品牌,是一種象征,也是一種資產(chǎn)。企業(yè)品牌,是一個(gè)企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)后生存發(fā)展的標(biāo)志,承載著企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)營(yíng)實(shí)力、經(jīng)營(yíng)價(jià)值觀等諸多內(nèi)容,是企業(yè)與市場(chǎng)對(duì)接的橋梁。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的建筑市場(chǎng)環(huán)境里,建筑企業(yè)要想謀求生存發(fā)展,就必須重視企業(yè)品牌的塑造,提升企業(yè)品牌的價(jià)值,增加企業(yè)品牌的含金量,通過(guò)品牌文化建設(shè)來(lái)打造施工企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的決戰(zhàn)利器。

二十一世紀(jì)今天,如何在強(qiáng)手如林的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地?一公司以“品牌就是市場(chǎng)、品牌就是效益”為指引,打造和提升企業(yè)品牌文化,用實(shí)力贏得了市場(chǎng)和信譽(yù)。

內(nèi)外兼修    為品牌建設(shè)修橋鋪路

一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)與宏大理想的企業(yè),腳下的每一個(gè)印記都是前行的路標(biāo)。

2009年,中國(guó)九冶改制為九冶建設(shè)有限公司,實(shí)行現(xiàn)代企業(yè)制度管理。站在新的起點(diǎn)上,該如何抓住國(guó)家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策機(jī)遇,如何加快企業(yè)建設(shè)步伐,把企業(yè)做強(qiáng)、做大?建設(shè)科學(xué)管理制度、先進(jìn)技術(shù)水平、有力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、充滿生機(jī)的大企業(yè),公司決策層措施不斷,手筆連連。

為了消解經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)環(huán)境對(duì)公司造成的沖擊影響,一公司從不斷優(yōu)化提升內(nèi)部管理水平入手以尋求公司的突破發(fā)展。2009年至2011年,一公司分別開展了“制度建設(shè)年”、“完善制度年”、“人才建設(shè)年”三個(gè)主題活動(dòng)年建設(shè),補(bǔ)齊了公司發(fā)展的“短板”,每年集中力量解決了一公司的一個(gè)發(fā)展瓶頸問(wèn)題。在制度管理上,形成了完備的管理制度體系,尤其是推行的《項(xiàng)目管理辦法》和《一公司項(xiàng)目承包考核兌現(xiàn)辦法》,極大提高了項(xiàng)目管理水平,充分挖掘了項(xiàng)目管理潛力;在人才建設(shè)上,建立了完備的人力資源庫(kù),同時(shí)對(duì)每年新招的大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)使用,做到因才施用,為公司做強(qiáng)做大儲(chǔ)備了人才資源。特別是在2012年,一公司結(jié)合建設(shè)公司開展的“強(qiáng)化執(zhí)行、細(xì)化管理”主題管理活動(dòng)中,對(duì)一公司在各項(xiàng)管理中存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行查找、整改,將13個(gè)專業(yè)進(jìn)行了優(yōu)化細(xì)化,經(jīng)過(guò)反復(fù)修訂的各項(xiàng)實(shí)施細(xì)則已陸續(xù)下發(fā)執(zhí)行,這一系列實(shí)施細(xì)則的實(shí)施,標(biāo)志一公司的各項(xiàng)管理工作步入了規(guī)范有序、細(xì)致嚴(yán)格軌道。

制度健全,管理規(guī)范,資質(zhì)業(yè)績(jī)連創(chuàng)新高,此時(shí)的一公司內(nèi)和外順,乘勢(shì)而上的為自身打開了發(fā)展之門。在此基礎(chǔ)上,一公司圍繞在優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目上品牌化,劣勢(shì)項(xiàng)目上提升化,新型項(xiàng)目上開拓化,不斷提高營(yíng)銷的質(zhì)量和水平,合理擴(kuò)大市場(chǎng)區(qū)域和領(lǐng)域,著力打造焦化專業(yè)品牌,同時(shí)大力拓展和培育民建、物流工程市場(chǎng),促進(jìn)一公司的可持續(xù)發(fā)展。加之一公司領(lǐng)導(dǎo)層大膽決策,及早開始了“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”布局,在市場(chǎng)中逐漸走出了一條多元化品牌競(jìng)爭(zhēng)之路。目前,這些品牌已日漸形成,并成為了一公司的無(wú)形資產(chǎn)。

穩(wěn)中求進(jìn)    提升傳統(tǒng)焦化品牌

前進(jìn)的道路上沒(méi)有一成不變。穩(wěn)中求變,才能在變化中走出一條發(fā)展之路。

焦化品牌是一公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)品牌,也是一公司的金字招牌。

上世紀(jì)80年代開始,一公司就涉足焦化行業(yè),足跡遍布陜西、山西、江蘇、云南、四川、內(nèi)蒙等省市,先后承建了西安焦化廠、咸陽(yáng)焦化廠、鎮(zhèn)江焦化廠、云南曲靖焦化等項(xiàng)目,并與陜焦化工有限公司的前身--陜西省焦化廠有著20多年的合作歷史。一公司在焦化行業(yè)可謂是身經(jīng)百戰(zhàn)。一公司承接的焦化工程,年產(chǎn)量在10萬(wàn)噸到120萬(wàn)噸不等,焦?fàn)t碳化室高度在3200MM4300 MM不等,并獲得有全國(guó)冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng),無(wú)形中開啟了一公司焦化品牌建設(shè)先河。

2009年前后,一公司在明確了穩(wěn)中求進(jìn)的提升“焦化品牌”思路之后,積極整合資源,重點(diǎn)打造“焦化品牌”,以實(shí)現(xiàn)“焦化品牌”的“保值增值”。

2009年,一公司憑借在韓城施工的黑貓120萬(wàn)噸和豐義80萬(wàn)噸年焦化工程,以業(yè)主推薦和冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)項(xiàng)等“實(shí)力名片”形式,再次重磅出擊,先后承接了韓城合力110萬(wàn)噸年焦化工程,韓城裕隆100萬(wàn)噸年焦化一期技改工程——西北地區(qū)首個(gè)5550D型焦?fàn)t工程,以及陜西龍門500萬(wàn)噸和陜西黃陵260萬(wàn)噸兩個(gè)全國(guó)規(guī)模最大的煤化工項(xiàng)目。

施工過(guò)程中,奔赴四方的一公司人牢牢謹(jǐn)記施工現(xiàn)場(chǎng)就是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主戰(zhàn)場(chǎng),是體現(xiàn)企業(yè)實(shí)力的物質(zhì)載體,時(shí)時(shí)事事注重展現(xiàn)一公司的實(shí)力和風(fēng)采。各工程項(xiàng)目部積極根據(jù)工程合同要求,科學(xué)組織、精心策劃、精細(xì)施工,確保工程按工期高質(zhì)量完成,把每一項(xiàng)工程都作為了展示一公司實(shí)力的平臺(tái)。在陜西龍門煤化工500萬(wàn)噸∕年焦化技改項(xiàng)目中,一公司在與同場(chǎng)競(jìng)技的5家施工單位中連創(chuàng)兩項(xiàng)第一,且沒(méi)有發(fā)生一起質(zhì)量安全事故。黃陵260萬(wàn)噸/年焦化工程在零下20度條件下施工的4#焦?fàn)t底板,表面光滑、無(wú)蜂窩麻面和凍裂紋,得到在現(xiàn)場(chǎng)檢查的延安市領(lǐng)導(dǎo)高度贊許。在陜焦95萬(wàn)噸/年焦化工程施工現(xiàn)場(chǎng),由于施工組織得力,計(jì)劃措施到位,工程質(zhì)量、進(jìn)度、服務(wù)等方面都優(yōu)于其它施工隊(duì)伍,陜焦公司主動(dòng)將另一施工單位的部分工程分撥給了一公司,并為表達(dá)對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度的肯定,在陜焦95萬(wàn)噸/年焦化工程2#焦?fàn)t點(diǎn)火儀式上,陜焦領(lǐng)導(dǎo)親自向一公司陜焦焦化項(xiàng)目部頒發(fā)20萬(wàn)元工程進(jìn)度獎(jiǎng)勵(lì)。

正是源于一次次的誠(chéng)信合作,一公司又于2011年承接了內(nèi)蒙古慶華集團(tuán)一期、二期兩項(xiàng)焦化工程,把焦化品牌之歌唱響到了塞外。在實(shí)行焦化品牌提升戰(zhàn)略后,一公司焦化品牌擴(kuò)展效果顯著:先后獲得冶金協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)3項(xiàng);國(guó)家QC成果二等獎(jiǎng)1項(xiàng);冶金協(xié)會(huì)QC成果二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng);陜西建筑冶金協(xié)會(huì)QC成果一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng);并在對(duì)多年焦化施工經(jīng)驗(yàn)整理匯編后,一公司在中國(guó)有色金屬建設(shè)協(xié)會(huì)發(fā)布了《筑爐施工工法》和《混凝土灌注樁施工工法》兩部工法,擴(kuò)大了一公司在業(yè)界的技術(shù)影響力。2012年9月,黃陵260萬(wàn)噸/年焦化工程還獲得了全國(guó)煤炭行業(yè)最高獎(jiǎng)——“太陽(yáng)杯”工程。

厚積薄發(fā)     打造物流工程品牌

前進(jìn)的道路不是一帆風(fēng)順。與時(shí)俱進(jìn)“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”,走創(chuàng)新發(fā)展之路。

國(guó)家宏觀調(diào)控、經(jīng)濟(jì)危機(jī)及上游煤價(jià)下滑影響,2010年的焦化行業(yè)一直呈弱勢(shì)運(yùn)行格局。加之低碳環(huán)保、節(jié)能減排及淘汰落后產(chǎn)能等國(guó)家政策不斷發(fā)力,維系一公司生存發(fā)展的支柱性焦化產(chǎn)業(yè)儼然成了夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。此時(shí)的一公司,內(nèi)外交困,該何去何從?市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如同逆水行舟,不進(jìn)則退。籌有米之炊,自然成了一公司的不二之選。面對(duì)行業(yè)發(fā)展受限這一結(jié)構(gòu)陣痛,一公司領(lǐng)導(dǎo)班子在研究了公司面臨的危機(jī)及市場(chǎng)營(yíng)銷形勢(shì)后,果斷作出了在鞏固一公司焦化行業(yè)的基礎(chǔ)上,在廠房、民建等領(lǐng)域營(yíng)造新的品牌業(yè)績(jī)。

多年來(lái),一公司一直重視鋼構(gòu)吊裝及廠房施工能力的提高,先后承接了西安瑞特國(guó)家快速制造工程廠房、西安隆基硅材料廠房、富力重工、紫兆環(huán)保產(chǎn)業(yè)園等多項(xiàng)廠房項(xiàng)目,在廠房施工方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),在業(yè)界樹立了較好口碑。

2011年年底,一公司承接了普洛斯一期工程。為了在高新區(qū)和西安市打響一公司物流工程品牌,一公司上下都高度重視此項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),從人力、技術(shù)、資金等全方位支持,確保工程的順利開展。

在施工過(guò)程中,項(xiàng)目部先后采用了鋼纖維混凝土、鋁合金電纜等新技術(shù)、新材料。如原室內(nèi)采用鋼筋混凝土地面,為加快施工進(jìn)度,保證地面平整度、抗裂性,項(xiàng)目部多次組織研討會(huì)并經(jīng)設(shè)計(jì)院同意,最終采用鋼纖維代替鋼筋,這樣不僅省去了傳統(tǒng)工藝中鋼筋的制作、綁扎等工序,減少了勞動(dòng)力,縮短了工期,節(jié)約了工程成本,同時(shí)又提高了混凝土的抗拉、抗彎、抗沖擊性能,并且此項(xiàng)施工工藝在九冶廠房施工歷史上尚屬首次。從2012年4月份開工到2012年9月份3個(gè)倉(cāng)庫(kù)交付甲方使用,普洛斯項(xiàng)目部在管理、控制、組織上表現(xiàn)突出,開創(chuàng)了西高新項(xiàng)目用時(shí)最短、效果最好的先例,并在“全球供應(yīng)鏈協(xié)會(huì)”舉辦的2012供應(yīng)鏈評(píng)選活動(dòng)中獲得“最佳物流地產(chǎn)發(fā)展”獎(jiǎng), 為一公司打開西安及其它地區(qū)物流市場(chǎng)打造了信譽(yù)、樹立了品牌。尤其是在西安市2012年10月份安全大檢查期間,西安市市長(zhǎng)董軍第一站就來(lái)到普洛斯項(xiàng)目部檢查工作,并對(duì)一公司的現(xiàn)場(chǎng)安全管控和良好施工質(zhì)量給予了高度評(píng)價(jià)。同時(shí),普洛斯項(xiàng)目部還多次得到西安高新區(qū)管委會(huì)主任趙紅專,普洛斯總公司總裁梅志明等在工地現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)給予的好評(píng),這有效擴(kuò)大了九冶在行業(yè)及新聞媒體中的影響力和知名度,讓一公司在物流工程品牌上一戰(zhàn)成名,名副其實(shí)的干好了該項(xiàng)西安市2012年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目。

緊接著2012年5月份,一公司又順利中標(biāo)潤(rùn)海物流工程,項(xiàng)目部接到任務(wù)時(shí)是喜憂摻半,因?yàn)樵摴こ淘?個(gè)月內(nèi)要完成2.4萬(wàn)平方米的鋼結(jié)構(gòu)制作安裝任務(wù),時(shí)間壓力太大,但如果不能滿足進(jìn)度要求,后期的西北物流工程就沒(méi)有十足的把握,這對(duì)于項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一場(chǎng)沒(méi)有退路的攻堅(jiān)戰(zhàn),也是一場(chǎng)關(guān)系后期工程承接成敗的生死戰(zhàn)。進(jìn)場(chǎng)后該項(xiàng)目部在科學(xué)合理制定施工方案的基礎(chǔ)上,挖掘現(xiàn)有的勞動(dòng)力潛力,并出臺(tái)相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策提高員工工作積極性,一切圍繞著的工期節(jié)點(diǎn)目標(biāo),一切給新的工程奠定基礎(chǔ)。最終在項(xiàng)目部全體員工的共同努力下,潤(rùn)海物流工程按期交工。

基于前期與普洛斯和潤(rùn)海物流兩家公司的良好合作,普洛斯公司表示后續(xù)項(xiàng)目5#庫(kù)及西安經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)物流項(xiàng)目繼續(xù)交給一公司施工。潤(rùn)海物流工程的業(yè)主兄弟公司也曾多次表態(tài),旗下陸續(xù)開工建設(shè)的鳳凰大廈項(xiàng)目、西北金屬物流園項(xiàng)目也將交由一公司承建,9月13日一公司已參加了西北金屬物流園的開工典禮。業(yè)主表示出的這種良好合作意愿,是一公司用實(shí)力贏得的物流工程品牌,是一公司誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、全面履約,為業(yè)主提供滿意服務(wù),打造精美產(chǎn)品的結(jié)果。

蓄勢(shì)突破     開拓民建高層品牌

前進(jìn)的道路上方向比努力更重要。務(wù)實(shí)創(chuàng)新,在創(chuàng)新中開拓出一片新天地。

2011年之前,一公司主要通過(guò)聯(lián)營(yíng)管理承接民建工程。在聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理過(guò)程中,一公司培養(yǎng)了一大批具有施工經(jīng)驗(yàn)的民建管理人才,并且一公司承建的長(zhǎng)安政務(wù)大廳工程先后獲得冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程、長(zhǎng)安杯、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程銀獎(jiǎng)等諸多榮譽(yù),為一公司轉(zhuǎn)戰(zhàn)民建市場(chǎng)、樹立民建品牌儲(chǔ)備了業(yè)績(jī)、奠定了基礎(chǔ)。

2011年3月,一公司參加了交大科技園博源科技廣場(chǎng)工程的投標(biāo)活動(dòng)。憑借著完善的施工方案、合理的報(bào)價(jià)和良好的信譽(yù),一公司在十個(gè)投標(biāo)單位中脫穎而出,并以第一名的好成績(jī)成功中標(biāo)該工程。該項(xiàng)工程是一公司第一次自行組織施工的民建高層工程,因而一公司把該工程作為進(jìn)軍民建高層市場(chǎng)、展示實(shí)力的一個(gè)標(biāo)志性工程。施工過(guò)程中,項(xiàng)目部結(jié)合一公司開展的爭(zhēng)創(chuàng)“五佳項(xiàng)目部”活動(dòng)和“優(yōu)秀項(xiàng)目部”活動(dòng),對(duì)質(zhì)量精益求精,對(duì)進(jìn)度合理安排,對(duì)安全嚴(yán)抓細(xì)管,樹立了一公司安全文明施工企業(yè)形象,并取得了良好感觀和實(shí)體效果,在西安市質(zhì)檢及安全部門多次大檢查中受到好評(píng),并得到了西安市政府、交大產(chǎn)業(yè)園及上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng),在西安市民建市場(chǎng)產(chǎn)生了良好的影響。在“三創(chuàng)”方面,該工程已先后獲得市級(jí)、省級(jí)文明工地稱號(hào),QC成果獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)、國(guó)家二等獎(jiǎng),并且目前該工程正在申辦陜西省結(jié)構(gòu)示范工程。

同年6月,一公司又承接了韓城市2011年度廉租房及公租房工程。開工伊始,一公司和項(xiàng)目部非常重視品牌建設(shè)和品牌宣傳,積極應(yīng)用新版視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。該項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng),各類標(biāo)示牌一應(yīng)俱全,安全防范和視覺(jué)識(shí)別效果顯著,辦公區(qū)院內(nèi)寬敞整潔,布置合理美觀,各部室制度職責(zé)統(tǒng)一上墻規(guī)范有序。項(xiàng)目部還投入資金安裝了監(jiān)控視頻系統(tǒng),確保了施工現(xiàn)場(chǎng)及辦公區(qū)的有效監(jiān)控。在施工過(guò)程中,該項(xiàng)目部注重新工藝、新材料的應(yīng)用。在地基處理CFG樁基施工階段,為確保年前樁基工程的順利完成,項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)赝愋虲FG樁基施工的基礎(chǔ)上再探討、再優(yōu)化施工方案,最終地基處理提前完工,累計(jì)施工CFG樁12439個(gè),經(jīng)渭南市檢測(cè)中心檢測(cè),全部合格。使用的新型建筑節(jié)能保溫材料A級(jí)防火酚醛板,可以用作大模內(nèi)置施工和結(jié)構(gòu)同步施工,不但節(jié)約了工期、提高了質(zhì)量,還降低了施工成本。正是因?yàn)樵擁?xiàng)目部的管理到位、技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)了該項(xiàng)目每4-5天一層的計(jì)劃目標(biāo),刷新了一公司高層施工記錄。

自助者,天助之。正是由于一公司在交大博源科技廣場(chǎng)工程和韓城礦馨園廉租公租房工程的良好展現(xiàn),為一公司在2012年9月承攬龍門新村項(xiàng)目和豐義生態(tài)休閑園工程奠定了基礎(chǔ),也是一公司在民建高層領(lǐng)域樹立的又一豐碑。

創(chuàng)業(yè)艱難百戰(zhàn)多。在這場(chǎng)行業(yè)洗牌的激戰(zhàn)中,一公司以品牌創(chuàng)新取得了初步勝利。2009年至2011年,一公司市場(chǎng)營(yíng)銷產(chǎn)值由6.52億增長(zhǎng)到7.99億;施工產(chǎn)值由4.39億增長(zhǎng)到6.78億;員工年平均收入由27048元增長(zhǎng)到33504元。三創(chuàng)指標(biāo)上:在有色金屬協(xié)會(huì)發(fā)布行業(yè)工法2項(xiàng),獲得冶金行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程3項(xiàng),QC成果國(guó)家二等獎(jiǎng)2項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng),冶金協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)3項(xiàng),陜西省一等獎(jiǎng)2項(xiàng)、二等獎(jiǎng)4項(xiàng)、三等獎(jiǎng)1項(xiàng),省級(jí)文明工地2項(xiàng)、市級(jí)文明工地3項(xiàng),省市級(jí)結(jié)構(gòu)示范工程各1項(xiàng)。

這一串串?dāng)?shù)字反映出了一公司在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”大潮中,敢于拼搏、勇于創(chuàng)新的精神,折射出了一公司在發(fā)展過(guò)程中,以“品牌就是市場(chǎng)、品牌就是效益”的正確決策。在新的機(jī)遇面前,一公司將以矯健的步伐,繼續(xù)迎接新挑戰(zhàn),謀求新發(fā)展,譜寫新篇章?!。ㄐ臁∶簦、?