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戰(zhàn)天斗地奪勝利
——中國十九冶集團(tuán)孟加拉煉鋼項(xiàng)目施工小記
發(fā)布日期：2012-07-24
□李官鐘
在祖國大陸的西南面，孟加拉灣的海風(fēng)吹拂著“西部鐵軍”的大旗，一支年輕的、充滿血性的隊(duì)伍在旗幟下集結(jié)，準(zhǔn)備再次以世人驚嘆的中國速度和鐵軍精神創(chuàng)造奇跡。 原本實(shí)施一個(gè)國際工程對于足跡已遍布五大洲三大洋的中國十九冶集團(tuán)來說并不足以稱之為奇跡，但如果看到關(guān)于孟加拉煉鋼項(xiàng)目的這組數(shù)據(jù)，你一定會說，“西部鐵軍”正在創(chuàng)造奇跡。 工程量：2臺85 噸交流精煉爐和1 臺6 機(jī)6 流連鑄機(jī)，同時(shí)負(fù)責(zé)制氧廠、水處理、變電站等配套工程系統(tǒng)的設(shè)備安裝。合同共涉及10000多噸鋼結(jié)構(gòu)吊裝、10000余噸機(jī)電設(shè)備安裝和3000噸鋼結(jié)構(gòu)制作。 項(xiàng)目工期：8個(gè)月，其中還包含了必須進(jìn)行室外施工卻又近乎無法施工的5個(gè)月雨季，以及1個(gè)月的穆斯林齋月。 涉及設(shè)計(jì)及供貨單位：6家，其中中國和外國公司各3家，僅電氣系統(tǒng)就涉及一家中國公司和一家外國公司。 涉及施工單位：3家，分別為土石方、土建、鋼結(jié)構(gòu)和機(jī)電安裝。 現(xiàn)場施工情況：土建工作由另外一家中國公司承包，只做技術(shù)指導(dǎo)，當(dāng)?shù)毓と耸┕?，目前僅有部分基礎(chǔ)交付，大量基礎(chǔ)剛剛開挖，工地四處是基坑；土方施工實(shí)際由當(dāng)?shù)毓境邪?，沒有硬化道路，土方車輛無法通行，十余萬的挖方量沒有卡車倒運(yùn)，全靠20余臺挖掘機(jī)成排向外翻；已經(jīng)交付的基礎(chǔ)外圍幾乎沒有可供鋼結(jié)構(gòu)安裝的場地及道路。 現(xiàn)場設(shè)備物資情況：孟加拉當(dāng)?shù)厥袌鰺o法支撐如此緊迫的大型施工所需要的工機(jī)具和大型設(shè)備，業(yè)主提供的機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重，施工進(jìn)度受到嚴(yán)重制約。斗天 見縫插針搶時(shí)間
孟加拉的雨季從每年的6月至10月，期間平均降雨量達(dá)2000毫米，而這段時(shí)間正是孟加拉煉鋼項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)吊裝的高峰時(shí)間，一旦下雨，吊裝將無法進(jìn)行。如何破解僵局？主打鋼結(jié)構(gòu)安裝的工安作業(yè)隊(duì)決定“見縫插針”，根據(jù)天氣情況靈活調(diào)整作息時(shí)間和工作安排。 只要天氣條件允許，上班時(shí)間則提前至凌晨5點(diǎn)，下班時(shí)間延長至晚上8點(diǎn)。換言之，只要不下雨，只要天色還亮，吊裝作業(yè)就不會停止。同時(shí)，即便是大雨滂沱，工安作業(yè)隊(duì)全部人員也堅(jiān)守現(xiàn)場，釬插鋼絲繩、校正鋼結(jié)構(gòu)及螺栓、清理現(xiàn)場工機(jī)具等物資。只要出現(xiàn)停雨間隙，在確認(rèn)能夠保證吊裝安全、用電安全和高空作業(yè)安全的前提下，立即開始吊裝作業(yè)，絕不浪費(fèi)一分鐘時(shí)間。 見縫插針搶時(shí)間雖然辛苦，但是鐵軍將士沒有人叫苦，因?yàn)榇蠹倚睦锒记宄Ｙ|(zhì)保量保工期是十九冶信譽(yù)的保證，是鐵軍艱苦奮斗精神的實(shí)踐，是“西部鐵軍”品牌進(jìn)軍南亞的基礎(chǔ)。斗地 干好工程先修路
要致富，先修路；要干工程，同樣要先修路。由于現(xiàn)場條件極差，與土建的平面交叉施工較多，沒有成型的重載措施道路，也缺少吊裝作業(yè)面，使得吊車寸步難行，無處搭腳。當(dāng)?shù)赜秩鄙俅篌w積石料，就連混凝土所用碎石都依賴進(jìn)口，根本無法硬化道路，只要一下雨現(xiàn)場就變成泥潭，所有設(shè)備都動彈不得。 項(xiàng)目部沒有設(shè)置路橋或土石方作業(yè)隊(duì)，也沒有土建作業(yè)隊(duì)。想要道路，想要場坪，只能自己創(chuàng)造。工安作業(yè)隊(duì)抽調(diào)了原來承擔(dān)過巴新施工任務(wù)，有雨季施工經(jīng)驗(yàn)并且有一定語言基礎(chǔ)的管理人員，向業(yè)主協(xié)調(diào)了機(jī)械設(shè)備，對施工重點(diǎn)部位的進(jìn)場道路、作業(yè)平面和材料堆場進(jìn)行處理，保障了汽車吊的移動和原材料的二次倒運(yùn)。然而，不期而至的大雨和頻繁的重型機(jī)械碾壓使得本就脆弱的臨時(shí)道路不堪重負(fù)，不得不在每次大雨過后就重新修整。任誰這樣重復(fù)不休的勞動都會心有所怨，然而重復(fù)作業(yè)絕不是無用功，鐵軍將士嚴(yán)格執(zhí)行“用心服務(wù)”、“艱苦奮斗”的“西部鐵軍軍規(guī)”要求，依靠自己的堅(jiān)持不懈保障了場地條件。斗智 出謀劃策創(chuàng)條件
無論是與天斗還是與地斗，都是在與大自然較勁。而與業(yè)主之間關(guān)于現(xiàn)場條件的博弈才是決定成敗的關(guān)鍵。 項(xiàng)目人員計(jì)劃約有500人，為能合法在孟加拉工作，所有人員都應(yīng)持有工作簽證。辦理工作簽證的前提條件是有孟加拉總理辦公室下屬的投資委員會出具的邀請函。中國十九冶集團(tuán)孟加拉煉鋼項(xiàng)目部在向業(yè)主提交了護(hù)照信息后，往往要1個(gè)月時(shí)間才能拿到邀請函，而且隨機(jī)性很大，需要先進(jìn)場的專業(yè)人員往往比后續(xù)專業(yè)人員出的更晚，這對于工期如此緊張的項(xiàng)目來說顯然不可行。但項(xiàng)目部又無法直接同投資委員會聯(lián)系，只能反復(fù)催辦業(yè)主。在催辦沒有任何效果的情況下，項(xiàng)目部轉(zhuǎn)變觀念，變被動為主動，積極向業(yè)主建議邀請投資委員會的相關(guān)人員到現(xiàn)場參觀，向其介紹孟加拉煉鋼項(xiàng)目作為孟加拉國內(nèi)冶煉行業(yè)第一大項(xiàng)目，需要得到政府的大力支持。該建議最后得到業(yè)主采納，實(shí)施效果較為明顯。 孟加拉AKG公司作為生產(chǎn)型企業(yè)的業(yè)主方，明確表示自己缺少管理大型施工的經(jīng)驗(yàn)，邀請中國十九冶集團(tuán)來施工也是希望有一支有經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)伍來培訓(xùn)自己的施工管理力量。換言之，業(yè)主方在施工管理方面極度欠缺經(jīng)驗(yàn)，這就導(dǎo)致現(xiàn)場設(shè)備、用電、場地，甚至施工進(jìn)度協(xié)調(diào)都存在困難。有時(shí)向業(yè)主申請吊車不能到位，即使到位了也經(jīng)常不能配合項(xiàng)目部搶時(shí)間；有時(shí)申請接電無法得到滿足，偌大的工地近乎沒有三級接電箱，不僅接電困難，還造成嚴(yán)重的用電安全隱患；有時(shí)申請清理場地?zé)o法予以協(xié)調(diào)，作業(yè)面無法展開；設(shè)計(jì)滯后使得無處著手準(zhǔn)備；施工進(jìn)度協(xié)調(diào)則嚴(yán)重影響了安裝進(jìn)度；隨意的開挖和鋼筯加工場地還占用了項(xiàng)目部材料的二次倒運(yùn)和堆放空間。 針對以上情況，項(xiàng)目部以合同約定的工期要求為目標(biāo)，以各方權(quán)利義務(wù)為依據(jù)，積極聯(lián)系業(yè)主和各家參建單位，明確按竣工日期倒排工期的各節(jié)點(diǎn)要求，協(xié)助各個(gè)專業(yè)建立一、二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，確定各個(gè)時(shí)期拼搶的重點(diǎn)子項(xiàng)。同時(shí)，安排專人參與業(yè)主方的平面協(xié)調(diào)，把各類機(jī)械設(shè)備以及人員工作效率最大化發(fā)揮；協(xié)助業(yè)主建立安全管理體系，把國內(nèi)用電、高空作業(yè)、吊裝、動火作業(yè)等安全規(guī)范向業(yè)主進(jìn)行講解，不僅中方員工要嚴(yán)格遵守，孟方員工也應(yīng)嚴(yán)格遵守。 破除萬難攀高峰，鐵軍南亞展軍威。孟加拉煉鋼項(xiàng)目的順利推進(jìn)，標(biāo)志著中國十九冶集團(tuán)再一次在南亞市場取得重大突破。盡管前路布滿荊棘，充滿挑戰(zhàn)，但所有參建人員深信，在“西部鐵軍”精神鼓舞下，在“西部鐵軍軍規(guī)”指引下，一定能夠破除萬難，奪取勝利，壯我軍威?！、?