戰(zhàn)勝危機(jī)需要的不僅僅是勇氣,更需要信心與執(zhí)著、冷靜與智慧

當(dāng)對(duì)寒流襲來(lái)的時(shí)候……

——中冶天工建設(shè)有限公司戰(zhàn)危機(jī)調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型紀(jì)實(shí)

中冶天工  杜宗良

  2009,櫛風(fēng)沐雨,砥礪圖強(qiáng)。這一年國(guó)際金融危機(jī)將全球經(jīng)濟(jì)推入“寒冬”,處在慣性發(fā)展路徑中的中國(guó)經(jīng)濟(jì)也未幸免。這一年中國(guó)的企業(yè)以不同的方式在寒流中奮力搏擊,求生欲望強(qiáng)烈。
  中冶天工如同在重重霧靄中起飛的蒼鷹,振翅高飛,顯示出旺盛的生命力,成為助推中冶科工股份有限公司走出國(guó)際金融危機(jī)陰影,建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流集團(tuán)的一支重要有生勁旅。面對(duì)危機(jī)襲來(lái)的陣陣寒流,中冶天工人昂首積極應(yīng)對(duì),毫不退縮,戰(zhàn)勝危機(jī)需要的不僅僅是勇氣,更需要信心與執(zhí)著、冷靜與智慧,凝心聚氣。中冶天工通過(guò)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和加速轉(zhuǎn)型、努力拓展非鋼市場(chǎng)等一系列有效措施,已顯現(xiàn)出良好效果,繼續(xù)保持和鞏固了持續(xù)發(fā)展的良好勢(shì)頭。
  ——他們首先,面對(duì)危機(jī),明晰企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境的深刻變化。公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際和存在的問(wèn)題以及進(jìn)一步發(fā)展的需要,把握企業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)和方向,深刻分析了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)給企業(yè)造成的不利影響,在審視、調(diào)整公司“二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重新制定了公司戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向型的滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)而修訂了公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)和實(shí)施方案,為中冶天工應(yīng)對(duì)危機(jī),克服不利影響,又好又快發(fā)展提供了戰(zhàn)略保障。
  ——與此同時(shí),他們不斷加大轉(zhuǎn)型力度,促使轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)在公司上下普遍得到進(jìn)一步提高,并積極進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和定位,取得良好的效果。公司將北方最大的渤海分公司從過(guò)去的冶金專業(yè)進(jìn)行了重新戰(zhàn)略定位,明確其要向市政、民建工程總承包管理型方向發(fā)展,全面開(kāi)拓天津地區(qū)市政、民建市場(chǎng)。他們積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,在集團(tuán)和公司的大力支持下,以BT方式與天津塘沽區(qū)政府合作了西部新城還遷房項(xiàng)目、與天津北辰科技園區(qū)總公司簽署了天津風(fēng)電產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目、還承建了天津市北辰區(qū)大張莊示范鎮(zhèn)還遷房一期工程等。上海公司以BT方式簽約了安徽宣城環(huán)城大道、江西宜春外環(huán)北路工程等,取得了轉(zhuǎn)型的初步效果。同時(shí),中冶天工還十分重視用戰(zhàn)略合作的方式拓展新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,他們分別與武漢中南設(shè)計(jì)院、天津國(guó)際機(jī)械集團(tuán)簽署了戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),為下一步開(kāi)拓城市運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、環(huán)保項(xiàng)目奠定了良好基礎(chǔ)。
企業(yè)的發(fā)展,不僅要練好內(nèi)功,還要重視與金融業(yè)的積極合作,中冶天工在銀企合作方面取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展,通過(guò)與幾大商業(yè)銀行的洽談,共同搭建資金平臺(tái),使中冶天工具備了依靠資本撬動(dòng)市場(chǎng)的實(shí)力,為轉(zhuǎn)型創(chuàng)造了極為有利的條件。
  ——他們還十分重視裝備制造板塊的發(fā)展?jié)撃?,積極推動(dòng)裝備制造發(fā)展速度和質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2009年,中冶天工有史以來(lái)投資最大、規(guī)模最大的天津裝備制造基地已全面開(kāi)工建設(shè),各類技術(shù)裝備制造和鋼結(jié)構(gòu)加工生產(chǎn)能力將達(dá)到每年10萬(wàn)噸,從而使中冶天工在裝備制造板塊的整體加工生產(chǎn)能力可達(dá)到每年30萬(wàn)噸,對(duì)于全面提高裝備制造板塊的發(fā)展,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力具有十分重要的意義。
  ——他們非常重視企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新,視技術(shù)創(chuàng)新為企業(yè)發(fā)展的助推器。一年來(lái),他們不斷加大技術(shù)創(chuàng)新力度,成效顯現(xiàn)。中冶天工在金融危機(jī)影響下,強(qiáng)力推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。全年累計(jì)獲得78項(xiàng)專利授權(quán),有196項(xiàng)專利技術(shù)申請(qǐng)已被國(guó)家受理。27項(xiàng)工法被評(píng)為省部級(jí)工法,獲得國(guó)家級(jí)工法4項(xiàng),8項(xiàng)科技成果獲得中冶集團(tuán)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。另外,液壓提升裝置技術(shù)研發(fā)項(xiàng)目完成并驗(yàn)收,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。中冶天工被認(rèn)定為天津市市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心,被確定為天津市專利試點(diǎn)單位(創(chuàng)造類)。同時(shí),中冶天工還加大了與高校院所的聯(lián)系,搭建了良好的技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)。信息化建設(shè)步伐在中冶天工進(jìn)一步加快,綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)工作已經(jīng)基本完成,部分模塊已經(jīng)正式運(yùn)行,經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目管理模塊正在試點(diǎn)推廣,中冶天工為全面實(shí)現(xiàn)管理信息化搭建起了良好的平臺(tái),現(xiàn)代企業(yè)管理水平正在不斷提升。回首向來(lái)踏行處,聽(tīng)得風(fēng)吹雨打聲。2009,中冶天工人邁著堅(jiān)定的步伐走過(guò)了非凡的一年,既收獲了增長(zhǎng),更收獲了信心,閃光的足跡已載入企業(yè)的發(fā)展史。
  這一年,他們:
  ——主營(yíng)業(yè)務(wù)收入較上年增長(zhǎng)7.4%,海外營(yíng)業(yè)收入比重首次超過(guò)10%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)較上年增長(zhǎng)141%。
營(yíng)業(yè)收入、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)在艱難的形勢(shì)下再創(chuàng)歷史新高。
  ——榮獲“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“天津市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀先進(jìn)單位”、“天津市優(yōu)秀誠(chéng)信施工企業(yè)”、“天津市文明單位”、“天津市百?gòu)?qiáng)企業(yè)”、天津市“慈善之星”、“天津?yàn)I海新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。
  ——公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張培義同志光榮當(dāng)選天津?yàn)I海新區(qū)首屆黨代會(huì)、人代會(huì)的正式代表并出席了兩個(gè)大會(huì)。提升了企業(yè)社會(huì)形象和社會(huì)責(zé)任感,使企業(yè)融入到濱海新區(qū)的大開(kāi)發(fā)、大發(fā)展之中。
  ……
  過(guò)去的一年讓人回味,使人刻骨銘心,使人倍感溫暖,她承載著奮斗者的激情和體溫,留存著實(shí)踐深處的啟示和感悟。成績(jī)提振信心,經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴?;[之年催促我們踏入新的征程,前進(jìn)的路上依然有許多曲折坎坷,但天工人以猛虎下山之勢(shì),搶抓機(jī)遇,創(chuàng)新思路,逆勢(shì)超越。2010年企業(yè)轉(zhuǎn)型將是中冶天工處于非常重要而關(guān)鍵的時(shí)期,可謂轉(zhuǎn)型的決戰(zhàn)年、沖刺年。他們信心倍增,深刻認(rèn)識(shí)到,如果還不能主動(dòng)的、積極的、真正的抓緊進(jìn)行轉(zhuǎn)型,盡力擴(kuò)大施工領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,要想保持中冶天工持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的愿望根本無(wú)從實(shí)現(xiàn)。
  2010年,中冶天工各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和外部環(huán)境發(fā)生的深刻變化及企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r必須要有一個(gè)全面、客觀、準(zhǔn)確的判斷和認(rèn)識(shí)。隨著國(guó)家投資結(jié)構(gòu)的變化,要克服各種困難,參與國(guó)家投資多的行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和全領(lǐng)域的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),拓寬企業(yè)發(fā)展的空間,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上提高市場(chǎng)適應(yīng)性,滿足企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的需要。在經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變上,要積極由承包商身份向開(kāi)發(fā)商身份轉(zhuǎn)換,要有意識(shí)、抓住一切以開(kāi)發(fā)商身份的機(jī)會(huì)擴(kuò)大投資在經(jīng)營(yíng)中的比重,形成投資經(jīng)營(yíng)與工程服務(wù)的緊密結(jié)合,豐富我們轉(zhuǎn)型的手段、方法,開(kāi)辟新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)久持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的 愿望。
第二,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,全面從生存式發(fā)展向有目的、有目標(biāo)的提升式方向發(fā)展。如中冶天工的北方地區(qū),就是要有目的有意識(shí)地從邊遠(yuǎn)地區(qū)向中心城市發(fā)展,爭(zhēng)取在中心城市得到更多的鍛煉機(jī)會(huì),使管理、技術(shù)水平得到不斷提高,從低端、邊緣市場(chǎng)轉(zhuǎn)向目標(biāo)市場(chǎng)、核心市場(chǎng)。上海地區(qū),要利用在中心地區(qū)已形成的管理、技術(shù)優(yōu)勢(shì)等這些良好條件,并使之得以充分發(fā)揮,向周邊地區(qū)擴(kuò)展,擴(kuò)大規(guī)模,增強(qiáng)全領(lǐng)域的發(fā)展。只有轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,全  面從生存式發(fā)展向有目的、有目標(biāo)的提升式發(fā)展轉(zhuǎn)變,才能保證實(shí)現(xiàn)中冶天工持續(xù)穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)。
  新的一年,要建立以資本換市場(chǎng)的新觀念、新方法。中冶天工將在集團(tuán)資源配置和市場(chǎng)分配及相關(guān)政策的大力支持下,購(gòu)置適應(yīng)開(kāi)拓多產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)領(lǐng)域的先進(jìn)設(shè)備。同時(shí),對(duì)于城市的綜合開(kāi)發(fā),包括道路、污水處理等領(lǐng)域,在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的前提下,爭(zhēng)取以BT、BOT模式運(yùn)作,從高端進(jìn)入,做好開(kāi)發(fā)這條路,用開(kāi)發(fā)商身份得到進(jìn)入新領(lǐng)域的機(jī)會(huì),提升工程承包層次,逐步放棄低端市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng),實(shí)現(xiàn)承包商向開(kāi)發(fā)商身份的轉(zhuǎn)換,加快轉(zhuǎn)型。資本性項(xiàng)目專門(mén)用于開(kāi)拓新型領(lǐng)域,保證有限的資金用于高收益項(xiàng)目,用來(lái)解決新市場(chǎng)、新領(lǐng)域的問(wèn)題。
新的一年,將發(fā)力海外,加大海外市場(chǎng)和房地產(chǎn)市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)力度。要努力形成相對(duì)穩(wěn)定的海外市場(chǎng),擴(kuò)大海外市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)份額,努力向國(guó)際化公司最低30%左右海外營(yíng)業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。同時(shí),要下大氣力盡快使房地產(chǎn)板塊的發(fā)展形成規(guī)模經(jīng)營(yíng),要充分利用外腦與專業(yè)策劃結(jié)合起來(lái),提高開(kāi)發(fā)的層次和結(jié)構(gòu),形成銷售—開(kāi)發(fā)—儲(chǔ)備的滾動(dòng)模式,通過(guò)這種方式既做大又做強(qiáng),真正使房地產(chǎn)成為具有相當(dāng)規(guī)模和較高盈利水平,加速企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要板塊。
  第三,中冶天工要進(jìn)一步嚴(yán)細(xì)企業(yè)管理,全面提高管理水平。高質(zhì)量的完成“三五”規(guī)劃編制工作,全面提高執(zhí)行力。繼續(xù)加大項(xiàng)目監(jiān)管力度,提高項(xiàng)目創(chuàng)效能力和水平。要注重“中國(guó)中冶”、“中冶天工”的品牌建設(shè),確保合同履約。要充分利用綜合項(xiàng)目管理信息系統(tǒng),提高項(xiàng)目管理規(guī)范化、精細(xì)化水平。規(guī)范實(shí)施建造同,強(qiáng)化項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理。
  要進(jìn)一步堅(jiān)持和依靠技術(shù)創(chuàng)新和進(jìn)步,努力提高轉(zhuǎn)型的技術(shù)含量和經(jīng)濟(jì)附加值,一定要形成自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),為企業(yè)開(kāi)拓新市場(chǎng)提供強(qiáng)有力的支撐,在更高起點(diǎn)、更高平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型目標(biāo)。要從應(yīng)用型技術(shù)向研發(fā)型轉(zhuǎn)變,又要利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)策劃、培育市場(chǎng),結(jié)合轉(zhuǎn)型推動(dòng)企業(yè)科技進(jìn)步,依靠科技進(jìn)步促進(jìn)轉(zhuǎn)型。中冶天工,正一步一個(gè)腳印、信心倍增的向2010年走來(lái)!
  一場(chǎng)漫天大雪,兆示又一個(gè)希望之年。2010年,戰(zhàn)略、規(guī)劃、方案,中冶天工已布好新的戰(zhàn)場(chǎng),轉(zhuǎn)型、調(diào)產(chǎn)、科學(xué)發(fā)展,中冶天工人期待又一場(chǎng)精彩的決戰(zhàn),將以永不服輸?shù)木珰馍窈陀啦粷M足的執(zhí)著追求,譜寫(xiě)更新、更美的華章!?、?/P>