“冶”劍鋒從磨礪出

——中國三冶集團亮劍之鋒

    發(fā)布日期：2013-01-30

“古代劍客們,在與對手狹路相逢時,無論對手有多么強大,就算對方是天下第一劍客,明知不敵,也要亮出自己的寶劍，即使倒在對手的劍下,也雖敗猶榮”。這一電視劇中的經(jīng)典臺詞完美的詮釋了一支英勇軍隊的亮劍精神，全面總結(jié)出一支優(yōu)秀軍隊的軍隊靈魂，用別樣的角度展現(xiàn)了一支軍隊經(jīng)過歲月的長河洗禮后所積淀下來的精神文化。

近年來，國家大力提倡精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)構(gòu)建和諧社會，這充分體現(xiàn)出我國對文化的重視程度，文化也越來越多的成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉、越來越多的成為綜合國力競爭的重要因素。加強企業(yè)精神文化建設(shè)，既是提高國家文化軟實力在微觀層面的體現(xiàn)，同時又是增強企業(yè)凝聚力和競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。企業(yè)精神文化是指企業(yè)經(jīng)過長期經(jīng)營形成的共同理想、作風(fēng)、基本價值觀和行為規(guī)范的總稱，是在經(jīng)營管理過程中所創(chuàng)造的具有其特色的精神財富的總和。每一個企業(yè)都具有特殊的行業(yè)背景、優(yōu)良傳統(tǒng)和精神文化，其獨到之處便奠定了一個企業(yè)的文化根基，形成共同價值觀的同時更增加員工對此價值觀的認同感，從而產(chǎn)生企業(yè)凝聚力，進而大大增加在同行業(yè)中的競爭力。

亮“傳承文化”之劍   成立于1952年的中國三冶集團長久以來被譽為“中國冶金建設(shè)的搖籃”。在過去的60載崢嶸歲月里，中國三冶風(fēng)雨兼程、歷盡艱辛。在經(jīng)歷了改革開放、經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的大動蕩后，中國三冶果斷調(diào)整“大企業(yè)、老資格”的優(yōu)勢心理，暫放曾經(jīng)的輝煌榮耀，求改革、尋創(chuàng)新、謀發(fā)展，以嶄新的面貌屹立于世人面前。時光消逝，老一代三冶人的身影已漸行漸遠，但他們吃苦耐勞、無私奉獻、勇于拼搏的時代精神卻得到了永久的延續(xù)，崛起的新一代三冶人銳意進取、敢于創(chuàng)新，但骨子里依然流淌著無言奉獻、艱苦奮進的老三冶人的血液。

多年來，中國三冶集團始終堅持建設(shè)企業(yè)文化和傳播精神文化，大力加強企業(yè)文化與企業(yè)發(fā)展、品牌效應(yīng)的結(jié)合，增強內(nèi)部凝聚力的同時，大跨步地提高了行業(yè)競爭力。在快速發(fā)展的幾年時間里，中國三冶集團曾獲得全國企業(yè)文化優(yōu)秀單位、遼寧省先進基層黨組織、全國企業(yè)文化建設(shè)先進單位、全國先進基層黨組織、中國建筑業(yè)企業(yè)競爭力百強企業(yè)、全國建筑業(yè)先進企業(yè)等多項殊榮。

亮“大膽革新”之劍   “狹路相逢勇者勝！”----“亮劍”精神其精髓是無論面對多么紛繁復(fù)雜的情況，都要勇于面對，迎難而上，并敢于亮出寶劍。

中國三冶集團始終堅持深化改革，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。在中央提出的開展企業(yè)管理提升工作中，中國三冶用工制度不斷完善，人才結(jié)構(gòu)合理配置，內(nèi)部結(jié)構(gòu)深入調(diào)整，杜絕干部“只上不下”的現(xiàn)象。在去年，中國三冶集團聘請北京東方博融管理咨詢公司對企業(yè)進行“尋醫(yī)、診脈、問藥”。對管理層崗位定崗定員，所有干部和二級公司“一把手”進行集體解聘，重新招聘上崗，做到“能者上，庸者下”；同時，由管理公司介入整理匯編各項規(guī)章、管理制度，管理經(jīng)營嚴(yán)格按照規(guī)章制度行事，徹底脫離過去的粗放式管理，真正做到管理細化。

亮“培養(yǎng)英才”之劍   “一支具有優(yōu)良傳統(tǒng)的部隊，往往具有培養(yǎng)英雄的土壤。英雄或是優(yōu)秀軍人的出現(xiàn)，往往是由集體形式出現(xiàn)，而不是由個體形式出現(xiàn)。理由很簡單，他們受到同樣傳統(tǒng)的影響?！逼髽I(yè)的文化精神使員工團結(jié)一心，并在其周圍散發(fā)出無形的磁場，吸引萬物聚集。在風(fēng)譎云詭的市場經(jīng)濟中，人才，是這場無聲硝煙中的絕對主角，能夠“名留青史”也是自古以來英雄豪杰所為之心馳神往的！一個優(yōu)秀的企業(yè)擁有的“亮劍”精神，便是吸引無數(shù)仁人志士前赴后繼的強大力量。

近幾年，中國三冶集團在人才引進與培養(yǎng)上沖破陳舊的思想桎梏，打破“論資排輩”的老觀念，大膽啟用新人，把有事業(yè)心、有能力的年輕干部放在重要崗位上。無論是在工作上還是生活中，公司都給予青年人無微不至的關(guān)懷與更多地關(guān)注。人才的聚集使企業(yè)的“靈魂”得之延續(xù)，在不斷注入新鮮血液的同時，企業(yè)也隨之不斷改革與創(chuàng)新，長此以往，便有利于企業(yè)的長富久安、興盛不衰。

中國三冶展亮劍之勇，是在競爭中謀求生存，困難中尋找機會，絕境中創(chuàng)造希望。越是在發(fā)展的滯怠期，越是要展現(xiàn)企業(yè)的文化底蘊，越應(yīng)該加強企業(yè)精神文化建設(shè)，即便有百分之一的可能，也要盡百分之百的努力，使員工在關(guān)鍵時刻能夠做到心中有劍，并敢于亮劍！無論面對多么艱難的局面，員工都會一一化解并迎難而上。

伴隨著中冶集團吹響奮力踏上“聚焦冶金主業(yè)、建設(shè)‘美好中冶’” 新征程的集結(jié)號，讓我們用中冶集團的深厚文化底蘊形成這把“‘冶’劍”，在建筑戰(zhàn)場上，“亮”出那歷經(jīng)磨礪的MCC寶劍之“鋒”，定能夠劍鋒所指，所向披靡！?。ㄖ袊薄?李宜威）　②