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樹立科學(xué)發(fā)展觀 做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè) 促進(jìn)公司和諧快速協(xié)調(diào)發(fā)展
發(fā)布日期：2009-01-20
樹立科學(xué)發(fā)展觀 做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè) 促進(jìn)公司和諧快速協(xié)調(diào)發(fā)展
——中國(guó)冶金建設(shè)協(xié)會(huì)六屆二次理事會(huì)議交流材料
一、中冶沈勘基本情況
(一）概況
中冶沈勘工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“中冶沈勘”）于2004年12月成立，注冊(cè)資本金2000萬(wàn)元人民幣，現(xiàn)有員工400余人。是由原中國(guó)冶金建設(shè)集團(tuán)沈陽(yáng)勘察研究總院改制組建，國(guó)有資產(chǎn)控股的科技型企業(yè)。
（二）業(yè)務(wù)范圍
自五十年代起，業(yè)務(wù)范圍覆蓋冶金、建筑、石油、化工、電力、煤炭、交通和城建等諸多行業(yè)，既參加了新中國(guó)大型鋼鐵企業(yè)的恢復(fù)改造和建設(shè)工程，又參加了改革開放以來(lái)的國(guó)家大型工程基本建設(shè)工程。為全國(guó)20多個(gè)省市、自治區(qū)提供過(guò)專業(yè)服務(wù)，在國(guó)內(nèi)享有較高的聲譽(yù)。經(jīng)營(yíng)范圍包括：工程測(cè)量、工程地質(zhì)勘察、水文地質(zhì)勘察、水資源論證、地質(zhì)災(zāi)害勘察、地質(zhì)災(zāi)害設(shè)計(jì)、地質(zhì)災(zāi)害評(píng)價(jià)、地質(zhì)災(zāi)害治理、物探、測(cè)試、工程技術(shù)咨詢、巖土工程(含尾礦工程)設(shè)計(jì)與施工、地基與基礎(chǔ)工程、土石方工程、爆破與拆除工程、特種專業(yè)工程設(shè)計(jì)、特種專業(yè)工程施工、技術(shù)研發(fā)、科技交流。
二、中冶沈勘的主業(yè)現(xiàn)狀及持續(xù)發(fā)展能力
（一）、立足現(xiàn)有市場(chǎng)，延伸拓展新領(lǐng)域，做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)內(nèi)主業(yè)市場(chǎng)，積極推進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)
1.重返鞍鋼市場(chǎng)。自2007年，經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)積極與鞍鋼協(xié)調(diào)、溝通，重新打進(jìn)了鞍鋼市場(chǎng)，拿到了鞍鋼幾個(gè)樁基礎(chǔ)施工的項(xiàng)目，為沈勘重返鞍鋼市場(chǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。
2. 利用現(xiàn)有資源和優(yōu)勢(shì)，開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)。集自我努力和集團(tuán)優(yōu)勢(shì)并舉，積極響應(yīng)集團(tuán)“走出去”的戰(zhàn)略決策，公司先后在柬埔寨、越南、毛里塔尼亞、朝鮮順利完成了幾個(gè)工程測(cè)量、工程地質(zhì)勘察、巖土工程項(xiàng)目，為更多更好走出國(guó)門承包國(guó)際工程項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，國(guó)內(nèi)的建筑市場(chǎng)不能一直看好，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的價(jià)格偏低，材料價(jià)格上揚(yáng)，惡性競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)烈，國(guó)家進(jìn)行宏觀調(diào)控，實(shí)行從緊的貨幣政策。因此開發(fā)國(guó)外市場(chǎng)也是審時(shí)度勢(shì)、未雨綢繆，避免國(guó)內(nèi)市場(chǎng)萎縮時(shí)，我們受到?jīng)_擊。
根據(jù)柬埔寨的投資形勢(shì)和沒(méi)有土工、水文試驗(yàn)室的情況，公司在柬埔寨建立了土工和水文試驗(yàn)室，該試驗(yàn)室目前是柬埔寨國(guó)內(nèi)唯一的一個(gè)土工試驗(yàn)室。公司計(jì)劃進(jìn)一步加大投入，擴(kuò)大在柬國(guó)的服務(wù)范圍。
3.整合資源、廣納人才、拓寬服務(wù)范圍。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，公司申請(qǐng)并辦理了建設(shè)項(xiàng)目水資源論證乙級(jí)資質(zhì)。為進(jìn)一步開展水資源論證工作做了良好的鋪墊。我們抓住了沈陽(yáng)利用水源熱泵供暖的有利時(shí)機(jī)，在水源熱泵勘察、鑿井、水資源論證工程中有一定收獲。在地質(zhì)災(zāi)害勘察、設(shè)計(jì)、治理方面也有較好的發(fā)展勢(shì)頭，新簽合同和洽談項(xiàng)目都有增長(zhǎng)趨勢(shì)。公司十分重視研究有關(guān)事件的發(fā)生、發(fā)展及國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整。由于海城尾礦庫(kù)、襄汾尾礦庫(kù)相繼發(fā)生垮壩災(zāi)害，造成多人傷亡的嚴(yán)重事故。政府相關(guān)部門加大了對(duì)尾礦庫(kù)運(yùn)行管理的整治力度，要求對(duì)現(xiàn)行尾礦庫(kù)進(jìn)行安全性評(píng)估，并且每3年進(jìn)行1次。僅遼寧省就有大小尾礦庫(kù)1000余座。尾礦庫(kù)進(jìn)行安全性評(píng)估的一項(xiàng)重要活動(dòng)就是尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)。我公司在尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)方面有人才上的優(yōu)勢(shì)，有尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)方面的國(guó)家級(jí)專家。公司深知人才對(duì)公司長(zhǎng)足發(fā)展的重要性，近2年，公司又引進(jìn)和吸納20余人做尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)方面的人才儲(chǔ)備，同時(shí)投資400萬(wàn)余元引進(jìn)和采購(gòu)設(shè)備及相關(guān)計(jì)算機(jī)軟件。目前，我公司已對(duì)30余座尾礦庫(kù)進(jìn)行了尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)，占遼寧省已評(píng)價(jià)尾礦庫(kù)的70%。日前，又有10余家企業(yè)與我公司洽談或簽訂尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)意向。尾礦庫(kù)巖土工程勘察和尾礦庫(kù)穩(wěn)定性評(píng)價(jià)又帶來(lái)了尾礦庫(kù)相關(guān)的的監(jiān)測(cè)和治理的實(shí)施。公司在繼續(xù)擴(kuò)大遼寧省尾礦庫(kù)工程勘察、穩(wěn)定性分析評(píng)價(jià)、監(jiān)測(cè)、治理項(xiàng)目的市場(chǎng)。地質(zhì)災(zāi)害查證是我公司新開發(fā)的服務(wù)項(xiàng)目，為開發(fā)該項(xiàng)目，公司抽調(diào)20余人請(qǐng)專家和大學(xué)教師給予培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批地質(zhì)災(zāi)害查證方面的專業(yè)人才。今年，在鞍山地區(qū)地質(zhì)災(zāi)害重點(diǎn)查證項(xiàng)目政府招標(biāo)中，我公司憑借技術(shù)和方案的優(yōu)勢(shì)以600萬(wàn)元的價(jià)格一舉中標(biāo)。在工程測(cè)量方面，公司積極選派員工參加遼寧省測(cè)繪局組織的土地調(diào)查資格培訓(xùn)，已有12人取得土地調(diào)查崗位資格。目前，公司已獲得包括凌海市在內(nèi)的3家遼寧省第二次土地調(diào)查項(xiàng)目，尚有2家正在積極洽談中。公司還將陸續(xù)選派員工接受土地調(diào)查資格培訓(xùn)，為占有更多的市場(chǎng)份額做人才準(zhǔn)備。
（二）持續(xù)發(fā)展能力
中冶沈勘在沈陽(yáng)市同行業(yè)的市場(chǎng)份額比較上，近幾年一直處于領(lǐng)先地位，每年的市場(chǎng)份額約占整個(gè)沈陽(yáng)市的50%以上，沈陽(yáng)市同類資質(zhì)的單位共有八家，從目前的企業(yè)規(guī)模、設(shè)備能力、人員組成、合同總額，沈勘都處于龍頭地位，但沈勘目前的區(qū)域布局大多還限于國(guó)內(nèi)，國(guó)外的項(xiàng)目從2005年才有幾個(gè)，受專業(yè)面限制，工程的合同額度相對(duì)較小。
在未來(lái)開拓市場(chǎng)的定位上，沈勘立足省內(nèi)、市內(nèi)的市場(chǎng)，放眼省外、海外市場(chǎng)。在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，逐步開發(fā)市場(chǎng)前景好，能夠發(fā)揮我們優(yōu)勢(shì)的區(qū)域，具體的講就是強(qiáng)化沈陽(yáng)市的大項(xiàng)目市場(chǎng)，鞏固及拓展省內(nèi)的大連、鞍山、本溪、營(yíng)口、盤錦、錦州、葫蘆島等城市的市場(chǎng)，擴(kuò)大北京、上海、寧波、深圳等分公司的業(yè)務(wù)。謹(jǐn)慎而穩(wěn)步的推進(jìn)柬埔寨的幾個(gè)項(xiàng)目，不斷開拓海外的市場(chǎng)。公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，千方百計(jì)拓展經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。僅鞍山市，較2007年可增加產(chǎn)值4000余萬(wàn)元。
（三）營(yíng)造和諧氛圍，增強(qiáng)員工凝聚力，促進(jìn)企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展
家和萬(wàn)事興，公司深知和諧的重要，營(yíng)造和諧氛圍，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，既要用待遇留住人才，又要用感情留住人才。近2年，公司積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高盈利水平，使職工收入以年20％的幅度遞增，此舉使職工隊(duì)伍得到了穩(wěn)定。同時(shí)對(duì)應(yīng)往屆大學(xué)生、研究生形成了吸引力，近年來(lái)，畢業(yè)生招聘出現(xiàn)了可喜的變化。許多重點(diǎn)大學(xué)的畢業(yè)生紛紛到公司應(yīng)聘，為公司創(chuàng)新發(fā)展做好了人才準(zhǔn)備。在不斷提高職工待遇的同時(shí)，公司適時(shí)出臺(tái)促進(jìn)員工創(chuàng)新發(fā)展的政策和規(guī)定，積極創(chuàng)造人盡其才，物盡其用的和諧環(huán)境。使員工的積極性、創(chuàng)造性得到了較大的發(fā)揮。公司呈現(xiàn)出人心積極向上的友好氛圍。
三、創(chuàng)建創(chuàng)新型企業(yè)，全面提升公司技術(shù)管理水平
（一）完善工程項(xiàng)目過(guò)程控制，提高工程管理水平
為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良性運(yùn)轉(zhuǎn)和健康發(fā)展，公司積極發(fā)揮調(diào)控和服務(wù)兩大職能，建立健全強(qiáng)有效的各項(xiàng)工程保障體系。
1.把項(xiàng)目評(píng)估和論證作為工程項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)
公司堅(jiān)持實(shí)行項(xiàng)目評(píng)估制、工程內(nèi)部競(jìng)標(biāo)制和項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目論證、項(xiàng)目決策、工程招標(biāo)、合同簽訂、合同管理、任務(wù)分配、人力調(diào)配、工程施工、安全、質(zhì)量、工程預(yù)結(jié)算、收費(fèi)等整個(gè)流程的調(diào)配和監(jiān)管力度。通過(guò)項(xiàng)目評(píng)估，明確項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，解決好項(xiàng)目盈利和盈利多少的問(wèn)題。
為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目科學(xué)管理，公司修訂并完善了《單項(xiàng)工程項(xiàng)目的運(yùn)行程序與審批》、《單項(xiàng)工程管理辦法》、《關(guān)于超額完成指標(biāo)、認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量、安全和運(yùn)行程序與審批規(guī)定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、《關(guān)于違反質(zhì)量、安全及運(yùn)行程序與審批的處罰規(guī)定》、《自攬工程的管理辦法》、《外委分包與設(shè)備租賃的管理規(guī)定》等管理制度，這些規(guī)定的修訂和實(shí)施，使項(xiàng)目管理有規(guī)可依，有據(jù)可查，使項(xiàng)目管理更加科學(xué)化、規(guī)范化。
2.把成本控制，增收節(jié)支降本增效，作為工程項(xiàng)目管理的核心
加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、工程管理、財(cái)務(wù)部門間的溝通和協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌配置人力資源，提高資金利用率和周轉(zhuǎn)率。調(diào)動(dòng)各方面的積極性，確保工程項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施?？刂粕a(chǎn)流程和組織施工進(jìn)度，保證了有限的人力資源有效使用。
生產(chǎn)部門繼續(xù)實(shí)行《經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制》，繼續(xù)貫徹“全員找市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)方針，明確責(zé)、權(quán)、利，降低工程成本同時(shí)，強(qiáng)化全面工程成本管理和收費(fèi)工作，繼續(xù)推行精細(xì)化管理。文明施工、安全生產(chǎn)、資料歸檔等方面都有較大進(jìn)步。
加強(qiáng)工程預(yù)結(jié)算和工程質(zhì)量監(jiān)督。針對(duì)工程項(xiàng)目結(jié)算不及時(shí)的問(wèn)題，定期開展召開各專業(yè)結(jié)算工作會(huì)議和生產(chǎn)工作會(huì)議，逐項(xiàng)落實(shí)工程結(jié)算情況，派專人深入到基層各生產(chǎn)處室逐個(gè)落實(shí)工程結(jié)算項(xiàng)目。工程項(xiàng)目實(shí)行了項(xiàng)目跟蹤管理，對(duì)于中大型工程項(xiàng)目進(jìn)行了工程項(xiàng)目的目標(biāo)管理和考核，按照質(zhì)量、安全、文明施工等各方面與黨群工作部、工會(huì)等單位進(jìn)行聯(lián)合檢查和調(diào)研，重點(diǎn)工程進(jìn)行多次檢查和考核，對(duì)于工程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以整改。
3.把加強(qiáng)勞務(wù)分包管理，作為工程項(xiàng)目管理的重點(diǎn)
公司在大型項(xiàng)目施工中，把勞務(wù)分包作為工程管理的重點(diǎn)。嚴(yán)審分包隊(duì)伍各種證件和資信證明，嚴(yán)查設(shè)備、技術(shù)、資金、業(yè)績(jī)等綜合實(shí)力，必須簽訂和履行規(guī)范合法的分承包合同；禁止使用無(wú)資質(zhì)、低資質(zhì)、低素質(zhì)的分包隊(duì)伍，杜絕整體分包。因此有效控制了因分包隊(duì)伍出問(wèn)題，責(zé)任和損失全由企業(yè)承擔(dān)，造成項(xiàng)目虧損的現(xiàn)象。避免對(duì)分包隊(duì)伍重包輕管、以包代管，防止分包隊(duì)伍砸公司牌子，損害公司信譽(yù)事件的發(fā)生。
4.把安全生產(chǎn)、文明施工作為工程項(xiàng)目管理的保證
根據(jù)公司的安全工作重點(diǎn)，調(diào)整了以董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、副總經(jīng)理和各處室負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真分析安全形勢(shì)、查找安全隱患，在原有的安全規(guī)章制度基礎(chǔ)上，修訂近各項(xiàng)規(guī)章制度，使公司的安全規(guī)章制度更加完善和全面。
重點(diǎn)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查，并對(duì)文明生產(chǎn)、安全用具、勞動(dòng)保險(xiǎn)、勞動(dòng)保護(hù)使用情況進(jìn)行安全隱患排查。針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問(wèn)題和隱患，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整改或發(fā)出整改通知書。
（二）、營(yíng)造技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步
企業(yè)發(fā)展離不開技術(shù)進(jìn)步。在積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的同時(shí)，公司不斷加大技術(shù)研發(fā)的投入，截止今年10月份，公司已投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)165萬(wàn)元。在地理信息系統(tǒng)特別是三維可視系統(tǒng)，拓展多道瞬態(tài)瑞利波測(cè)試技術(shù)，
完善新的土工試驗(yàn)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全部土工試驗(yàn)測(cè)試數(shù)據(jù)采集自動(dòng)化，完善動(dòng)三軸試驗(yàn)的技術(shù)管理和工作支撐平臺(tái)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)通用的巖土工程勘察設(shè)計(jì)軟件的力度，特別是巖土工程數(shù)值計(jì)算軟件，以提高我公司解決深大基坑、高邊坡、特殊地基及基礎(chǔ)、水文地質(zhì)、地震作用等復(fù)雜工程勘察及巖土工程問(wèn)題的能力和水平，開展水源熱泵技術(shù)中地下水開采的研究，提高地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估及安全評(píng)估的水平，擴(kuò)充和培訓(xùn)相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員等方面加大了研發(fā)投入。同時(shí)鼓勵(lì)職工搞發(fā)明創(chuàng)造，出版論文。為職工提升自身的技術(shù)水平搭建平臺(tái)。
中冶沈勘已步入快速發(fā)展階段，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅提升，企業(yè)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得了階段性成果。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以構(gòu)建和諧社會(huì)為主線，積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，做強(qiáng)做大做優(yōu)國(guó)內(nèi)主業(yè)市場(chǎng)，積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng)，進(jìn)一步推動(dòng)公司全面、快速、和諧發(fā)展。
中冶沈勘工程技術(shù)有限公司
2008.11.10
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