當(dāng)前位置: |
亮品牌就是“亮 劍”
----中冶天工集團(tuán)上海張家港分公司江蘇天淮508無縫鋼管工程施工紀(jì)實(shí)
發(fā)布日期：2012-08-13
狹路相逢勇者勝
是偶然也是必然，歷史往往在一念之間得到改寫。 江蘇省為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要、確保鋼鐵行業(yè)可持續(xù)發(fā)展，在江蘇天淮鋼管有限公司重組后就決定投資30億元對(duì)其進(jìn)行改造重建，即：江蘇省重點(diǎn)項(xiàng)目工程——天淮￠508無縫鋼管工程。 該工程主要包括一條年產(chǎn)能力為50萬噸的熱軋管生產(chǎn)線，配備了當(dāng)今國際上最先進(jìn)的二輥斜軋錐形輥穿孔機(jī)、5機(jī)架三輥限動(dòng)芯棒連軋管機(jī)、3機(jī)架三輥脫管機(jī)、12機(jī)架三輥定徑機(jī)等熱軋?jiān)O(shè)備；同時(shí)，采用了超聲波探傷、漏磁探傷、測徑測厚等各種自動(dòng)化檢測手段，生產(chǎn)線自動(dòng)化程度高，代表了當(dāng)今國際上最先進(jìn)的熱連軋生產(chǎn)工藝，投產(chǎn)后生產(chǎn)的產(chǎn)品更具有市場競爭力。 經(jīng)過緊張的籌備，工程于2010年6月正式向全國開始招標(biāo)。 這是一次實(shí)力與智力的角逐，全國有數(shù)十家實(shí)力雄厚的專業(yè)建設(shè)施工企業(yè)參與工程的競標(biāo)工作。按照“公正，公平，公開”的招標(biāo)原則，在眾多的施工企業(yè)中中冶天工集團(tuán)脫穎而出，一舉中標(biāo)“天淮508無縫鋼管工程，包括土建、機(jī)械設(shè)備安裝、電氣、管道等各個(gè)專業(yè)。 俗話說：不是猛龍不過江。中冶天工集團(tuán)之所以投標(biāo)成功，是其雄厚實(shí)力的集中體現(xiàn)，是這支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的本色使然。做為國內(nèi)規(guī)模最大、技術(shù)力量最強(qiáng)、實(shí)力最雄厚的冶金建設(shè)企業(yè)之一，在近60年的發(fā)展長河中伴隨著共和國的發(fā)展不斷成長、壯大，足跡遍及祖國大江南北。特別是近年來，企業(yè)相繼承建了太鋼、武鋼、寶鋼、沙鋼、永鋼、興澄特鋼、天津無縫鋼管廠等一大批冶金系統(tǒng)國家及省、市重點(diǎn)建設(shè)和大型技術(shù)改造項(xiàng)目，為國家鋼鐵工業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，先后榮獲部優(yōu)、省優(yōu)工程獎(jiǎng)508項(xiàng)，榮獲“魯班獎(jiǎng)”7項(xiàng)，有3項(xiàng)工程被評(píng)為“新中國成立60周年百項(xiàng)精典暨精品工程”，有3項(xiàng)工程被評(píng)為“魅力中冶”——“二五”期間十大影響力項(xiàng)目，企業(yè)多次榮獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
能夠承接到世界上最大、生產(chǎn)工藝最先進(jìn)的江蘇天淮508無縫鋼管項(xiàng)目工程，是業(yè)主對(duì)施工企業(yè)的信任，也是中冶天工集團(tuán)在淮鋼展示自身實(shí)力的機(jī)會(huì)。該工程中標(biāo)伊始，中冶天工集團(tuán)便按照高標(biāo)準(zhǔn)、高定位的要求，抽調(diào)上海公司最優(yōu)秀的管理人員嚴(yán)格按照知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化標(biāo)準(zhǔn)組建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，每個(gè)人均有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，成立了“中冶天工集團(tuán)有限公司天淮508工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 隨即，項(xiàng)目經(jīng)理部制訂了詳盡、嚴(yán)密的施工管理方案和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，并對(duì)施工方案進(jìn)行了反復(fù)論證和修改，使項(xiàng)目施工管理方案做到合理、優(yōu)化；同時(shí)，將策劃分解至施工不同階段、工程不同工序，同時(shí)貫徹落實(shí)到項(xiàng)目部、現(xiàn)場每個(gè)員工，做到工程質(zhì)量處處受控、施工現(xiàn)場時(shí)時(shí)整潔和有續(xù)、精細(xì)施工文明施工。各部門及專業(yè)技術(shù)員以堅(jiān)持深化標(biāo)準(zhǔn)管理建設(shè)為根本，以強(qiáng)化施工項(xiàng)目技術(shù)管理為保障，以設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)則，以全員參與和全方位管理為手段，以嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)為方法，以獎(jiǎng)優(yōu)罰劣為激勵(lì)機(jī)制，確保質(zhì)量目標(biāo)和工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求,合理配置人力資源和最先進(jìn)的施工設(shè)備，為天淮508無縫鋼管項(xiàng)目工程的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。完美質(zhì)量成就誠信品牌
當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)誠信社會(huì)，無誠信則不立。對(duì)于中冶天工集團(tuán)而言，盡管在天淮508無縫鋼管工程項(xiàng)目上面臨著諸多現(xiàn)實(shí)和潛存的困難，但做為“全國重合同守信用企業(yè)”，“誠信社會(huì)為本，客戶滿意為榮”是中冶天工集團(tuán)一貫堅(jiān)持的經(jīng)營理念。 百年大計(jì)，質(zhì)量第一。就企業(yè)而言，最大的誠信就是對(duì)工程質(zhì)量的有效保證。雖然天淮508無縫鋼管工程項(xiàng)目各項(xiàng)施工方案非常完善、施工工藝也非常成熟，但項(xiàng)目經(jīng)理部并沒有掉以輕心，將質(zhì)量始終做為工程的重中之重。早在工程中標(biāo)之前，項(xiàng)目經(jīng)理部在標(biāo)書中就已經(jīng)確立了明確的質(zhì)量目標(biāo)，確保建成冶金工業(yè)優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”。 為確保工程質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理部在企業(yè)內(nèi)部總的質(zhì)控體系框架下建立起完善的質(zhì)量管理體系，并通過會(huì)議、文件等形式強(qiáng)化每一位員工的質(zhì)量意識(shí)。與此同時(shí)，還及時(shí)制定出每一分項(xiàng)工程的創(chuàng)優(yōu)方案和實(shí)施細(xì)則，對(duì)每個(gè)主要施工階段和施工部位都由項(xiàng)目部派出專人向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，做到事前控制。 在具體施工過程中，按照“誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則，項(xiàng)目經(jīng)理部從克服質(zhì)量通病和細(xì)化施工工藝上下功夫，把質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)到每項(xiàng)分部工程和每道工序的每一個(gè)人身上。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)檢查制度，即每一分項(xiàng)工程之后，只有在“班組自檢，班組互檢，項(xiàng)目部終檢，管理公司、監(jiān)理與業(yè)主抽檢，質(zhì)檢站監(jiān)督”的前提下合格之后方能進(jìn)行下一個(gè)環(huán)節(jié)的施工。 天下大事，必做于細(xì)；天下難事，必做于易。尤其在工程質(zhì)量方面，全體工程技術(shù)人員從細(xì)微處入手，精雕細(xì)琢，盡心盡責(zé)，使工程質(zhì)量始終處于可控狀態(tài)中，每一分項(xiàng)工程合格率為100％、優(yōu)良率也均達(dá)到95％以上；澆注出的砼內(nèi)實(shí)、外美，幾何尺寸完全滿足圖紙要求，杜絕了質(zhì)量通病所帶來的瑕疵。咬定“安全，進(jìn)度”不放松
安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題。做為發(fā)生安全事故高危行業(yè)的建筑業(yè)，如何有效地將安全風(fēng)險(xiǎn)降低這是評(píng)價(jià)一個(gè)項(xiàng)目管理是否成功最為直接的指標(biāo)，也是眾多建筑施工企業(yè)追求的目標(biāo)。多年來，中冶天工集團(tuán)一直把安全生產(chǎn)與質(zhì)量保證放在同一位置，使安全生產(chǎn)成為展示良好企業(yè)形象的又一品牌標(biāo)示。 在天淮508無縫鋼管工程建設(shè)過程中，項(xiàng)目部經(jīng)理部時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根“弦”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)軟件建設(shè)和硬件的投入。在軟件建設(shè)上，保證制度先行。項(xiàng)目經(jīng)理部一方面層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，一級(jí)抓一級(jí)，形成自上而下的安全管理網(wǎng)絡(luò)；另一方面，以人為本，堅(jiān)持安全教育與專業(yè)培訓(xùn)制度相結(jié)合，強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí)，以此提高其自我規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。在硬件方面，項(xiàng)目經(jīng)理部加大投入，為施工人員配備了現(xiàn)場作業(yè)所需的勞保用品。針對(duì)安全事故一般發(fā)生在一線作業(yè)人員身上的情況，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)一線作業(yè)人員做了嚴(yán)格規(guī)定，要求所有施工人員都必須規(guī)范著裝、持證上崗、戴好安全帽和系好安全繩（帶）。 工程進(jìn)度也是衡量施工企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和履行合同的另一個(gè)重要指標(biāo)。按照施工合同規(guī)定，天淮508無縫鋼管工程項(xiàng)目務(wù)必在2012年6月完工，以確保業(yè)主如期投產(chǎn)。原本工程開工就較晚，又加之所承建工程的高峰期正遇上雨季、材料價(jià)格漲價(jià)、資金嚴(yán)重短缺等等，嚴(yán)重影響了工程的工期。為扭轉(zhuǎn)工期緊的被動(dòng)局面，項(xiàng)目經(jīng)理部從大局出發(fā)，在保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上想盡辦法爭分奪秒搶工期。為此，推出非常舉措：一，倒排工期。全體參戰(zhàn)員工節(jié)假日被取消，實(shí)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè)；二，主要管理人員全都在施工一線，靠前指揮，；三，加大人力和物力的投入。盡可能多開工作面，突出“搶”、“擠”，不斷掀起一波又一波施工高潮。經(jīng)過上下努力，終于在有限時(shí)間內(nèi)把失去的工期搶了回來，于攻堅(jiān)克難顯本色
在天淮508無縫鋼管項(xiàng)目施工中，土建的施工部署及機(jī)械設(shè)備安裝是重點(diǎn)也是難點(diǎn)。該工程最大的特點(diǎn)，就是在+