冰天透骨寒 雪地戰(zhàn)猶酣

——中冶天工集團(tuán)營口日鋼項目冒嚴(yán)寒搶工期側(cè)記

    發(fā)布日期：2013-01-10

題記：2012年歲末，新年放假前的12月28日，記者接到了去營口日鋼項目采訪的任務(wù)。為了實現(xiàn)工期目標(biāo)，日鋼項目部的員工們正在冰天雪地的東北進(jìn)行著緊張的拼搶。在趕赴營口的路上，記者的腦海中始終存在著一個疑問，正值數(shù)九嚴(yán)寒，項目現(xiàn)場是怎樣的場景，是什么支撐著項目部的員工們冒著嚴(yán)寒緊張拼搶……

北國風(fēng)光，千里冰封，萬里雪飄。在這零下二十多度的刺骨嚴(yán)寒中，一場沒有硝煙的鏖戰(zhàn)正在營口大地頑強(qiáng)持續(xù)著。一輛輛挖掘機(jī)、推土機(jī)、吊車......機(jī)聲轟鳴，一個個工人冒著嚴(yán)寒緊張忙碌，一面面寫著標(biāo)語的鮮艷旗幟在寒風(fēng)中獵獵飄揚(yáng)，為北國壯美的景致增添了幾多氣勢……

這就是中冶天工集團(tuán)營口日鋼項目的建設(shè)現(xiàn)場，是本次工程中工期最短，任務(wù)最重，施工最艱苦的一戰(zhàn)。

冬日決戰(zhàn)—臥雪搶工期

在高線項目工地野外露天場地,電焊工人穿著厚厚的棉服,在照明燈的照射下，手持焊槍全神貫注地進(jìn)行著焊接;在寬厚板二期已封閉的廠房內(nèi)的基坑里,工人們正在滿面鋪的偌大的鋼筋作業(yè)面上進(jìn)行著綁扎和焊接;在5#方坯廠房項目作業(yè)的基坑內(nèi)，工人們正忙碌進(jìn)行著設(shè)備基礎(chǔ)施工；進(jìn)入項目部辦公室，項目管理人員正在進(jìn)行每天例行的碰頭會，研究施工中發(fā)現(xiàn)的問題和解決方案；在項目經(jīng)營部，經(jīng)營人員正在電腦前對照圖紙仔細(xì)比對、反復(fù)計算……

中原分公司黨委書記、營口項目部經(jīng)理胡平介紹說：“目前，我公司營口項目部共有三項工程處于搶工期高峰：寬厚板二期工程8月7日開工，明年1月31日前必須完成所有設(shè)備基礎(chǔ)的施工；高線工程三條生產(chǎn)線計劃工期為11月10日開工，但由于樁基交付我方延遲1個半月，第一張設(shè)計圖到圖延遲12天，最為嚴(yán)重的是業(yè)主原氧氣站占據(jù)施工位置，拆除推遲到12 月31日，整整延誤了一個月工期，而2013年5月、6月、7月1日三條生產(chǎn)線完工的目標(biāo)不變；5#方坯工程計劃工期為2012年9月6日開工，但實際開工日期為11月1日，加之土方圖推遲26天到圖，留給設(shè)備基礎(chǔ)施工的時間只有19天時間，而12月底具備設(shè)備放線條件、1月5日具備安裝條件、3月15日投產(chǎn)的目標(biāo)必須保證。這樣，絕大部分的土建施工必須在東北冬季寒冷氣候下進(jìn)行，加之三個工程均為總價包死合同，冬季施工措施費(fèi)大為增加，給項目組織帶來了極大的難度。業(yè)主工期要求苛刻，每延誤一天工期，罰款39萬元，同樣，每提前一天交工，獎勵施工單位39萬元”。

面對壓力和考驗，為了中冶天工穩(wěn)固占領(lǐng)和拓展這片市場，項目部發(fā)起了自我挑戰(zhàn)：三項工程的總工期目標(biāo)不倒，每項工程的各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)不倒，并向業(yè)主鄭重承諾：以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量、最佳的服務(wù)，建造出精品工程。

打造精品—丹心映雪原

營口工程工期之緊、任務(wù)之重、難度之大前所未有。然而，項目部沒被困難嚇倒，沒被艱難壓倒。"能夠親身參與營口項目的建設(shè)，是我們的光榮，也是中冶天工領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任，一定要按期把它攻下來，決不讓困難在我們面前興風(fēng)作浪！"中原分公司黨委書記、營口項目部經(jīng)理胡平堅定的說出了全體建設(shè)者的心聲。一場與時間賽跑，與惡劣天氣抗?fàn)帲９こ?，?chuàng)精品的艱苦卓絕的戰(zhàn)役打響了！

面對嚴(yán)酷的工期壓力，為保證工程如期竣工，打造精品工程，項目部投入大量人力物力，科學(xué)統(tǒng)籌安排，動員全公司上下全力以赴圍繞這一工程打好攻堅仗。項目部召開專題會議，嚴(yán)密制定《工程項目前期策劃書》，強(qiáng)化工程合同交底，要求參建人員提高認(rèn)識，精心組織，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；迅速理清頭緒按照工期要求，制訂設(shè)計完成時間表、物資供應(yīng)到場表、施工進(jìn)度明細(xì)表，工程量量化表。

為保證工期，項目部派專人趕赴中冶賽迪催圖，并抽調(diào)精干力量充實管理隊伍。分包方面，根據(jù)工程量及工期情況，分解作業(yè)區(qū)域，增加重點(diǎn)部位施工隊伍25家（含土建、鋼結(jié)構(gòu)制作、安裝等）同時展開作業(yè)，加快了施工速度；材料供應(yīng)方面，一旦工程圖紙到圖后，經(jīng)營部馬上加班加點(diǎn)，當(dāng)天提出材料計劃，物資組人員用2—3天組織材料購買、進(jìn)場，以最快的速度提供材料，保證施工……奮戰(zhàn)在茫?；囊暗慕ㄔO(shè)者們，發(fā)揚(yáng)特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能忍耐、特別能奉獻(xiàn)的精神，依舊熱火朝天地酣戰(zhàn)著，朝著工程保質(zhì)保量如期交工的目標(biāo)沖刺……為拼搶進(jìn)度，建設(shè)者們放棄元旦與親人團(tuán)聚的機(jī)會，每天披星戴月，兩頭不見太陽，喝的是結(jié)了冰的水，早飯變午飯，午飯成晚餐，打開飯盒沒吃幾口，米飯上就已經(jīng)凍出了冰碴。惡劣天氣依然肆虐，血肉之軀加厚重的保暖物品難以抵擋住風(fēng)雪的吞噬，但擋不住建設(shè)者們力建精品工程的豪情。建設(shè)者們用自己的智慧，接連攻關(guān)，創(chuàng)出了在零下20多度低溫條件下連續(xù)施工的新紀(jì)錄。

團(tuán)結(jié)協(xié)作--吹響建設(shè) "集結(jié)號"

進(jìn)入冬季，外協(xié)隊伍生活駐地60間大臨宿舍沒有暖氣，嚴(yán)重影響了外協(xié)隊伍的正常休息。按理來說，這屬于外協(xié)隊伍自己解決的問題，但項目部沒有這樣想，他們認(rèn)為，外協(xié)隊伍也是中冶天工施工隊伍的重要組成部分和同盟軍，離開他們，工程建設(shè)將難以正常進(jìn)行。為此，項目部一方面為他們購買了電暖氣，解決臨時取暖問題，同時，又派出專人與業(yè)主積極溝通協(xié)調(diào)，甚至找到了日鋼公司副總和動力廠廠長。幾經(jīng)波折，最終從業(yè)主蒸汽管道中接出一條管線，把蒸汽送到了外協(xié)隊伍駐地，為外協(xié)隊伍解決了后顧之憂，溫暖了身體更溫暖了人心。記者采訪期間，恰巧看到了感人的一幕：為鼓勵外協(xié)隊伍更好地工作，在項目部院內(nèi)，項目部購買回了大扇豬肉，正在分發(fā)給外協(xié)隊伍，從領(lǐng)豬肉的外協(xié)員工臉上，記者看到了他們感激的笑容。

對于內(nèi)部分包隊伍，項目部也始終堅持以中冶天工整體大局為重。一專業(yè)分包隊伍實施2#加熱爐拆除，甲方要求接到指令后10日內(nèi)必須完成，面對施工力量不足，項目部派出管理人員，組織了200余人的施工隊伍進(jìn)入現(xiàn)場，并積極向總包申請到了200萬元資金。項目經(jīng)理胡平每天清早6點(diǎn)準(zhǔn)時到達(dá)現(xiàn)場，組織施工，解決現(xiàn)場問題，監(jiān)督拆除進(jìn)度，每天晚上還堅持和大家一起堅守到收工。由于時間緊，原有拆除方法效率低，他與施工經(jīng)理馬勝龍決定改用炮錘施工，但鋪鋼板后方法不奏效，他馬上向業(yè)主求援，調(diào)來40塊厚度250mm的鋼坯，收到了實效，提高效率幾十倍，最終按時完成了任務(wù)，得到了業(yè)主和總包的好評。

通過艱辛努力，截止12月31日，營口項目部高線工程、寬厚板二期工程、5#方坯工程2012年所有的土建工程節(jié)點(diǎn)全部保住了。但項目部的所有人員卻不敢有絲毫松懈，因為，他們清醒地知道，更艱巨的考驗還在等著他們……

兩天的采訪在新年鐘聲敲響前結(jié)束了，帶著對項目部的依依不舍和中冶人的深深敬意，記者踏上了返回的路程。兩天里，日鋼項目部的員工和施工人員為了拼搶工期奮戰(zhàn)在嚴(yán)寒遼東的感人場景帶給記者強(qiáng)烈的震撼，項目員工那一張張樸實的面孔和為了工程建設(shè)執(zhí)著的精神帶給記者深深的感動。記者從中找到了答案：是一種為了中冶天工牢牢占領(lǐng)市場并擴(kuò)展市場的責(zé)任感在驅(qū)使著他們，是一種永不服輸?shù)木裨谥沃麄?，這種精神和使命意識是中冶天工集團(tuán)“不斷突破上限，打造成長型企業(yè)”核心價值觀在他們身上的有力體現(xiàn)，這種精神財富，是中冶天工集團(tuán)做強(qiáng)做大的基石，有了這樣的寶貴財富，中冶天工一定會戰(zhàn)勝當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)寒”，迎來2013發(fā)展的新突破；有了這樣的精神支柱，中冶天工的旗幟一定會高高飄揚(yáng)！　  （賈光明）?、?