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以項(xiàng)目文化展現(xiàn)企業(yè)新形象——中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部系列報(bào)道
    發(fā)布日期:2009-04-14
以項(xiàng)目文化展現(xiàn)企業(yè)新形象
——中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部系列報(bào)道
本報(bào)記者 于文博 劉加軍
任何一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),一個(gè)常青的企業(yè),其文化因素起到的作用都非常關(guān)鍵。項(xiàng)目文化是中冶文化的一個(gè)組成部分,項(xiàng)目文化既是一個(gè)有完整體系的系統(tǒng)性文化,也是一個(gè)多方結(jié)合相融的綜合性文化。對于中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部來說,成員來自五湖四海,要取得很好的業(yè)績,更離不開優(yōu)秀的文化基因。張哲英和她的團(tuán)隊(duì)正是創(chuàng)造了一個(gè)富有特色的項(xiàng)目文化,向社會展示了中冶文化建設(shè)的新形象。
文化核心:為團(tuán)隊(duì)而驕傲
中冶文化的基本內(nèi)容決定了項(xiàng)目文化的構(gòu)建基礎(chǔ)。鑒于此,該項(xiàng)目部自成立之初,就按照集團(tuán)內(nèi)的亞文化、自身相對獨(dú)立的系統(tǒng)文化、內(nèi)外結(jié)合相融的綜合文化這三大特征,大力進(jìn)行項(xiàng)目文化建設(shè)。
一是建立以中冶文化元素為核心的特色項(xiàng)目文化。該項(xiàng)目部緊緊圍繞中冶集團(tuán)“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的企業(yè)精神和核心價(jià)值觀,以中冶集團(tuán)優(yōu)秀的企業(yè)文化為指導(dǎo),訂立員工文明手冊,使參加施工的員工禮儀有規(guī)范、風(fēng)尚有標(biāo)準(zhǔn)、行為有準(zhǔn)則、道德有約束、文明成習(xí)慣;將中冶集團(tuán)的經(jīng)營理念、企業(yè)精神、核心價(jià)值觀、品牌內(nèi)涵、發(fā)展總戰(zhàn)略和總目標(biāo)與項(xiàng)目部的制度、硬件、形象、人格化等主要組成要素結(jié)合在一起,形成項(xiàng)目文化的核心內(nèi)容,并進(jìn)一步打造成為項(xiàng)目文化體系;按照集團(tuán)公司視覺識別系統(tǒng)的規(guī)定要求,建立了施工現(xiàn)場視覺識別系統(tǒng)的統(tǒng)一規(guī)定和要求。他們在文化創(chuàng)新上,既集中反映了中冶文化的精髓,又明顯表現(xiàn)出項(xiàng)目文化特色,文化作用十分突出。
二是建立以人為本的和諧項(xiàng)目文化。該項(xiàng)目部不斷加強(qiáng)全體員工思想和道德建設(shè),運(yùn)用多種形式向大家宣傳集團(tuán)的方針政策,增強(qiáng)員工責(zé)任感、歸屬感和信心。他們堅(jiān)持以人為本,關(guān)心職工生活,為職工提供良好的生活和辦公條件。該項(xiàng)目部還十分重視職工文化生活,重視與業(yè)主和其他參戰(zhàn)單位的聯(lián)誼,營造所有參加施工的單位團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的和諧氛圍,共建和諧項(xiàng)目。
由于該項(xiàng)目部重視項(xiàng)目文化建設(shè),中國企業(yè)文化協(xié)會檢查了首鋼順義冷軋項(xiàng)目工地,給予了其高度評價(jià),并授予該項(xiàng)目部2007年度全國企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀案例獎(jiǎng)牌,其經(jīng)驗(yàn)還在全國企業(yè)文化建設(shè)工作年會上進(jìn)行了交流。
標(biāo)準(zhǔn)化管理:打造國際化文明工地
為了確保北京市綠色環(huán)境和辦好綠色奧運(yùn)會,體現(xiàn)中冶集團(tuán)的全面責(zé)任觀,弘揚(yáng)中冶集團(tuán)高度重視環(huán)境保護(hù)和建立節(jié)約型社會的內(nèi)在品質(zhì),該項(xiàng)目部按照集團(tuán)創(chuàng)“中冶集團(tuán)文明工地、北京市文明工地”要求,以創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地為目標(biāo),制訂了相關(guān)管理辦法、項(xiàng)目部環(huán)保和文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),組建了專門的標(biāo)準(zhǔn)化管理機(jī)構(gòu),加大了對文明施工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的投入。
在首鋼冷軋工地上,中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)喊出的口號是:一個(gè)團(tuán)隊(duì),一個(gè)目標(biāo),一個(gè)理想,把首鋼冷軋工程建設(shè)成國內(nèi)一流、國際先進(jìn)的冷軋廠。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化管理必不可少。
在首鋼冷軋建設(shè)過程中去參觀過的不少人,應(yīng)該能清晰地記得,中冶人贈與他們的一袋“中冶牌”面粉。也許您要問,中冶人是做項(xiàng)目的,還是種小麥的?這個(gè)故事來源于項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地管理。施工現(xiàn)場原本為一片農(nóng)田,成為首鋼冷軋建設(shè)工地后,在大風(fēng)和干燥的北京,大面積的裸露地面揚(yáng)塵嚴(yán)重,每天都要分幾次動用灑水車抑制揚(yáng)塵,不僅開銷較大而且收效甚微,還一定程度地造成水資源浪費(fèi)。為此,該項(xiàng)目部從打造標(biāo)準(zhǔn)化文明工地出發(fā),項(xiàng)目人員創(chuàng)造性的在現(xiàn)場非施工的裸露土地上種植冬小麥,既有效抑制了施工現(xiàn)場的揚(yáng)塵,還美化了環(huán)境,最終還有收獲———環(huán)保無污染的綠色面粉,從而進(jìn)一步展示了中冶品牌文化形象。由此,他們實(shí)現(xiàn)了環(huán)保管理和文明施工管理創(chuàng)新,樹立了冶金工廠建設(shè)施工現(xiàn)場的嶄新形象。
展現(xiàn)企業(yè)新形象
打造品牌、樹立形象是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分之一,品牌的鑄造關(guān)鍵在于企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,質(zhì)量是樹立品牌的根基,是企業(yè)賴以生存的保證。為此,在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,該項(xiàng)目部要求設(shè)計(jì)人員貫徹節(jié)能、降耗、減排的方針,要求設(shè)計(jì)人員不怕麻煩反復(fù)研究討論,汲取國內(nèi)外的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),采用了不少新工藝、新技術(shù),對提高產(chǎn)品質(zhì)量,節(jié)約生產(chǎn)成本奠定了基礎(chǔ)。
在施工管理中,他們建立嚴(yán)格有效的質(zhì)量管理體系,成立以總工程師為首的質(zhì)量管理小組,在監(jiān)理、外商、業(yè)主和國家質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督下進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制,定期和不定期地進(jìn)行質(zhì)量分析和檢查,把握質(zhì)量趨勢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)進(jìn)行處理。在安全管理過程中,該項(xiàng)目部堅(jiān)持橫向到邊,縱向到底,一級抓一級,層層抓落實(shí),不留死角。
根據(jù)中冶集團(tuán)綜合管理體系的要求,該項(xiàng)目部制訂環(huán)境和職業(yè)健康安全保證計(jì)劃,有針對性地開展各項(xiàng)安全管理工作;各施工單位進(jìn)入現(xiàn)場施工前,均進(jìn)行安全交底;項(xiàng)目部安全部門經(jīng)常督促、檢查施工單位與作業(yè)層安全管理協(xié)議簽訂情況,層層落實(shí)安全責(zé)任,在施工現(xiàn)場隨時(shí)可以見到帶著藍(lán)色袖章的安全員在檢查安全工作。
該項(xiàng)目部還定期召開安全會,定期組織有關(guān)人員對現(xiàn)場重大危險(xiǎn)源進(jìn)行排查,消除隱患,確保安全施工;他們在每個(gè)參與施工的員工中樹立大安全觀念和人本安全觀念,形成全員安全意識,堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全一票否決制,層層落實(shí)責(zé)任,人人都抓安全;加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全和防護(hù)能力;嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),加強(qiáng)文明工地建設(shè),為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境;重視安全費(fèi)用的投入,保證必要的安全措施手段,提高安全技術(shù)與裝備水平,從而使這個(gè)項(xiàng)目自2006年開工以來未發(fā)生一起重大安全事故,創(chuàng)造了零死亡、低事故率的紀(jì)錄。
記者述評
創(chuàng)新是一種境界
截至今日,對中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部的報(bào)道就此告一段落,其成功的經(jīng)驗(yàn)歸結(jié)到一點(diǎn),就是創(chuàng)新精神。對一個(gè)企業(yè)來說,創(chuàng)新是發(fā)展的動力,沒有創(chuàng)新,企業(yè)便不能前進(jìn),并被淘汰。不過,從精神的層面上看,創(chuàng)新其實(shí)是一個(gè)人或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一種境界,一個(gè)很高的境界。
作為一種境界,創(chuàng)新不再是一種純粹的逐利行為,而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的自覺,是一種內(nèi)在的文化基因,企業(yè)亦應(yīng)避免過于功利。中冶首鋼冷軋項(xiàng)目部自行制訂“100%優(yōu)良率”的目標(biāo),就是一種自覺,實(shí)際只要“100%的合格率”就可以了,但他們并沒那樣做。
作為一種境界,創(chuàng)新是一個(gè)永續(xù)的過程,而不是結(jié)果。一項(xiàng)創(chuàng)新成果的取得,對于一個(gè)有較高境界的團(tuán)隊(duì)來說,是下一個(gè)創(chuàng)新的開始。這意味著即使你已經(jīng)在某一領(lǐng)域取得了絕對的優(yōu)勢,創(chuàng)新仍然不可停歇。在冷軋?jiān)O(shè)計(jì)和施工領(lǐng)域,擁有寶鋼、鞍鋼、本鋼等大型高水平冷軋生產(chǎn)線設(shè)計(jì)和施工經(jīng)驗(yàn)的中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì),可以說已經(jīng)占據(jù)了該領(lǐng)域的絕對優(yōu)勢,但是以往只是未來的開始,創(chuàng)新還要繼續(xù),而且要加大力度。
作為一種境界,創(chuàng)新最終還是要體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)組成個(gè)體的精神境界上。如果一個(gè)團(tuán)隊(duì)的主要組成個(gè)體具有創(chuàng)新的高境界,這個(gè)團(tuán)隊(duì)就能夠延續(xù)創(chuàng)新的精神。否則,便不能持久。中冶首鋼順義冷軋項(xiàng)目部以張哲英為代表的組成人員,無論在設(shè)計(jì)還是施工上,都秉承創(chuàng)新的理念,創(chuàng)造并延續(xù)這種創(chuàng)新文化。顯然,一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,與管理團(tuán)隊(duì)成員的創(chuàng)新精神和能力直接相關(guān)。
當(dāng)然,將創(chuàng)新提高到境界的層次,并非否定直接功利目的的創(chuàng)新,但是有境界的創(chuàng)新是企業(yè)常青的基礎(chǔ)之一。(來源:中國冶金報(bào)——中國鋼鐵新聞網(wǎng))
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