中冶華天：“十一五”收官很完美，十二五發(fā)展再給力

    發(fā)布日期：2011-05-13

 

中冶華天　傅建設(shè)　宣守濤

 

　　五年一個(gè)刻度，中冶華天躍上新的臺(tái)階；

    五年一個(gè)單元，中冶華天站在新的起點(diǎn)。

　　站在“十一五”和“十二五”的交界處，中冶華天問(wèn)過(guò)去，向未來(lái)。

 

    “十一五”收官很完美

 

　　回眸已經(jīng)走完的“十一五”，中冶華天全力打造以工程總承包、環(huán)境工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和裝備制造為四大主業(yè)的相關(guān)多元化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)了公司由傳統(tǒng)的以工程設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)為主的勘察設(shè)計(jì)型企業(yè)向適度多元化發(fā)展的國(guó)際化工程技術(shù)公司轉(zhuǎn)變，在不斷提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量、增強(qiáng)盈利能力的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做強(qiáng)做大，并穩(wěn)步推進(jìn)向南京跨地域發(fā)展的步伐。

    這5年，中冶華天完成了“十一五”規(guī)劃提出的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。從公司2010年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況與“十一五”規(guī)劃確保目標(biāo)對(duì)比情況來(lái)看，營(yíng)業(yè)收入與利潤(rùn)總額指標(biāo)均超額完成規(guī)劃確保目標(biāo)任務(wù)，其中營(yíng)業(yè)收入完成率為 102.59 %、利潤(rùn)總額完成率達(dá)到 205.96 %。

　　這5年，公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加合理，轉(zhuǎn)型取得明顯成效。通過(guò)拓展工程總承包相聯(lián)系的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域，構(gòu)筑了關(guān)聯(lián)互補(bǔ)的主業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展格局，從過(guò)去單一的工程設(shè)計(jì)主業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨こ炭偝邪鼮閭鹘y(tǒng)主業(yè)，發(fā)展環(huán)境工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、機(jī)電裝備制造三大新興產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局；截止2010年，公司以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、環(huán)境工程等為代表的非鋼產(chǎn)業(yè)在公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模所占的比重得到較大提升，初步形成了工程總承包、環(huán)境工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、機(jī)電裝備制造四大主業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

　　這5年，海外業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)歷史性突破。公司不斷加大“走出去”的步伐，重建了海外事業(yè)部，積極與印度安賽樂(lè)米塔爾鋼鐵集團(tuán)、塔塔鋼鐵集團(tuán)等世界知名大企業(yè)開(kāi)展互利合作，先后承接了阿曼、印度、莫桑比克、泰國(guó)等國(guó)家的鋼鐵EP和EPC工程項(xiàng)目，不僅有力地帶動(dòng)了國(guó)內(nèi)大型成套設(shè)備的制造與出口業(yè)務(wù)、還開(kāi)拓了海外項(xiàng)目的備品備件業(yè)務(wù)市場(chǎng)；與此同時(shí)，公司監(jiān)理業(yè)務(wù)還打入越南、印尼、俄羅斯、土耳其、埃塞俄比亞等國(guó)市場(chǎng)。

　　這5年，科技創(chuàng)新能力顯著增強(qiáng)。公司的科研開(kāi)發(fā)工作獲得了一批重要科技成果，在此期間共開(kāi)發(fā)了旋流式頂燃熱風(fēng)爐、帶除塵機(jī)組移動(dòng)卸料車、型鋼、短應(yīng)力線軋機(jī)、大型燒結(jié)機(jī)、大型開(kāi)坯機(jī)、高壓干式煤氣柜等各類成果70項(xiàng)，填補(bǔ)了公司的技術(shù)空白，提高了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　這5年，公司有30多項(xiàng)科技成果通過(guò)了安徽省科技廳和中冶集團(tuán)組織的成果鑒定；共獲得安徽省、中冶集團(tuán)、馬鞍山市的科技成果獎(jiǎng)（或科技進(jìn)步獎(jiǎng)）9項(xiàng)，獲國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)優(yōu)秀工程獎(jiǎng)、優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)65項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)12項(xiàng)。建設(shè)了安徽省電能治理重點(diǎn)室驗(yàn)室，并承擔(dān)了安徽省冶金與水處理工程技術(shù)中心的建設(shè)任務(wù)。

　　這5年，公司共完成專利申請(qǐng)130項(xiàng)，其中發(fā)明專利27項(xiàng)；獲專利授權(quán)87項(xiàng)，其中發(fā)明專利10項(xiàng)，獲軟件著作權(quán)登記16項(xiàng)。參與編制國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)約35項(xiàng)，其中主編國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng)、主編行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng)，已發(fā)布標(biāo)準(zhǔn)11項(xiàng)。我公司開(kāi)發(fā)成功的科技成果，絕大部分已在設(shè)計(jì)生產(chǎn)和工程建設(shè)中推廣應(yīng)用，發(fā)揮了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　這5年，成功實(shí)施向南京跨地域發(fā)展戰(zhàn)略。2006年設(shè)立了中冶華天南京工程技術(shù)有限公司，作為引進(jìn)高學(xué)歷人才的主體和建設(shè)中冶華天南京研發(fā)基地辦公大樓的業(yè)主單位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十一五”期間，公司先后以中冶華天南京工程技術(shù)有限公司名義引進(jìn)畢業(yè)研究生百余人。公司投資建設(shè)的中冶華天南京研發(fā)基地大樓于2010年12月完工，2011年1月18日正式啟用，目前已有部分員工開(kāi)始進(jìn)駐辦公。

　　在此期間，中冶華天南京工程技術(shù)有限公司成功取得冶金行業(yè)、建筑行業(yè)、電力（火力發(fā)電）、市政（城鎮(zhèn)燃?xì)?、熱力）市政（給水、排水）、市政（道路、橋梁）、機(jī)械（熱加工）、環(huán)境工程（水污染防治、大氣污染防治、固體廢物處理處置、物理污染防治）等八項(xiàng)工程設(shè)計(jì)乙級(jí)資質(zhì)，解決了以該公司名義從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所必需的資質(zhì)條件。

　　這5年，現(xiàn)代企業(yè)管理制度逐步健全的五年。公司通過(guò)對(duì)改制前、改制后已有規(guī)章制度的重新梳理、修訂完善，并不斷補(bǔ)充新的管理制度，引入環(huán)境管理體系和職業(yè)健康與安全管理體系兩個(gè)新的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，逐步建立起比較健全的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，形成多層次的績(jī)效考核、組織管理、科技創(chuàng)新、激勵(lì)約束和內(nèi)部控制機(jī)制，公司生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理與職能管理逐步走上制度化、規(guī)范化的有序運(yùn)行軌道。

這5年，企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新提升。順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)，勇立市場(chǎng)潮頭，繼承優(yōu)秀傳統(tǒng)，公司前瞻性地提出建設(shè)服務(wù)文化體系，以服務(wù)能力來(lái)支撐服務(wù)品質(zhì)，以服務(wù)之道來(lái)提升服務(wù)精神，以服務(wù)之法來(lái)優(yōu)化服務(wù)模式，以服務(wù)之規(guī)來(lái)完善服務(wù)行為，從而構(gòu)建自己獨(dú)特的服務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)持續(xù)不斷地強(qiáng)化和踐行以“誠(chéng)信鑄華天，服務(wù)到永遠(yuǎn)”為主要內(nèi)容的核心價(jià)值觀和“敬業(yè)忠誠(chéng) 團(tuán)結(jié) 進(jìn)取”的企業(yè)精神，形成了具有中冶華天特色和時(shí)代特色的以“追求客戶滿意戰(zhàn)略”為核心的“服務(wù)文化”框架體系，在提升公司品牌影響力，轉(zhuǎn)變員工觀念，統(tǒng)一員工思想等方面發(fā)揮了重要作用。

 

“十二五”發(fā)展再給力

   

    對(duì)中冶華天來(lái)說(shuō)，已經(jīng)過(guò)去的“十一五”，不吝是一個(gè)濃墨重彩的“歷史單元”；正在鋪展的“十二五”，同樣是一個(gè)奮發(fā)有為的“關(guān)鍵時(shí)刻”。

　　走進(jìn)“十二五”，觀國(guó)際國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境，觀行業(yè)環(huán)境，亟需我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)傳統(tǒng)主業(yè)市場(chǎng)任務(wù)量持續(xù)減少和在冶金行業(yè)內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的生死攸關(guān)問(wèn)題進(jìn)行破解，將發(fā)展模式從“速度規(guī)模型”向“質(zhì)量效益型”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體利益最大化。

　　走進(jìn)“十二五”，看中冶華天發(fā)展條件，看自身競(jìng)爭(zhēng)能力，既有縮小與中國(guó)中冶內(nèi)部子公司在冶金工程業(yè)務(wù)發(fā)展方面的差距，也有在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、環(huán)境工程等業(yè)務(wù)領(lǐng)域差異化比較優(yōu)勢(shì)。

    總之，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，中冶華天“十二五”仍然要準(zhǔn)確把握國(guó)際、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的新形勢(shì)，進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)能力，努力提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量，不斷提高企業(yè)創(chuàng)效水平，實(shí)現(xiàn)公司平穩(wěn)、快速、健康、可持續(xù)地發(fā)展。

　　目前，中冶華天已經(jīng)繪就“十二五”期間的發(fā)展藍(lán)圖——

    中冶華天戰(zhàn)略發(fā)展定位更明確。到2015年，中冶華天將建設(shè)成為技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范、具有較強(qiáng)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力的綜合性國(guó)際化工程技術(shù)公司。據(jù)此將形成的公司戰(zhàn)略定位是國(guó)內(nèi)外有較高知名度的冶金工程設(shè)計(jì)、咨詢與總承包服務(wù)商；國(guó)內(nèi)外有較高知名度的環(huán)境工程的設(shè)計(jì)、咨詢、總承包建設(shè)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、國(guó)家環(huán)保產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)；華東區(qū)域內(nèi)知名的房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)服務(wù)商。

中冶華天將進(jìn)一步做強(qiáng)做大?！笆濉逼陂g，公司營(yíng)業(yè)收入在全國(guó)勘察設(shè)計(jì)行業(yè)內(nèi)排名要穩(wěn)定在前40名以內(nèi)，努力縮小與集團(tuán)內(nèi)部先進(jìn)單位在經(jīng)營(yíng)規(guī)模方面的差距；房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)在中冶集團(tuán)同類子企業(yè)中要位于前列；環(huán)保水處理業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步發(fā)展，成為集團(tuán)公司南方水務(wù)中心。

中冶華天資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量將得到更進(jìn)一步的改善。到2015年，中冶華天總資產(chǎn)將比2010年增加33%，凈資產(chǎn)將比2010年增加50%，資產(chǎn)負(fù)債率水平比2010年的水平降低3-4個(gè)百分點(diǎn)，國(guó)有權(quán)益將得到充分的保障，資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況明顯改善。

中冶華天將進(jìn)一步轉(zhuǎn)方式，調(diào)結(jié)構(gòu)，促進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展?！笆濉逼陂g，中冶華天將以培育優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)為原則進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。至2015年，掌握對(duì)提高中冶華天整體技術(shù)水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力有決定性作用的核心技術(shù)10項(xiàng)左右；形成對(duì)提高中冶華天技術(shù)水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力有重大作用的專有技術(shù)30項(xiàng)左右、專利技術(shù)200項(xiàng)，建設(shè)若干個(gè)省部級(jí)工程技術(shù)中心、省部級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，以技術(shù)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。2015年，中冶華天工程總承包傳統(tǒng)主業(yè)與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、環(huán)境工程、裝備制造三大新興主業(yè)板塊的營(yíng)業(yè)收入在中冶華天總收入中將各占50%的比例，經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)更趨合理。

中冶華天將繼續(xù)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。到2015年，海外業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入（包括工程設(shè)計(jì)、工程總承包、工程監(jiān)理、設(shè)備成套與備品備件供貨等）要爭(zhēng)取達(dá)到公司總營(yíng)業(yè)收入的10%以上。

    為了確?！笆濉卑l(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃各項(xiàng)目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)，中冶華天制定了九大保障措施。一是加強(qiáng)營(yíng)銷能力建設(shè)，豐富營(yíng)銷手段；二是借助房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)、帶動(dòng)市政工程業(yè)務(wù)發(fā)展；三是以在手項(xiàng)目為基礎(chǔ)、努力提升房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)專業(yè)水平；四是繼續(xù)大力發(fā)展環(huán)境工程業(yè)務(wù)。五是為裝備制造板塊發(fā)展提供必要的軟硬件條件，適時(shí)啟動(dòng)裝備制造基地二期工程建設(shè)工作；六是不斷加強(qiáng)項(xiàng)目管理，提高成本、工期、質(zhì)量、安全控制能力；七是保障科研經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)施緊隨跟進(jìn)、量化考核措施；八是樹(shù)立國(guó)際化經(jīng)營(yíng)理念，積極謀求向海外快速發(fā)展；九是加強(qiáng)規(guī)劃實(shí)施的組織領(lǐng)導(dǎo)與實(shí)施情況評(píng)估工作?！　?

　　

風(fēng)鵬正舉，時(shí)不我待。

當(dāng)下，一段新的征程正拉開(kāi)帷幕。

　　2011年，正值“十二五”開(kāi)局之年、中冶華天創(chuàng)立七周年、中冶華天正式入駐南京研發(fā)基地之際，這三個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)疊加在一起，分明讓人感到天地轉(zhuǎn)、光陰迫、只爭(zhēng)朝夕。

“十二五”是關(guān)鍵時(shí)期，也是攻堅(jiān)時(shí)期。五年以后，再度回眸，中冶華天人有信心、有能力交出科學(xué)發(fā)展的新篇章……

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