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筑基之路
——中國十九冶集團(tuán)班組建設(shè)巡禮
    發(fā)布日期:2011-07-28
□姜永霞
這是誕生成長于祖國西部的“鐵軍”; 這是一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍; 這是促使企業(yè)騰飛的基石。 成立于1966年的中國十九冶集團(tuán),現(xiàn)有員工5800人,班組310個(gè),其中生產(chǎn)型班組244個(gè),班組長322人,班組職工3829人,占職工總?cè)藬?shù)近70%。 如果說四十余年的艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn),四十余年的銳意進(jìn)取、勵精圖治,成就了中國十九冶集團(tuán)一段不朽的傳奇,鑄就了“西部鐵軍”品牌,那么,班組就是支撐起“西部鐵軍”豐碑的基石。
素質(zhì)工程——熔鑄“鐵軍”根基
“百尺高臺,始于壘土”。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè),必然有一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。 近年來,中國十九冶集團(tuán)大力實(shí)施“人才強(qiáng)企戰(zhàn)略”,積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程,把開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動,作為培養(yǎng)人才的有效載體,鼓勵職工在工作中學(xué)習(xí),在崗位上成才。 近年來,中國十九冶集團(tuán)共舉辦班組長培訓(xùn)班6次,培訓(xùn)班組長200余人次;選送90余名優(yōu)秀班組長和技能人才參加省、市及集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)班;選拔26名班組長參加國資委和清華大學(xué)聯(lián)合舉辦的“中央企業(yè)班組長崗位管理能力資格認(rèn)證遠(yuǎn)程培訓(xùn)”等;僅2010年全公司共舉辦各類培訓(xùn)班143班次,參培員工3173人次。 中國十九冶集團(tuán)建立完善了以職業(yè)能力為導(dǎo)向、以工作業(yè)績?yōu)橹攸c(diǎn)的人才評價(jià)體系、收入分配機(jī)制以及對班組長的考核、獎勵和晉升機(jī)制。組織開展了天車工、電焊工、電調(diào)工等多工種職業(yè)技能競賽,組隊(duì)參加了國資委、中冶集團(tuán)、四川省、攀枝花市以及全國工程建設(shè)系統(tǒng)等一系列高等級、高水平的職業(yè)技能競賽。 2010年,蔡穗蓉在四川省職工職業(yè)技能大賽天車工決賽中,以近乎完美的表現(xiàn)奪得第一名,獲“四川省五一勞動獎?wù)隆保? 2011年,在第十屆全國工程建設(shè)系統(tǒng)職業(yè)技能競賽中,劉剛獲獲得焊工個(gè)人總分第一名,被授予“全國技術(shù)能手”。 2011年,十九冶技校學(xué)生趙煒,在選拔中以總分第一的成績出線,成為第41屆世界奧林匹克技能大賽中國參賽隊(duì)的一員。 春華秋實(shí),素質(zhì)工程的實(shí)施,使越來越多的技能人才和優(yōu)秀班組不斷涌現(xiàn)。全國技術(shù)能手周樹春、蔣石全、田貴安、徐幫學(xué)、蘇惠明等都是其中的佼佼者?!叭珖逡粍趧营劆睢鲍@得者吳仁強(qiáng)鉚焊班,“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”蔣石全瓦工班,攀枝花市“學(xué)習(xí)型班組”余天祥班,四川省總工會“工人先鋒號”鋼構(gòu)公司輕鋼班等都是班組中的優(yōu)秀代表。目前,中國十九冶集團(tuán)擁有全國技術(shù)能手6名,四川省技術(shù)能手4名,中冶集團(tuán)技術(shù)能手18名,中冶集團(tuán)首席技師4名,全國冶金建設(shè)行業(yè)高級技能專家5名,在中冶集團(tuán)名列前茅。文化工程——砥礪“鐵軍”品質(zhì)
企業(yè)文化就是企業(yè)的根、企業(yè)的魂,是企業(yè)優(yōu)秀品質(zhì)和精神得以代代相傳的DNA密碼。
班組作為企業(yè)最基本的單元,正如綠葉與枝干、人體與細(xì)胞、高樓與基石。如何讓根系吸收的養(yǎng)分有效地輸送到每一片綠葉,使“西部鐵軍”的魂魄精神在每一個(gè)“細(xì)胞”里都得到體現(xiàn),中國十九冶集團(tuán)進(jìn)行了不斷的探索。通過緊緊圍繞企業(yè)文化核心價(jià)值觀,把班組文化納入公司文化理念系統(tǒng)、制度系統(tǒng)和行為規(guī)范系統(tǒng),讓班組文化滲透到企業(yè)的每個(gè)角落,從而形成獨(dú)具特色的“愛企負(fù)責(zé)、技高一籌、勇闖爭先、吃苦在前、包容合作”的班組精神。 《中國十九冶報(bào)》“班組的故事”專欄,是一線員工最愛看的。它是發(fā)生在班組日常生活和工作中的一段開心事、一朵小浪花?!栋嘟M建設(shè)》簡報(bào)、《班組長手冊》、《班組園地》等,把企業(yè)文化的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵化繁復(fù)為簡潔,化抽象為形象,深入淺出,娓娓道來,讓班組的每一名員工在日常工作和生活中自覺踐行企業(yè)文化的的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。2010年,中國十九冶集團(tuán)在四川省第五屆企業(yè)文化年會上獲班組建設(shè)優(yōu)秀文化案例一等獎。 以制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新鍛造“西部鐵軍”軍威?!栋嘟M長手冊》對班組的責(zé)任和權(quán)力、班組長的職責(zé)和權(quán)限、班組的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、技術(shù)管理、成本管理、安全管理、質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)管理都作出了明確的規(guī)定。各基層單位分別建立了領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系班組工作機(jī)制、優(yōu)秀班組考核評比機(jī)制、班組長選拔聘用機(jī)制等。 規(guī)范的班組管理制度,優(yōu)秀的班組文化,讓班組長和員工明白了做什么、怎么做,鐵軍軍規(guī)深入人心。品牌工程——鍛造“鐵軍”形象
班組有生機(jī),企業(yè)才有活力。作為品牌的建設(shè)者和文化的執(zhí)行者,班組承擔(dān)著重要的角色。“西部鐵軍”特色班組創(chuàng)建活動,將爭創(chuàng)學(xué)習(xí)技能型、科技創(chuàng)新型、管理效益型、攻堅(jiān)克難型、最佳服務(wù)型“五型”班組融入其中,內(nèi)強(qiáng)實(shí)力,外樹魅力,提升了中央企業(yè)的社會公眾形象。
中國十九冶集團(tuán)董事長、黨委書記田野認(rèn)為,就是要通過班組建設(shè)、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,打造“西部鐵軍”品牌,從而才能真正取得市場競爭的主動權(quán)。 如今,“西部鐵軍”的旗下,已經(jīng)成長起來一大批優(yōu)秀班組。 爐窯分公司蔣石全班近兩年來組織拜師學(xué)藝結(jié)對11對,開展各種崗位練兵和技能比武活動13項(xiàng),參加各類比賽38人次,提合理化建議27條,成為名副其實(shí)的學(xué)習(xí)技能型班組,被授予“中央企業(yè)學(xué)習(xí)型紅旗班組標(biāo)桿”稱號; 機(jī)裝分公司米易白馬球團(tuán)機(jī)械維修班全班20人100%持證上崗,成為學(xué)習(xí)的典范; 南京分公司電裝電調(diào)班全班11名職工,每人至少取得一項(xiàng)從業(yè)資格證,多數(shù)職工取得了2-3項(xiàng)從業(yè)資格證; 電裝分公司自動化部調(diào)試四班參與研究的《變頻串聯(lián)諧振交流耐壓試驗(yàn)施工工法》獲得省部級鑒定; 寧波分公司檢修公司電氣班,針對大電機(jī)發(fā)熱直接造成軋機(jī)停機(jī)的問題,成立了專項(xiàng)分析小組組織QC攻關(guān),解決了這一難題,獲“省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號; 都江堰混凝土分公司鐵軍技能班,發(fā)揚(yáng)“西部鐵軍”不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神,夜以繼日,加班加點(diǎn),為災(zāi)后重建提供各種標(biāo)號的商品混凝土91萬立方米,展示了鐵軍風(fēng)彩; 在東汽災(zāi)后重建中,鋼構(gòu)公司重鋼班出色完成了8000多噸鋼結(jié)構(gòu)制作任務(wù); 工安分公司重鋼料場項(xiàng)目部石朝華班,8個(gè)月的工期僅用了3個(gè)月,稱為顛覆性工程,榮立重慶市一號工程勞動競賽集體一等功、獲重慶市五一勞動獎狀。 在眾多國內(nèi)外重點(diǎn)工程建設(shè)中,中國十九冶集團(tuán)基層班組充分展現(xiàn)了“西部鐵軍”敢打硬仗、能打勝仗的本色。隨著“十二五”規(guī)劃的實(shí)施,中國十九冶集團(tuán)再一次站到了新的起跑線上。筑牢基石,再創(chuàng)輝煌,這是來自“西部鐵軍”的誓言。 ?、?
