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加強企業(yè)文化建設(shè) 激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力
——上海寶冶集團工業(yè)爐公司以企業(yè)文化推動公司發(fā)展小記
    發(fā)布日期:2012-07-31
企業(yè)的發(fā)展離不開公司全體員工的齊心協(xié)力與同甘共苦,離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業(yè)文化。在企業(yè)文化的引導(dǎo)下,員工只有通過奮斗的過程中與企業(yè)的目標保持高度一致,具有“企興我榮、企衰我恥”這一共同的奉獻理念,才能加快企業(yè)的發(fā)展速度,才能使企業(yè)的核心競爭力得到有效增強。上海寶冶集團工業(yè)爐公司在工作中,把加強企業(yè)文化建設(shè),激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力作為實現(xiàn)企業(yè)的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、又好又快發(fā)展的重要手段。
一、提高認識是企業(yè)文化的重要前提
實踐證明,企業(yè)文化既是文化創(chuàng)新的重要內(nèi)容,又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設(shè),就一頭抓住了發(fā)展先進社會生產(chǎn)力這個基礎(chǔ),另一頭抓住了發(fā)展社會先進文化這個樞紐,有利于促進社會生產(chǎn)力的快速發(fā)展,有利于促進全社會思想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升,從根本上說,有利于企業(yè)發(fā)展、服務(wù)職工。一個企業(yè)如果沒有靈魂,就不會有活力,更不會有競爭力和戰(zhàn)斗力。
從企業(yè)發(fā)展的需要出發(fā),上海寶冶集團工業(yè)爐公司注重從三個層面提高推進企業(yè)文化建設(shè)的自覺性。
一是從建筑施工企業(yè)的特點認識企業(yè)文化建設(shè)的重要性。企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域、施工區(qū)域的日趨擴大,工程項目建設(shè)周期日趨縮短,使企業(yè)頻繁地組建和撤消工程項目部,職工隊伍快速流動、高度分散,企業(yè)管理跨度不斷延伸、難度不斷增加。盡快轉(zhuǎn)變管理理念,融入文化管理,實施科學(xué)化、文明化、人性化管理,提高全員素質(zhì)、提升企業(yè)綜合競爭能力,已成為市場發(fā)展對我們建筑企業(yè)的迫切要求。
二是從市場經(jīng)濟的發(fā)展認識企業(yè)文化建設(shè)的必要性。市場經(jīng)濟的發(fā)展,已經(jīng)使企業(yè)的文化品位成為市場認同的重要標準。有的工程項目,因為安全、環(huán)保等問題,影響了企業(yè)形象,丟失了市場。項目管理滯后,究其原因,還是企業(yè)文化理念落后。建筑市場的競爭,是企業(yè)實力的競爭,更是企業(yè)文化力的競爭。
三是從企業(yè)競爭的新情況認識企業(yè)文化建設(shè)的緊迫性。建筑施工企業(yè)面臨國內(nèi)和國際兩個市場的激烈競爭,與優(yōu)秀、先進企業(yè)相比,不僅表現(xiàn)在裝備、技術(shù)、產(chǎn)品等硬件上的差距,更多的是表現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營理念、發(fā)展方向、員工的價值觀念等軟件方面,也就是企業(yè)文化上的差距。因此,寶冶工業(yè)爐公司在加強硬件建設(shè)的同時,強化企業(yè)軟件建設(shè),從提升企業(yè)經(jīng)營理念、培養(yǎng)員工質(zhì)量意識、創(chuàng)新意識、競爭意識和團隊精神等方面下工夫,全面打造企業(yè)的核心競爭力。
二、加強學(xué)習(xí)是企業(yè)文化的重要途徑
在企業(yè)文化中,人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用,只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才能在實際工作中真正領(lǐng)會企業(yè)文化的重大意義。要做到這點,一條重要途徑就是學(xué)習(xí)。寶冶工業(yè)爐公司通過教育使員工具備國家利益至上的道德觀念,牢固樹立大局意識、奉獻意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識。一是向典范企業(yè)學(xué)習(xí),并把這些企業(yè)作為潛在的競爭對手,才能不斷超越、不斷提高、不斷進步。二是堅持不懈地抓好理論學(xué)習(xí),突出員工職業(yè)道德建設(shè),把愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、誠實守信、團結(jié)協(xié)作等思想觀念融入員工的價值觀念中。三是加強對員工的業(yè)務(wù)建設(shè),大力開展崗位練兵、技能比武活動,積極鼓勵崗位成才,提高員工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。四是樹立本企業(yè)的模范人物,用身邊人身邊事激勵員工與企業(yè)同呼吸、共命運,自覺做企業(yè)的主人。五是學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的重要意義,把打造優(yōu)秀企業(yè)文化、促進企業(yè)健康發(fā)展作為員工的自主行為,激發(fā)員工的內(nèi)在動力。
堅持把學(xué)習(xí)創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展最重要的動力源泉。隨著經(jīng)濟全球化的深入發(fā)展、科技進步的日新月異和市場競爭的日趨激烈,產(chǎn)品的科技含量越來越高,生命周期越來越短,創(chuàng)新越來越成為企業(yè)興衰的決定性因素。誰在創(chuàng)新上占據(jù)優(yōu)勢,誰就在發(fā)展中贏得先機。寶冶工業(yè)爐公司這幾年來,靠著在耐材施工中技術(shù)創(chuàng)新,先后開發(fā)了陶瓷焊補、濕法噴涂技術(shù)和石灰窯的EPC施工,為公司贏得了市場,培育了新的經(jīng)濟增長點,公司還申請了多項技術(shù)專利。在“三五”規(guī)劃的指導(dǎo)下,公司將不斷做強做大,就依靠了創(chuàng)新的技術(shù)優(yōu)勢和增強企業(yè)文化,形成了“以科技進步和創(chuàng)新為基礎(chǔ)的新競爭優(yōu)勢”。為此,公司還要加強員工的學(xué)習(xí),努力培養(yǎng)有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新觀念,激發(fā)廣大員工的創(chuàng)新活力,點燃他們的創(chuàng)造激情;挖掘他們的創(chuàng)新智慧,大力培育敢為人先、樂于挑戰(zhàn)、勇于冒險的創(chuàng)新精神和求真務(wù)實的科學(xué)精神;大力培育勤于思考、善于創(chuàng)新的思維方式和百折不回的心理素質(zhì)、寬容失敗的良好氛圍。大力樹立尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)氣,大力造就生產(chǎn)一線的創(chuàng)新人才,積極建立鼓勵創(chuàng)新、褒獎創(chuàng)新的有效機制,形成人人學(xué)習(xí)、人人創(chuàng)新的生動局面。
三、企業(yè)文化必須服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展。
胡錦濤總書記在中央經(jīng)濟工作會議上突出強調(diào):“改革始終是推動經(jīng)濟社會發(fā)展的強大動力。過去取得的成就靠改革,今后的發(fā)展仍然要靠改革。”企業(yè)文化建設(shè)只有及時發(fā)現(xiàn)、緊緊抓住企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題、突出問題、關(guān)鍵問題,促進其解決,才能避免做表面文章、避免花架子,才能真正管用,形成自己的個性和特色。寶冶工業(yè)爐公司注重把完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)、提高勞動報酬、提升自主創(chuàng)新能力和基礎(chǔ)管理水平等問題作為企業(yè)文化創(chuàng)新的突破口和抓手,有重點地推進,使企業(yè)文化在促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和精細化、人性化管理的過程中,不斷獲得新的生機。
寶冶工業(yè)爐公司堅持把企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)思想政治工作緊密結(jié)合起來。思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,深化企業(yè)改革、加快企業(yè)發(fā)展,迫切需要加強和改進企業(yè)思想政治工作,增強針對性、實效性和吸引力、感染力。企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)思想政治工作創(chuàng)新提供了有效載體和途徑。把企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作結(jié)合起來,既有利于思想政治工作融入企業(yè)管理,又能保證企業(yè)文化發(fā)展的正確方向。二者雖然存在著一些差異,但說到底都是做人的工作,在目標、內(nèi)容和方式方法上有許多相通之處和共同點,都具有不可替代的重要作用,可以相互補充、相互促進。充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)的各自優(yōu)勢,共同為企業(yè)改革發(fā)展提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。
四、以人為本是企業(yè)文化的重要內(nèi)容
黨的十七大提出,建立和諧社會,以科學(xué)發(fā)展觀為發(fā)展目標。以“人為本”是現(xiàn)代企業(yè)的系統(tǒng)管理方式,基本著眼點是以人為中心,涵義是依靠人、開發(fā)人的潛能、尊重每一個人、塑造高素質(zhì)的員工隊伍、實現(xiàn)人的全面發(fā)展。面對市場競爭壓力大,企業(yè)發(fā)展障礙的嚴峻形勢,寶冶工業(yè)爐公司堅持以人為本,加強公司企業(yè)文化建設(shè),努力以先進的企業(yè)文化培育人、凝聚人、提高人。在共同的價值觀念和基本信念的作用下,樹立起強烈的團隊意識,在思想上、感情上、行動上與企業(yè)保持高度一致,形成強大的合力。
以企業(yè)精神引領(lǐng)員工。以推動企業(yè)長遠發(fā)展為目標,通過培養(yǎng)和樹立企業(yè)精神、文化理念等,激發(fā)員工的凝聚力和創(chuàng)造力,實現(xiàn)了企業(yè)精神文明建設(shè)與物質(zhì)文明建設(shè)同步發(fā)展,共同繁榮。寶冶工業(yè)爐公司要培育出“團結(jié)、進取、求實、奉獻”的企業(yè)精神,公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭弘揚企業(yè)精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷進取的眼光審視未來,以追求卓越的目標引領(lǐng)企業(yè)前行,制定的“三五”的發(fā)展戰(zhàn)略,建立了文化體系,通過不斷的宣貫,開展各種形式的主題實踐活動,增強了廣大員工對寶冶企業(yè)文化的認同感和使命感。
以辦實事好事溫暖員工。企業(yè)文化建設(shè)是一項革故鼎新的創(chuàng)造性工作。在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的新形勢下,企業(yè)文化建設(shè)只有更加貼近員工工作生活實際,才能發(fā)揮更加強大的效力。在企業(yè)文化建設(shè)中,寶冶工業(yè)爐公司堅持以辦實事好事溫暖員工,實施“暖心工程”,定期為員工進行體檢,建立員工健康檔案,關(guān)心艱苦作業(yè)地區(qū)員工生活,保證員工健康安全,讓員工保持良好的精神狀態(tài)。與此同時,積極打造“安心工程”,努力為員工排憂解難;堅持慰問制,做到冬送溫暖、夏送清涼,生日、節(jié)日、生病慰問到位。公司這幾年堅持對員工有小事過問,大事堅持上門慰問,員工對在企業(yè)有安全感。公司還對每年的辦實事項目,有安排、有檢查、有考核。一系列實事好事,溫暖了員工的心,鼓足大家干事業(yè)、謀發(fā)展的干勁。
突出人本管理要營造企業(yè)內(nèi)外部和諧的氛圍。尊重員工、理解員工,尤其要尊重員工的勞動。寶冶工業(yè)爐公司通過廠務(wù)公開、召開職代會等民主管理形式,疏通領(lǐng)導(dǎo)與員工之間交流思想的渠道,使員工有知情權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)督權(quán)。經(jīng)營管理者要注重自身建設(shè),以身作則,自覺規(guī)范行為,起好示范和表率作用,用自己的理念、行為去影響人、管理人。工會、團委要豐富職工文化生活,通過集體活動,如競賽、聯(lián)歡等,讓員工意識到團結(jié)就是力量、團結(jié)能啟迪人的智慧、團結(jié)能推動公司的發(fā)展。只有努力營造一個輕松和諧的工作環(huán)境,才能更有效地激發(fā)人的活力,企業(yè)文化建設(shè)才更具活力。
加強企業(yè)文化建設(shè),是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的有力保證。創(chuàng)新是增強企業(yè)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力,進而提升企業(yè)核心競爭力?!叭祟愐驂粝攵鴤ゴ?,企業(yè)因文化而繁榮。”一個成功的企業(yè),必須致力于企業(yè)文化的建塑,提高企業(yè)核心競爭力,企業(yè)才能激發(fā)他的活力才能在激烈的市場競爭中占有一席之地,才能實現(xiàn)全面、快速、可持續(xù)的發(fā)展。?。ㄉ虾氁奔瘓F 龔瑞斌) ②
