舉世矚目的上海世博會雖已圓滿落幕,但作為世博會的建設(shè)者,上海寶冶集團有限公司參與世博的全體黨員積極建設(shè)世博、服務(wù)世博、奉獻世博,為成功舉辦一屆“平安、成功、精彩、難忘”的世博會所做出的重要貢獻、所展現(xiàn)出的精神風(fēng)貌仍將繼續(xù)激勵著廣大黨員干部在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的征途上大踏步前進。在世博會期間,上海寶冶建博、辦博隊伍中涌現(xiàn)了諸多創(chuàng)先爭優(yōu)的典型,上海寶冶世博高架人行平臺1標(biāo)工程項目部黨支部無疑就是其中一顆閃亮的星星,并獲得了上海市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu),世博先鋒行動”“五好”基層黨組織稱號。

上海寶冶集團有限公司總承包的上海世博園浦東世博高架人行平臺工程是世博園區(qū)內(nèi)連接各類場館和室外空間的重要通道。高架人行平臺主要包括人流交通集散功能、配套設(shè)施功能、遮蔭避雨功能、游息休閑功能、景觀功能五大功能,是世博會重要景觀工程之一。整個項目施工時間緊、任務(wù)重、要求高、難度大。

為向世博會交出一份滿意的答卷,在世博園區(qū)深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,上海寶冶世博高架人行平臺1標(biāo)工程項目部黨支部充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。項目部黨支部共有12名黨員,他們帶領(lǐng)38名管理人員,以領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好的“五好”要求為標(biāo)準(zhǔn),加強“安全、質(zhì)量、進度、文明施工”管理,克服工期緊、任務(wù)重、難度大、施工場地小等不利因素,團結(jié)一致、艱苦奮斗、克服重重困難,出色地完成上海世博高架人行平臺1標(biāo)工程的各項任務(wù),贏得了業(yè)主的高度評價,為樹立上海寶冶品牌和良好企業(yè)信譽,為成功舉辦世博會做出了不可磨滅的貢獻。

一、加強項目黨建工作,強化黨員先鋒意識,確保世博工程節(jié)點

世博高架人行平臺工程項目要求非常高,施工難度非常大,每天將有40-70萬人在高架步道上行走、停留或休息。項目工程質(zhì)量的好壞和完成時間節(jié)點的保證,直接關(guān)系到世博會的成敗。項目部黨支部面對形勢,以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線,開展各項工作。一是加強項目部黨支部班子隊伍建設(shè)。通過民主生活會,開展批評與自我批評,集中學(xué)習(xí)、溝通談心,建設(shè)一支堅定的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子,目標(biāo)明確的帶領(lǐng)項目部做好世博工程。二是在黨員干部中加強宣傳教育,統(tǒng)一思想,增強信心,明確世博工程的重要意義。工程開工前,項目部黨支部在全體黨員干部中開展“工作開展相信誰,處理問題依靠誰,取得成果為了誰”的主題活動,樹立“我為世博做貢獻,世博為我添光彩”的意識,緊緊抓住各項管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),使各項工作抓有力度,落到實處,穩(wěn)步推進,確保節(jié)點。三是項目部黨支部在施工過程中開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”立功勞動競賽活動。項目部設(shè)立了競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,公布了參賽項目、競賽標(biāo)準(zhǔn)、否決標(biāo)準(zhǔn)、評選要求、考核辦法及考評時間等內(nèi)容。黨支部發(fā)揮總承包的整體優(yōu)勢,全面深入地開展覆蓋全員、分階段、貫穿施工生產(chǎn)全過程、形式多樣的勞動競賽,充分調(diào)動各參建單位和廣大參建職工的積極性、創(chuàng)造性,奮力拼搏、勇爭第一、團結(jié)協(xié)作、顧全大局,做到黨員當(dāng)先鋒、團員沖在前,為世博工程建設(shè)再立新功。特別是在進一步落實科學(xué)發(fā)展觀的活動中,項目部黨支部堅持用業(yè)余休息時間,結(jié)合“世博先鋒行動”,有計劃地組織黨員干部進行學(xué)習(xí),找差距、求進步,確保整個項目有序進行。四是真抓實干、努力實現(xiàn)各項節(jié)點目標(biāo)。面對重重壓力,項目部黨支部通過開展創(chuàng)建文明工地,創(chuàng)建職工之家、建立青年突擊隊、科技攻關(guān)、勞動競賽等活動促進施工生產(chǎn)。項目部在結(jié)構(gòu)施工過程中正逢雨季,連降大雨對施工進度造成了很大的影響,項目部沒有以自然條件惡劣為借口,想盡辦法、黨員帶頭、分班作業(yè),搶時間、趕進度,確保工期滿足要求,在項目部黨支部的帶領(lǐng)下,全體參戰(zhàn)員工搶時間、拼進度,圓滿的完成了各項工作任務(wù),保證了世博的順利開園。

二、強化全員質(zhì)量觀念,加強工程質(zhì)量控制,確保世博工程質(zhì)量

2010年上海世博會入園參觀人數(shù)超過7000萬人次,給高架步道的施工質(zhì)量帶來更高的要求。世博高架人行平臺項目開工前,項目部黨支部召集黨員中的技術(shù)骨干,制定了一套嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和詳細(xì)的質(zhì)量管理制度。項目部加強內(nèi)部質(zhì)量管理,完善組織機構(gòu),狠抓各項工作制度落實,分解落實質(zhì)量責(zé)任,使每一道工序、每一項具體工作都有明確的質(zhì)量責(zé)任人。施工過程中,管理人員跟班旁站式監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把質(zhì)量隱患消除在萌芽狀態(tài)。黨支部還組織“黨員先鋒崗”進行每周一次的質(zhì)量大檢查,確保項目質(zhì)量無一疏漏。

三、加強安全施工管理,落實安全施工措施,確保世博工程安全

整個世博高架人行平臺工程項目高空作業(yè)、上下交叉作業(yè)多,危險性大,安全工作尤為重要。項目部黨支部高度重視安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真檢查落實各項安全生產(chǎn)責(zé)任制度,完善和充實安全生產(chǎn)機構(gòu)和人員,落實各項安全技術(shù)措施。同時由支部書記帶隊,進行每周一次安全大檢查,針對存在的問題下發(fā)限期整改通知單。黨支部還建立了黨員責(zé)任區(qū),定期組織責(zé)任區(qū)黨員進行檢查監(jiān)督,確保工程安全施工,杜絕了事故的發(fā)生,保證了世博園區(qū)的安全。

四、緊密圍繞施工生產(chǎn),開展文明工地創(chuàng)建,確保世博工程形象

自上海世博高架人行平臺工程項目開工以來,項目部就制定出了具體的文明創(chuàng)建目標(biāo)和規(guī)劃,以創(chuàng)建文明員工和文明工程為主線,著眼于高起點、高質(zhì)量。項目部黨支部組織了一支由黨員帶頭、二十人組成的文明施工維護隊,邊施工邊維護邊清掃。全體項目管理人員吃住在現(xiàn)場并妥善安排了施工隊伍的吃住,開辦了工人食堂工人娛樂室等設(shè)施,為每位工人辦理了信息卡、綜合保險,進行了體檢和崗前培訓(xùn)。在開展文明工地活動方面,項目部黨支部主要結(jié)合各施工節(jié)點階段的會戰(zhàn)情況開展了形式多樣的主題活動:一是建立了青年突擊隊,充分調(diào)動青年人的工作熱情,開展“青年文明號”創(chuàng)建活動。二是結(jié)合階段施工節(jié)點,在施工中開展了“比質(zhì)量、比安全、比進度、比文明施工”的四比競賽活動。三是在管理人員中開展立功競賽活動。四是豐富員工業(yè)余文化生活,提高員工文化素質(zhì)。

在項目部黨支部的帶領(lǐng)下,項目部連續(xù)獲得上海世博會工程建設(shè)優(yōu)秀集體、上海市金屬結(jié)構(gòu)市優(yōu)質(zhì)工程“金鋼獎”、上海市重大工程建功立業(yè)“七彩杯”優(yōu)秀集體、上海市五一“工人先鋒號”,并獲得了上海市委授予的“創(chuàng)先爭優(yōu),世博先鋒行動”“五好”基層黨組織稱號。上海寶冶各級黨組織將以先進為榜樣,進一步調(diào)動各級黨組織和廣大黨員爭創(chuàng)先進、爭當(dāng)優(yōu)秀的積極性和主動性,進一步形成學(xué)先進、比貢獻的濃厚氛圍和良好導(dǎo)向,扎扎實實的將創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向深入?!。ㄉ虾氁奔瘓F   朱 虹)?、?