緊扣主題　突出特色　創(chuàng)先爭優(yōu)創(chuàng)佳績

——中國華冶集團(tuán)公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動綜述

    發(fā)布日期：2012-08-06

中國華冶集團(tuán)公司黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，緊扣活動主題，突出單位特色，積極開展了各項(xiàng)富有成效的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，收到了良好的效果。

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心部署，創(chuàng)先爭優(yōu)活動按照時間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)。中國華冶集團(tuán)公司黨委成立了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的實(shí)施方案》，確立了以領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)“四好”標(biāo)桿、黨組織創(chuàng)“四強(qiáng)”、共產(chǎn)黨員創(chuàng)“四優(yōu)”、職工隊伍創(chuàng)“四個一流”的爭創(chuàng)活動目標(biāo)，確定了“立足崗位做貢獻(xiàn)，‘三五’發(fā)展創(chuàng)佳績”的活動主題。按照時間節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真做好動員準(zhǔn)備階段、“迎接建黨九十周年”活動階段、“向黨的十八大獻(xiàn)禮”活動階段、總結(jié)與評優(yōu)表彰階段等各階段的工作。創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進(jìn)一步促進(jìn)了該公司內(nèi)部管理制度的建立與完善，截至目前，已修改、完善黨員干部管理制度、反腐倡廉制度、基層黨建工作制度、職工民主管理制度、信訪維穩(wěn)制度等企業(yè)內(nèi)控管理制度達(dá)20多項(xiàng)。

精心組織，深入推進(jìn)，積極營造“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的濃厚氛圍。中國華冶公司黨委精心組織、細(xì)化安排、扎實(shí)推進(jìn)，在公司上下進(jìn)行了廣泛動員與發(fā)動，通過多種宣傳媒介，宣傳在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型與先進(jìn)人物，起到了良好的導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的深入開展， 2010年10月29日，中國華冶集團(tuán)公司黨委召開創(chuàng)先爭優(yōu)活動推進(jìn)會，對創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)行再安排再部署。在中國共產(chǎn)黨成立九十周年之際，圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的總體要求，深入開展了“紀(jì)念建黨九十周年系列活動”，圍繞公司重點(diǎn)工程大力開展了建功立業(yè)勞動競賽活動、“黨員先鋒號”、“工人先鋒號”、“青年文明號”等系列活動，在全公司上下形成了濃厚的爭創(chuàng)氛圍。

發(fā)揮新老典型效應(yīng)，引領(lǐng)員工占領(lǐng)精神高地。各基層單位和廣大職工在深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，認(rèn)真對標(biāo)、奪標(biāo)、超標(biāo)的定位工作，真正做到趕有目標(biāo)、超有榜樣。馬萬水和孫東林，作為廣大職工在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的標(biāo)桿人物，起到了模范引領(lǐng)作用。中國華冶集團(tuán)公司黨委多次組織召開學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)馬萬水、孫東林精神座談會、報告會，排演大型情景劇《鐵漢馬萬水》和《信義兄弟孫東林》。馬萬水同志的“把著紅旗不放，站在排頭不讓”、“站著指揮無人聽，干著說話話才靈”的奮勇爭先精神和人格魅力，以及孫東林“今生不欠來生債”、接力傳薪的誠信壯舉，深深感染了廣大職工群眾，極大地激發(fā)了廣大黨員干部“創(chuàng)先進(jìn)、爭優(yōu)秀”的工作熱情。為了更好地開展學(xué)習(xí)馬萬水精神主題教育活動，2011年7月，中國華冶在天津召開紀(jì)念馬萬水逝世50周年紀(jì)念大會暨馬萬水銅像揭幕儀式。同時，投資15萬元建立了馬萬水事跡展覽室，一年來，社會各界和兄弟單位以及中國華冶分公司組織員工參觀展覽室1300人次，在新形勢下，受到了馬萬水爭創(chuàng)一流精神的再教育和艱苦奮斗精神洗禮。

圍繞施工生產(chǎn)，積極組織開展各項(xiàng)“對標(biāo)、奪標(biāo)、超標(biāo)”競賽活動。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，中國華冶以組織開展各種形式的勞動競賽活動為載體，不斷推進(jìn)施工生產(chǎn)取得新的業(yè)績。兩年間，全公司上下共組織開展各類勞動競賽活動達(dá)80余多次，投入競賽資金達(dá)500多萬元，實(shí)現(xiàn)效益9000多萬元，競賽活動取得了良好效果。2010年9月，北票分公司在凌鋼保國鐵礦鐵蛋山礦區(qū)副井技改工程施工中，創(chuàng)造了全國冶金礦山豎井施工月成井205. 6米的新紀(jì)錄，使我國冶金礦山豎井月成井首次突破200米大關(guān)。被公司黨政工授予 “建礦先鋒”榮譽(yù)稱號。中國華冶安徽分公司草樓項(xiàng)目部掘進(jìn)隊，在2010年被國務(wù)院國資委授予中央企業(yè)紅旗班組（科室）榮譽(yù)稱號。2011年8月，機(jī)裝分公司在承建新興鑄管新疆和靜300萬噸特鋼一期項(xiàng)目煉鋼、軋鋼主體工程中，發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”的精神，克服了自然條件惡劣等重重困難，推動了整個項(xiàng)目的整體施工進(jìn)度，順利實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年設(shè)計、當(dāng)年施工、當(dāng)年投產(chǎn)的目標(biāo)。被新興鑄管有限公司贊譽(yù)為“新疆速度”，展現(xiàn)了中國華冶人敢打硬仗的豪邁氣概。

深入基層，突出特色，進(jìn)一步打造創(chuàng)先爭優(yōu)的活動品牌。中國華冶公司機(jī)關(guān)黨委組織開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動，組織員工《優(yōu)秀員工必修的25堂課》、《熟讀弟子規(guī)爭優(yōu)好員工》等書籍，并于去年開展了為期三個半月的“強(qiáng)化服務(wù)基層意識，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”公司機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓專題活動。北票分公司在活動中組織開展了“講黨性、比覺悟；講責(zé)任、比貢獻(xiàn)；講學(xué)習(xí)、比能力”的“三講三比”活動。一公司在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中創(chuàng)新工作機(jī)制，實(shí)行公司領(lǐng)導(dǎo)“雙重負(fù)責(zé)制”。機(jī)裝分公司黨委堅持“每周一課”活動，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)及工作交流，并在公司機(jī)關(guān)員工中開展了爭做科室“崗位標(biāo)兵”活動。摩天建材公司要求黨員干部要做十個方面的帶頭人。各基層黨組織結(jié)合項(xiàng)目施工的實(shí)際，組織開展了爭創(chuàng)“黨員先鋒號”、“黨員先鋒崗”、“我為黨旗添光彩”、“黨組織奪旗”、“黨員摘星”等專題活動，不斷拓展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的外延，豐富活動內(nèi)容。

關(guān)心職工、聯(lián)系群眾，進(jìn)一步打造中國華冶的文化品牌。2011年國慶期間，中國華冶集團(tuán)公司在天津、邯鄲舉辦了兩場以“歌頌祖國?唱響華冶”為主題的大型職工文藝匯演，并組成了 “心系員工”慰問演出團(tuán)，深入施工現(xiàn)場等進(jìn)行慰問演出，行程近萬里，觀眾六千余人，受到基層項(xiàng)目部員工的熱烈歡迎，極大鼓舞了員工的工作激情。中國華冶公司工會于2011年舉辦了書法、繪畫、攝影展，又編輯出版了《中國華冶員工書畫攝影作品集》一書。2012年4月中國華冶公司成立了中國華冶書畫藝術(shù)協(xié)會，為廣大員工陶冶文化藝術(shù)情操提供了良好平臺。為使離退休職工老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所學(xué)，公司先后建起了中國華冶離退休職工活動中心、沙河離退休活動中心、嶺南離退休職工活動中心、武安基地活動中心，成立了京劇社、老年書畫協(xié)會等多種職工社團(tuán)，還組建了門球隊、秧歌隊。 （甄巖花　侯憲臺）?、?/P>