(xiàn)。

嚴(yán)，全過程質(zhì)量控制

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理才能出優(yōu)質(zhì)工程。中國一冶建安公司從工程開工之日起，就以高標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要求對(duì)待工程建設(shè)，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：所有單位工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%，分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%，檢驗(yàn)批次驗(yàn)收合格率98%以上，杜絕重大質(zhì)量事故，無工程質(zhì)量投訴。

中國一冶建安公司華菱項(xiàng)目部從項(xiàng)目經(jīng)理，到每一位管理人員，創(chuàng)優(yōu)理念深入人心。在動(dòng)員會(huì)、例會(huì)、專題會(huì)等各種場合，質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃反復(fù)強(qiáng)調(diào)反復(fù)講。勞務(wù)分包隊(duì)伍作業(yè)人員全部納于整個(gè)質(zhì)量管理體系中，技術(shù)交底、方案交底落實(shí)到每個(gè)人，班前交底成為施工前必備課。

工程質(zhì)量好與壞，施工管理人員的質(zhì)量意識(shí)、責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。中國一冶建安華菱項(xiàng)目部對(duì)材料質(zhì)量控制極其嚴(yán)格，凡進(jìn)場材料要通過來源關(guān)，從進(jìn)貨渠道、程序、數(shù)量上嚴(yán)格審查，同時(shí)還要通過材質(zhì)驗(yàn)收關(guān)。凡驗(yàn)收不合格，一律不允許進(jìn)場，不講情面，按規(guī)范執(zhí)行。一次，某材料供應(yīng)商將材料運(yùn)抵現(xiàn)場，被該項(xiàng)目部材料員檢查以次充好，被當(dāng)即要求全部退回。供應(yīng)商不甘心，找到項(xiàng)目經(jīng)理求情，并表示在價(jià)格上讓利優(yōu)惠，但項(xiàng)目經(jīng)理不為所動(dòng)，當(dāng)面嚴(yán)肅批評(píng)，責(zé)令供應(yīng)商按照合同供貨。

在施工過程中，中國一冶建安公司華菱項(xiàng)目經(jīng)理部嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”，自檢、互檢、專檢，每周進(jìn)行，每月一次質(zhì)量聯(lián)合大檢查，召開一次質(zhì)量專題會(huì)。項(xiàng)目部質(zhì)監(jiān)站管理人員每天在現(xiàn)場進(jìn)行巡回督導(dǎo)檢查，只要發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量隱患之處，立馬下整改通知單，限期整改完成。該項(xiàng)目部還經(jīng)常組織召開現(xiàn)場會(huì)，對(duì)質(zhì)量好的現(xiàn)場、部位，組織各分包單位學(xué)習(xí)交流，對(duì)質(zhì)量差的，現(xiàn)場曝光。

細(xì)，細(xì)微之處見真功

中國一冶建安公司華菱項(xiàng)目部總結(jié)以往干工程經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)往往在主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量都沒有問題，但建筑施工和裝飾裝修階段，在局部細(xì)節(jié)的處理方面總有毛糙瑕疵，導(dǎo)致優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)擦肩而過。

華菱項(xiàng)目部在建筑裝飾，狠抓墻體砌筑、墻面抹灰和瓷磚鋪貼的密實(shí)平整，陰陽角垂直，外墻涂料、防水施工工序到位等，做到不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求保證工程質(zhì)量，該工程成為消滅質(zhì)量通病的典范。

通過一系列措施，在整個(gè)工程施工中，華菱總部基地工程得到各方充分肯定，當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主都給予了極高評(píng)價(jià)，認(rèn)為中國一冶在該項(xiàng)工程施工確實(shí)在做精品，質(zhì)量管理確實(shí)保持了一流水平，體現(xiàn)了央企良好形象。

精，技術(shù)創(chuàng)新作支撐    

中國一冶建安公司把華菱項(xiàng)目部把為新技術(shù)示范應(yīng)用基地。將多項(xiàng)新技術(shù)、新技術(shù)、新發(fā)明和新工藝運(yùn)用到工程上，如混凝土保溫磚的運(yùn)用，丘陵地帶深基坑邊坡支護(hù)技術(shù)、風(fēng)化粉質(zhì)巖土墻釘技術(shù)、大理石干掛技術(shù)等，這些都為優(yōu)質(zhì)工程產(chǎn)品建設(shè)提供強(qiáng)有力的支撐。

2009年9月華菱總部辦公大樓封頂。這時(shí)業(yè)主提出要在大樓新增一臺(tái)觀光電梯，這需要對(duì)大樓主體結(jié)構(gòu)進(jìn)行局部改造，施工難度較大。中國一冶建安公司華菱項(xiàng)目部在接受任務(wù)后，經(jīng)過認(rèn)真研究，制定了一整套既保證工程質(zhì)量，又不影響已完工大樓主體結(jié)構(gòu)的科學(xué)施工方案，在施工中，極其縝密細(xì)致，精益求精，順利完成了對(duì)大樓的改造，保證了結(jié)構(gòu)的完整性。

在華菱總部辦公大樓的園林綠化施工中，該項(xiàng)目部在景觀設(shè)計(jì)上提出了科學(xué)合理化建議，獲得業(yè)主采納。經(jīng)過3個(gè)月的精心施工，大樓前春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青，園林景觀與大樓高貴典雅氣質(zhì)融為一體，為整個(gè)基地增光添色，更加引人注目。

圖為華菱集團(tuán)總部綜合辦公樓。      （梅 寒　杜治安　謝 毅）　　②