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文明創(chuàng)建促發(fā)展 梅開五度獲殊榮
——記中冶寶鋼技術(shù)重機(jī)分公司連續(xù)五屆獲上海市“文明單位”稱號
    發(fā)布日期:2013-11-08
“梅花香自苦寒來”,中冶寶鋼技術(shù)重型機(jī)械分公司將文明創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)形成長效機(jī)制,成就五屆上海市“文明單位”。 2011-2012年度上海市精神文明建設(shè)工作評比,重型機(jī)械分公司再度榜上有名,這是自2003年起連續(xù)五屆被授予“上海市文明單位”榮譽(yù)稱號。該稱號是由中共上海市委、上海市人民政府命名表彰的本市基層單位三個文明建設(shè)綜合性成果的最高榮譽(yù)稱號。能夠連續(xù)五屆獲此殊榮實(shí)屬不易,充分彰顯了市委、市府的肯定和公司自身管理的綜合實(shí)力。
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),規(guī)范帶頭人
“身先足以率人”,為將三個文明建設(shè)深入持久開展,該分公司以黨中央反腐倡廉為契機(jī),狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè),重點(diǎn)突出黨員干部素質(zhì)教育,使黨員干部成為文明創(chuàng)建領(lǐng)路人?!氨诹⑶ж馃o欲則剛”,通過開展黨員干部以“干事、干凈”為核心的廉政文化建設(shè),切實(shí)加強(qiáng)單位廉政建設(shè)力度,樹立黨員干部在群眾中的威信。
多年來,該分公司黨委把黨風(fēng)廉政建設(shè)放在突出位置來抓,嚴(yán)格對照《懲防體系實(shí)施綱要》完善廉政體系。為中層以上干部舉行集體廉政談話,講要求、明規(guī)范,并開展廉政教育視頻會;認(rèn)真學(xué)習(xí)中國中冶國文清書記反腐倡廉報(bào)告, 開展法制教育,狠抓“三管、六外”人員廉政教育;規(guī)范工序外委和外協(xié)隊(duì)伍管理,強(qiáng)化過程監(jiān)督防范,發(fā)揮制度的約束力;強(qiáng)化安全、標(biāo)化、生產(chǎn)、降本的效能監(jiān)察;貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子重大工作部署、重大活動安排、干部人事調(diào)整集體討論、民主決策、事項(xiàng)申報(bào)。分公司至今未出現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)或干部違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象和違法違紀(jì)案件,黨風(fēng)廉政建設(shè)效果凸顯。
培養(yǎng)員工綜合素質(zhì),凝聚擁護(hù)者
“水能載舟亦能覆舟”,只有團(tuán)結(jié)群眾,規(guī)范員工文明行為,提升全員整體素質(zhì),企業(yè)文明這艘大船才能乘風(fēng)破浪,揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。分公司積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè), 2012年組織參加各類外部培訓(xùn)471次,包含技能培訓(xùn)、工程碩士考前培訓(xùn)、注冊安全工程師培訓(xùn)、各類機(jī)械應(yīng)用軟件培訓(xùn),為分公司培養(yǎng)了許多生產(chǎn)崗位及管理崗位人才,全面貫徹了科學(xué)發(fā)展觀及人才戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,提高了企業(yè)硬實(shí)力。
職業(yè)道德對協(xié)調(diào)個人、集體與社會關(guān)系,規(guī)范職業(yè)行為,提高文明程度具有關(guān)鍵性的意義,為提高員工的職業(yè)道德水平,分公司利用各種會議、看板、簡報(bào)等陣地加強(qiáng)職業(yè)道德教育,組織青年團(tuán)員成立“郭明義愛心團(tuán)隊(duì)”,各部門深刻挖掘身邊典型,利用身邊事教育身邊人,讓員工在互學(xué)互幫互比中提高自身綜合素養(yǎng),發(fā)揚(yáng)職業(yè)奉獻(xiàn)精神,加快融入企業(yè)服務(wù)企業(yè)。
關(guān)心困難員工,關(guān)心災(zāi)區(qū)人民,關(guān)心失學(xué)兒童,形成互幫互助的良好氛圍。多年來為尿毒癥員工蔡長富多次捐款,為急性白血病員工何令捐款;為汶川大地震災(zāi)區(qū)人民捐款捐物,為災(zāi)區(qū)兒童捐獻(xiàn)學(xué)習(xí)用品。一方有難八方支援,增強(qiáng)了員工向心力,提升了公司凝聚力。
健全組織建章立制,形成新格局
“沒有規(guī)矩不成方圓”,分公司推出四項(xiàng)舉措加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),形成管理新格局。一是健全組織機(jī)構(gòu)。為保證文明創(chuàng)建健康有序開展,基層黨支部召開專題會議進(jìn)行動員部署,成立文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織實(shí)施、督促檢查創(chuàng)建工作,研究解決在創(chuàng)建過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,并不斷推進(jìn)文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。二是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。在文明單位的創(chuàng)建過程中,認(rèn)真履行“一把手”責(zé)任制、“部門負(fù)責(zé)人”責(zé)任制,做到領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭創(chuàng)、親自抓,身先士卒、身體力行做好表率。三是強(qiáng)化考核激勵機(jī)制。將各項(xiàng)目標(biāo)分解指標(biāo),結(jié)合經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按月重點(diǎn)考核,與員工獎金考核掛鉤,獎優(yōu)罰劣。四是建立投入保障機(jī)制,在創(chuàng)文明單位中立足現(xiàn)有條件,逐步完善“軟、硬”件建設(shè),如建立班組學(xué)習(xí)園地、看板上墻,加強(qiáng)班組自主管理。
突出“中冶重機(jī)”品牌,創(chuàng)建見成效
該分公司一方面持續(xù)深化鋼鐵服務(wù)業(yè),一方面打造“中冶重機(jī)”品牌并重研發(fā),冶金設(shè)備制造以質(zhì)取勝,物質(zhì)文明創(chuàng)建初見成效?!肮家苯鹛胤N機(jī)械創(chuàng)新工作室”五年來,在冶金渣處理環(huán)保設(shè)備領(lǐng)域,成功自主開發(fā)出適合市場需求的多項(xiàng)新技術(shù)和新產(chǎn)品,如吊斗車系列、抱罐車系列、高溫液態(tài)金屬搬運(yùn)車系列、智能爐下清渣機(jī)系列等,“中冶重機(jī)”品牌影響力持續(xù)提升,并打破國外在該領(lǐng)域的壟斷局面,多項(xiàng)技術(shù)成果填補(bǔ)國內(nèi)空白,獲得多項(xiàng)中冶集團(tuán)及上海市科技成果獎,累計(jì)申報(bào)專利50余項(xiàng),其中35項(xiàng)獲授權(quán),為分公司實(shí)現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該分公司堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,在確保完成企業(yè)年度生產(chǎn)任務(wù)的同時,不斷加強(qiáng)和深化單位的精神文明建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。以文明創(chuàng)建為契機(jī),積極開展服務(wù)文化建設(shè)。以服務(wù)機(jī)制流程為保證,以服務(wù)創(chuàng)新為動力,大力弘揚(yáng)企業(yè)精神,牢固樹立服務(wù)價值觀和增值服務(wù)理念,通過網(wǎng)站、刊物,拍攝企業(yè)宣傳片,制作企業(yè)宣傳手冊、郵冊、U盤等宣傳平臺,加大公眾對“中冶重機(jī)”的認(rèn)知,提升了“中冶重機(jī)”品牌形象。
維護(hù)穩(wěn)定一方平安,和諧促發(fā)展
該分公司始終把文明創(chuàng)建作為頭等大事來抓,年初有規(guī)劃、年中有落實(shí)、年末有總結(jié),創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常研討開會,論規(guī)劃、講布置、查落實(shí),促進(jìn)了文明創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進(jìn),形成了良好的發(fā)展新態(tài)勢。
分公司黨委高度重視治安綜合治理工作,并按照上級黨委的工作要求,認(rèn)真落實(shí)十八大期間的穩(wěn)定工作。通過成立維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、完善門衛(wèi)值班制度、加強(qiáng)夜間巡查、安裝探頭、通行證管理、臨時車輛換證制度、加強(qiáng)員工及退休員工管理、做好“六防”等工作保一方平安。分公司還設(shè)立信訪報(bào)警點(diǎn),多年來,未發(fā)生一例鬧事和集體上訪事件,維護(hù)了企業(yè)的安定團(tuán)結(jié),并獲得上海市平安示范單位稱號。
持續(xù)開展公司工業(yè)園環(huán)境整治工作,全面落實(shí)公司“洗臉、洗肺、洗心”環(huán)境整治工作方針,以提升作業(yè)現(xiàn)場、辦公場所、員工單宿區(qū)域環(huán)境為目標(biāo),強(qiáng)化員工愛廠愛家的環(huán)保意識。采取公司各部門聯(lián)動、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管、標(biāo)本兼治的方式,強(qiáng)化措施落實(shí),集中整治環(huán)境突出的問題,在有限時間完成規(guī)定動作不走樣,自選動作有特色。
生產(chǎn)區(qū)域環(huán)境分片責(zé)任包干;廠區(qū)警示標(biāo)識標(biāo)準(zhǔn)配置,標(biāo)識齊全、醒目、無塵、無破損規(guī)范擺放;工器具定置化擺放,并保證其使用的有效性和可靠性;場地內(nèi)物料分類堆放,庫存物資帳卡物一致,整齊有序。此外,分公司還完善了廠房內(nèi)各種設(shè)施和軟件工作,通過持續(xù)不斷的環(huán)境集中整治,成為公司“五星級”環(huán)境達(dá)標(biāo)示范點(diǎn),為建設(shè)“美好中冶寶鋼技術(shù)”形成長效機(jī)制,促進(jìn)了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。
通過多年來不懈創(chuàng)建,該分公司連續(xù)五屆榮獲上海市“文明單位”稱號,并多次獲上海市“平安單位”稱號。榮獲中冶寶鋼技術(shù)2012年創(chuàng)先爭優(yōu)“先進(jìn)黨委”、2011年“優(yōu)秀宣傳單位”; 綜合辦、設(shè)備制造一廠榮獲2010-2011年度中冶寶鋼技術(shù)“巾幗獎先進(jìn)集體”稱號;特種車輛廠榮獲2012年度“創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、 2010-2011年度“中冶集團(tuán)五四紅旗團(tuán)支部”。榮譽(yù)和成績不但為“中冶重機(jī)”品牌宣傳打下良好基礎(chǔ),更促進(jìn)分公司精神文明、物質(zhì)文明、政治文明三豐收。?。ㄖ幸睂氫摷夹g(shù) 方 剛)?、?
